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亞馬遜退出圖書電商形成“三足鼎立”局面

時間：2019-07-19 17:30:09 點擊：次
來源：電商報作者：

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7月1日,，亞馬遜中國停止自營紙質(zhì)書的銷售,，7月18日，亞馬遜中國停止為第三方賣家提供服務(wù),。目前亞馬遜中國網(wǎng)站商品分類已沒有“圖書”一欄,，只有kindle電子書類目,。亞馬遜表示，將與賣家緊密聯(lián)系,，妥善處理后續(xù)事宜,。

伴隨著亞馬遜中國正式停止銷售紙質(zhì)書，圖書電商市場也從四大巨頭變成了京東,、當(dāng)當(dāng),、天貓書城三足鼎立。

了解到,，1994年,，貝佐斯創(chuàng)立亞馬遜之初，就是以圖書線上銷售作為切入點。亞馬遜網(wǎng)站在1995年7月正式上線,，到2000年,，僅僅五年時間，營收便從51萬美元增長到27.62億美元,。在亞馬遜獲得成功時,，淘寶、當(dāng)當(dāng)?shù)入娚唐脚_紛紛在中國出現(xiàn),。

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)創(chuàng)立于1999年,，也是以圖書起家。接下來的幾年,，當(dāng)當(dāng)在一片荒蠻的電商市場,，快速崛起，這時候,，淘寶剛剛問世,，京東也還沒有成立。2004年,，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)已成為中國最大的網(wǎng)上書城,，其實際銷售額占據(jù)了網(wǎng)上圖書零售額的40%。

當(dāng)當(dāng)?shù)某晒σ鹆藖嗰R遜的關(guān)注,。談判中,，亞馬遜希望以1.5億美元收購當(dāng)當(dāng)70%的股份，而當(dāng)當(dāng)網(wǎng)創(chuàng)始人李國慶夫婦的底線是出讓20%-25%的股權(quán),，雙方談判破裂,。同時，亞馬遜也進(jìn)入了中國市場,，開始了與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在圖書電商領(lǐng)域的直接競爭,。盡管亞馬遜擁有美國市場的成功經(jīng)驗，但在中國市場節(jié)節(jié)敗退,，在與當(dāng)當(dāng)?shù)母偁幹惺冀K處于下風(fēng),。

自2004年進(jìn)入中國市場，15年來,，亞馬遜并沒有占據(jù)主導(dǎo)權(quán),。如今，亞馬遜中國的紙質(zhì)書業(yè)務(wù)份額已被其他電商平臺瓜分,，撤掉也這個業(yè)務(wù)板塊也在情理之中,。

2010年12月，當(dāng)當(dāng)赴美上市,，迎來高光時刻,，京東突然殺出,。依靠賣3C產(chǎn)品發(fā)家的京東，此時穩(wěn)坐著B2C市場的頭把交椅,。而購買圖書類產(chǎn)品的消費者往往也是3C類產(chǎn)品的主要客戶,，擁有龐大的3C客戶群體的京東，開始全力進(jìn)入圖書領(lǐng)域,。

當(dāng)時,，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和亞馬遜中國扎根中國市場多年，占據(jù)了中國線上圖書市場的半壁江山,。為了挑戰(zhàn)兩大巨頭,，搶占市場，京東發(fā)動了價格戰(zhàn),。京東以每本書比競爭對手低20%的代價進(jìn)入網(wǎng)上圖書市場,，開始了與當(dāng)當(dāng)和亞馬遜中國的“圖書戰(zhàn)爭”，劉強東甚至放狠話,，京東圖書板塊五年內(nèi)不賺凈利,。

2012年，天貓書城上線,，三巨頭混戰(zhàn)的局面再加入一個強大的攪局者,。與當(dāng)當(dāng)、亞馬遜中國和京東不同,，天貓書城自己不直接賣書,，而只提供平臺，讓賣家自己開店賣書,。得益于天貓平臺優(yōu)勢,，天貓書城剛上來規(guī)模就不小，入駐的1000多家圖書網(wǎng)店推出了130萬種在線圖書與消費者見面,，在售圖書超過6000萬本,。

同時,，馬云也有先見之明,，意識到電商的下一個爭奪重點是三、四線城市,，天貓承諾基本覆蓋全國所有的縣城,，就連新疆、西藏等偏遠(yuǎn)西部地區(qū)的鄉(xiāng)村,，天貓的圖書也可以送達(dá),，據(jù)悉，天貓圖書在三,、四線城市的成交占比將高達(dá)44.5%,。

亞馬遜退出之后,，中國圖書電商三大巨頭鼎足而立的格局已經(jīng)十分清晰。然而,，這并不意味著當(dāng)當(dāng),、京東、天貓可以高枕無憂,。電子書的發(fā)展已經(jīng)對傳統(tǒng)紙質(zhì)圖書構(gòu)成了很大威脅,，巨頭們在紙質(zhì)書領(lǐng)域的布局也到了轉(zhuǎn)型的風(fēng)口。

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