[核心導(dǎo)讀] 

1）中小微倉需求崛起的三個主要原因：商流的變化、渠道的變化以及分倉的變化；

2）按所服務(wù)的客戶類型來分類，中小微倉可分為B端、C端兩類；按運營模式，可分為保管租賃、代運營兩類；

3）德邦、日日順等物流企業(yè)，萬科、新海匯等地產(chǎn)企業(yè)，都紛紛開辟小微倉領(lǐng)域，迷你考拉倉等無行業(yè)背景白手起家的企業(yè)，也已獲資本青睞；

4）一二線城市的倉儲供應(yīng)跟不上需求，未來土地的增值使得中小微倉企業(yè)有望獲利；

5）從運營方面來看，倉配一體化是中小微倉未來發(fā)展的方向。

1、中小微倉需求崛起的原因

1.1  商流的變化是最大驅(qū)動力

所有物流的變化，都是隨著商流的變化而變化的。近幾年，中小微倉的需求逐漸被挖掘出來，衍生出了大批服務(wù)于中小微企業(yè)的第三方。特別是隨著電商的崛起，部分傳統(tǒng)經(jīng)銷商及中小微電商企業(yè)面臨倉儲及運營成本壓力，放棄了自營物流，逐漸將物流外包給第三方。

新型的電商倉配模式以及前置倉模式，更加適應(yīng)商流的需求，傳統(tǒng)渠道將迎來巨大變革。

1.2  電商渠道的變化

過去的電商行業(yè)發(fā)展早期，由于貨量少，相比于自建倉儲，外包第三方倉儲成本較高，所以經(jīng)銷商通常選擇自建來解決自身倉儲問題。

現(xiàn)在，隨著電商渠道的變化，單批次貨量已增加到一定量，自主建倉及其管理運營的成本更高，而小微電商的規(guī)模有限，供應(yīng)鏈管理能力不強，既耗費精力又需要承擔(dān)較高的成本壓力，所以更多的是選擇倉儲部分外包。

在發(fā)貨方面，原先的從廠家直接到客戶的物流模式，已經(jīng)逐漸被「電商倉+快遞外包」的模式所取代。發(fā)貨方可通過將貨物分別存至第三方倉儲企業(yè)的電商倉中，在客戶下單后，第三方企業(yè)直接將貨物通過快遞或外包落地配物流的方式，發(fā)至客戶手中。這種模式，不僅降低了發(fā)貨成本，而且提升了運營效率。

1.3  從多級分倉到前置倉的變化

傳統(tǒng)批發(fā)代理商采用多級分銷制，貨物按順序經(jīng)過一批、二批、三批，最后送至客戶手中。各分銷商通常都有各自區(qū)域的自建倉儲，大小不一，整體流通成本、效率成為了行業(yè)難題。

隨著國內(nèi)電商高速發(fā)展，京東、菜鳥等企業(yè)開始在全國進行分倉布局；此時，三方倉儲企業(yè)也開始出現(xiàn)。比如易代儲模式，通過在一二三線城市的郊區(qū)建立前置倉，將中小微供應(yīng)商貨源集中于前部統(tǒng)一的微倉內(nèi)，再通過整車直接發(fā)往目的地，為中小企業(yè)節(jié)約了物流成本，提高了物流效率。

雖然易代儲倉儲位置位于城市郊區(qū)，擴大了物流配送的范圍，但低價的土地可以極大地為其客戶節(jié)約倉儲成本。另外，前置倉可以去中間化，去除二三級批發(fā)商，從而提升一級批發(fā)商對三方倉的需求。

2、中小微倉概念及分類

2.1  中小微倉概念

微倉誕生于國外的「迷你倉」概念，起初專門針對個體搬家出差、企業(yè)物料的存放，而后引入中國。隨著國內(nèi)電商的發(fā)展，各中小電商及批發(fā)商對三方倉的需求增加，高頻次、小批量的需求特點使得微倉應(yīng)運而生。

中小微倉是一種針對中小微企業(yè)及個人，將傳統(tǒng)倉儲化繁為簡的單元化倉儲形式。倉儲行業(yè)內(nèi)， 將5000平米以上的倉儲定義為大中型倉儲，而中小微倉特指100-1000平米的小型倉儲。

