申通——阿里快遞物流的“試驗場”
7月31日,申通快遞發(fā)布公告稱,公司控股股東及實際控制人與阿里巴巴簽署一項購股權協(xié)議。根據(jù)該協(xié)議,在控股股東鎖定期滿后的三年內(nèi)阿里巴巴或其指定第三方擁有購買申通部分控股股東股權,或其持有的部分申通股份的權利。
公告稱從2019年12月28日起,未來三年,阿里將陸續(xù)購買申通上市主體公司德殷德潤51%的股權以及恭之潤100%的股權或恭之潤屆時持有的16.1%的上市公司股份,為此阿里將支付的總價格約為9,981,736,357元(約99.8億元)。雙壹認為,阿里若全部行權意味著將成為申通的控股股東,申通將由此成為阿里的控股子公司。
對比阿里之前對百世、圓通、中通的投資,雙壹發(fā)現(xiàn),阿里此次對申通的投資與前幾次截然不同。
從投資情況看來,阿里對百世、圓通、中通的投資側重于財務投資和戰(zhàn)略投資,不參與投資公司具體的運營與管理。但本次在對申通的投資上,阿里不僅在財務上有巨大投資,而且在人才、管理和技術上皆有投入,阿里投資后申通董事長陳德軍讓出管理權,這與前幾次也有顯著不同;其次,與前幾次投資相比,阿里并沒有派駐管理人員,而此次阿里直接派管理人員入駐申通,比如菜鳥資深技術專家蘭博入駐申通,直接成為其技術部門負責人,申通其他各個部門也有阿里菜鳥的人員入駐;再次,阿里入駐申通后,幫助申通引入了新的管理體系,目前已經(jīng)引入兩家咨詢公司對其進行人才測評和績效體系的建設,幫助申通升級管理,這在前幾次投資中也是沒有的;最后,阿里入股后,申通的投資力度明顯加大,在基礎設施建設和信息化的投入上做出很大改變,這也有別于前幾次。
從種種跡象來看,阿里對申通的投資與其他幾家的投資明顯不同,意義重大。從本次阿里對申通投資的力度和深度來看,申通很可能成為阿里的附屬子公司,成為阿里在物流領域的“試驗場”。
阿里為何要做出這番舉措?這可能與阿里在快遞物流的戰(zhàn)略布局有關。
馬云在2018年5月份的菜鳥大會上就說未來要在物流領域投資1000個億,不夠的話就投2000個億。為什么要投這么多錢?第一說明物流領域有很多事情要做,大有可為;第二阿里要深入這個行業(yè),大干特干。雙壹認為隨著電商競爭的加劇,平臺的競爭最后就是快遞物流的競爭,在這方面阿里顯然有更大的布局。
對于阿里來講,阿里在物流領域有兩個優(yōu)勢,一個是平臺優(yōu)勢,阿里平臺是快遞物流的上游,自帶業(yè)務量,目前通達系超過一半業(yè)務量來自阿里,對阿里有較高的依附度;另一個是數(shù)據(jù)和技術優(yōu)勢,阿里平臺擁有數(shù)據(jù)和技術,但對于如何打通數(shù)據(jù)和快遞公司的鏈接,優(yōu)化物流體系,目前正是阿里菜鳥系著力進行的探索。
阿里要在物流領域開拓創(chuàng)新,離不開物流的支撐。以前阿里依靠和通達系合作,通過投資等形式加大合作力度,但在對百世、圓通及中通的投資上更偏向于甲乙雙方或上下游合作的形式,不參與管理與經(jīng)營,合作的緊密度相對較低。阿里有創(chuàng)新型的想法想通過這些快遞公司來落地,在溝通和實行上有一定障礙,而通達系面對與阿里的合作也會有種種顧慮,進而影響落地的時效與結果。
如果阿里控股申通成功,申通作為通達系的代表,將承擔起阿里與通達合作的“試驗場”的角色。對于申通來說,此舉意味著阿里未來將把資源優(yōu)先導入進申通,申通的大發(fā)展未來可期,同時也意味著申通未來將面臨巨大的變革,變革是機遇,也是挑戰(zhàn)。對于通達系來說,阿里在物流領域創(chuàng)新模式的實驗成功,也將逐步在通達系上得以應用,從而改變通達系現(xiàn)狀。
雙壹咨詢首席咨詢顧問龔福照先生微信:leiguang632
快遞物流供應鏈業(yè)務咨詢電話:186-1848-2897(微信同步), 010-5368-5980
相關新聞:
0條評論
網(wǎng)友評論