2.2  中小微倉分類

按中小微倉的運營模式分類，可將其分為保管租賃和代運營兩種。中小微倉的客戶可分為B端、C端兩類。

1）B端客戶

目前，國內(nèi)服務(wù)于B端、以保管租賃為主的微倉企業(yè)，主要有德邦旗下微倉產(chǎn)品、代叔倉配、庫房無憂等企業(yè)。這些企業(yè)主要以整租零售的業(yè)務(wù)模式為主，通過整租郊區(qū)價格相對便宜的倉庫，進行改建后再將其出租給小微電商，從中以獲取租倉差價。

而另一類服務(wù)B端、以運營為主的微倉企業(yè)，主要有雅澳、易代儲與日日順共同孵化的倉小微、桔瓣等企業(yè)。這些企業(yè)的共同點是主要協(xié)助中小電商做倉配一體化服務(wù)，將客戶貨物集中于倉內(nèi)，當(dāng)消費者下單后，從小微倉內(nèi)直接將貨物發(fā)出。

2）C端客戶

目前，國內(nèi)服務(wù)于C端客戶的中小微倉企業(yè)很少，業(yè)務(wù)模式都仿照國外以保管租賃為主，典型企業(yè)有中國迷你倉、萬科旗下「萬物倉」、CBD迷你倉等。這些企業(yè)服務(wù)的客戶多為一線城市的社區(qū)以及主流商圈客戶，企業(yè)主要負(fù)責(zé)保管客戶搬家以及出差工作相關(guān)物料，一般以立方為單位進行收費。

服務(wù)C端的中小微倉不參與運營，原因是流量獲取成本高，無法形容規(guī)模效應(yīng)。所以若企業(yè)想去做C端運營，為了控制成本只能外包給其他企業(yè)。然而，實際上C端客戶的運營需求不多而且個性化較高，外包企業(yè)無法有效滿足。

3、中小微倉國內(nèi)代表企業(yè)

3.1  以物流業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，發(fā)展中小微倉增值產(chǎn)品

1）德邦推出中小微倉產(chǎn)品

2016年，德邦布局中小微倉，針對中小微電商客戶提供倉儲以及代發(fā)服務(wù)，降低中小微電商倉儲以及發(fā)貨成本壓力。

德邦微倉以自身強大的物流背景，提供從入庫、揀貨、管理、出庫等一系列倉儲服務(wù)，按立方進行收費。據(jù)了解，現(xiàn)今德邦微倉已在全國60個城市設(shè)立了100座倉庫，總面積超過100萬平方米；其客戶涉及家電、酒類、化妝品、汽配、保健品、食品、3C數(shù)碼等電商企業(yè)。

注：

A類城市指北上廣深；

B類指蘇州、昆山、東莞、杭州、天津、濟南、無錫、佛山；

C類指長沙、鄭州、重慶、合肥、西安、青島、成都、大連、福州、南京、寧波、武漢、中山、常州、溫州、哈爾濱、廈門、太倉；

D類指南寧、昆明、揚州、沈陽、南昌、泉州、金華、江門、太原、石家莊、貴陽、泰安、蘭州、徐州、濰坊。

2）萬家「放東西」

依托自身的物流背景，萬家物流推出中小微倉產(chǎn)品「放東西」。該產(chǎn)品主要服務(wù)于C端個人用戶，利用微倉將物料打包入倉，按方收費，同時提供收納、包裝等增值服務(wù)。

3）倉小微

2017年5月，倉小微獲得著名投資人姚勁波千萬級天使輪融資。倉小微是由易代儲與日日順孵化出的中小微倉品牌，通過整合市場現(xiàn)有資源，針對鞋類、家具大件、汽配零件等中小微企業(yè)提供個性化的倉儲運營模式以及倉配一體化服務(wù)。

3.2 以地產(chǎn)或倉儲業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，發(fā)展小微倉

1）萬科物業(yè)旗下的衍生產(chǎn)品萬物倉

萬物倉誕生于2013年，是萬科旗下中小微倉品牌，主要服務(wù)于萬科房地產(chǎn)的業(yè)主們以及中小微企業(yè)。萬物倉屬于萬科物業(yè)的一項增值衍生產(chǎn)品，由萬科物業(yè)控股，通過在核心商圈或社區(qū)建立門店倉對貨物進行臨時存放，庫內(nèi)有儲物柜、小型倉、大中型倉，可以存放閑置物品、辦公文件、家具家電、電商貨等一系列貨物儲存。

據(jù)了解，截至2018年底，萬物倉已布局北京、上海、深圳、廣州、杭州、南京6大城市，擁有200+門店。

2）面對個人和小型淘寶商家的CBD迷你倉

CBD迷你倉是新海匯倉儲旗下中小微倉品牌，主要服務(wù)于個人以及家庭。以自身倉儲網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，在核心商圈以及小區(qū)里建設(shè)小型倉庫網(wǎng)點，為小區(qū)居民以及企業(yè)用戶提供小型物品上門取貨以及自主存儲服務(wù)。

在B端，由于CBD迷你倉有他人代取服務(wù)，淘寶或微商賣家可直接讓快遞小哥進行自主取貨發(fā)貨，增強了小微商家在運營方面的效率。

3.3  無行業(yè)背景白手起家的代表企業(yè)

1）迷你考拉倉

中小微倉企業(yè)「迷你考拉倉」自創(chuàng)立起，已完成了三輪融資。獲資本青睞的迷你考拉倉，最大的特點是在倉的基礎(chǔ)上優(yōu)先發(fā)展了存儲盒，可以滿足一些不規(guī)則物料的存放、搬運，并且通過存儲盒的包裝，可以節(jié)省貨物存儲空間，提高倉內(nèi)操作效率。

截至目前，這家從北京起步的企業(yè)已在全國5大城市布局了500+連鎖門店。

2）代叔倉配

代叔倉配以貨代短租倉起家，主要專注于中小微企業(yè)的倉庫租賃和貨物代管服務(wù)。發(fā)展至今，代叔倉配已布局15個直營倉，包括恒溫倉、普通倉、托管倉以及自管倉，倉庫租期采取年租、月租、日租或臨時租賃多種形式。

除倉儲租賃外，代叔倉配還為小微企業(yè)客戶們提供設(shè)備租賃、倉內(nèi)專業(yè)化管理等服務(wù)，幫助小微客戶們減少設(shè)備購置成本、人員管理成本，提升運營效率。

4、中小微倉的未來

4.1  做倉具有升值空間

做倉雖然投入大，但其投入的是固定資產(chǎn)，相對比較穩(wěn)定和保值，至少可以做到保本。特別是對于一線城市，地段等于資源，土地有升值的空間，做倉的企業(yè)也自然而然含有隱性盈利的基因。

并且，隨著近兩年政策引導(dǎo)發(fā)展，倉儲業(yè)越來越受到國家重視，物流樞紐城市的建設(shè)、減少倉儲行業(yè)稅收，意味著倉儲行業(yè)將來盈利空間將會被放大。

4.2  一線城市倉儲資源供不應(yīng)求

從供需角度來看，隨著電商行業(yè)的快速發(fā)展，小微企業(yè)、電商企業(yè)對倉儲資源的需求越來越高，而市場中倉儲的供應(yīng)顯然并沒有很好地滿足日益增長的需求。

另一方面，國內(nèi)倉儲分布十分不平衡，供不應(yīng)求與供過于求同時存在。特別是一線城市對倉儲的需求更旺盛，基本已經(jīng)達到供給不足的狀態(tài)，不少企業(yè)被迫非法改造農(nóng)業(yè)用地。未來，租金便宜又具有專業(yè)化管理的中小微倉需求，未來必定持續(xù)增長。

4.3  發(fā)展倉配一體化與共同配送

倉是個偏傳統(tǒng)的概念，爆發(fā)力較差，雖然當(dāng)量大到一定程度，有資源優(yōu)勢，但利潤空間依然有著天花板。

在運營方面，社會上分散運輸、貨主自提等情況紛繁復(fù)雜，物流成本壓力巨大，隨著供應(yīng)鏈一體化的需求越來越高，越來越多倉儲型企業(yè)將配送作為自己的一項增值服務(wù)產(chǎn)品，甚至零擔(dān)、快遞行業(yè)也會依托自身業(yè)務(wù)優(yōu)勢涉足倉配領(lǐng)域。

一些純租賃的中小微倉企業(yè)在未來也會逐漸轉(zhuǎn)型代運營，不管是倉配一體化的服務(wù)，還是設(shè)備及運營管理方面的協(xié)助，都是未來中小微倉的發(fā)展趨勢。