時間：2021-02-24 09:40:15 點擊：次
來源：無二三 作者：

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新的一年,，蘇寧揚言要收縮戰(zhàn)線,，聚焦零售。作為蘇寧的一份子,，天天快遞也開始大力轉(zhuǎn)變,，在深度融入蘇寧零售業(yè)務(wù)上集中火力,。

近日，天天快遞發(fā)布總部通知,，宣布將于本月啟動全面轉(zhuǎn)型,，鼓勵天天快遞的“加盟商”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;事業(yè)合伙人”，并且未來將聚焦最后一公里,，為B端商戶提供中高品質(zhì)服務(wù),，為C端消費者提供同城配送的優(yōu)質(zhì)體驗。

同時,，該公司將協(xié)助各合伙人形成“四位一體”的高質(zhì)量創(chuàng)新服務(wù)能力,。在天天快遞看來,，“四位一體”的快遞服務(wù)價值鏈延伸是一片高增長的藍海。

實際上,，天天快遞這一步棋,，與蘇寧集團董事長張近東近日講話中提到的“聚焦”、“創(chuàng)效”方向一致,。彼時,，張近東強調(diào)，2021年蘇寧要實現(xiàn)從商業(yè)模式向盈利模式的轉(zhuǎn)變,，從零售商向零售服務(wù)商升級,。

而在零售服務(wù)商這一方面，天天快遞的“四位一體”明顯將成為一大助力,。此處的“四位一體”指的是倉配一體,、送裝一體、店配一體,、共享一體,。

其中，“送裝一體”是指網(wǎng)購家電,、家居,、家裝等的安裝服務(wù)，未來還將圍繞社區(qū),、清洗、家政,、維修等領(lǐng)域大力發(fā)展,，天天快遞的末端網(wǎng)點將和蘇寧幫客加深融合。這或許代表著,，天天快遞以后不僅可提供“送貨”,，還可能提供“送貨后的安裝”。天天快遞或?qū)⒃谳o助完成零售的最后一環(huán)“配送”中,，再加一環(huán)“售后服務(wù)”,。

實際上，全面轉(zhuǎn)型,，不僅是天天快遞并入蘇寧后不得不做出的決定,，更是蘇寧對其不得不提出的要求。雖然在被蘇寧以42.5億元收購后,，截至2019年,，天天快遞就承接了蘇寧物流50%的小件業(yè)務(wù)，但其在財報中的數(shù)據(jù)仍不太理想,。

蘇寧易購2019年度報告顯示,，天天快遞全年凈虧損達到17.86億元,。而回顧其2017年被收購后的三年數(shù)據(jù)，天天快遞凈虧損累計達到36.64億元,，且虧損逐年擴大,。由此可見，不再僅僅聚焦于小件業(yè)務(wù),，加快轉(zhuǎn)型助力蘇寧實現(xiàn)“零售服務(wù)商”的升級,，成為了天天快遞當下最關(guān)鍵的一步。

不過,，即使有天天快遞助力,，在“送裝一體”服務(wù)上，蘇寧也還有幾個實力強勁的對手需要對付,，包括京東物流,、順豐快運、百世快運等,。而早在2004年就率先提出“送裝一體化”,，近日更是動作頻頻的國美也不可小覷。

此前,，國美創(chuàng)始人黃光裕正式獲釋的消息一出,，直接拉升國美系股價。在國美控股集團高管會上的講話中,，黃光裕表示,，新的一年，國美將深入推動“家·生活”戰(zhàn)略第二階段延展和升級,。而“送裝一體”服務(wù)正是這一戰(zhàn)略的重要部分,。

黃光裕還提到，國美將力爭用未來18個月的時間,，使企業(yè)恢復(fù)原有的市場地位,。這也意味著，在“送裝一體”這一重要環(huán)節(jié)上,，國美很有可能會加大投入力度,，以尋求在零售業(yè)中更高質(zhì)量的發(fā)展，從而占據(jù)更多市場份額,。

但即使競爭對手不斷緊逼,，征戰(zhàn)多年的蘇寧也在適時進行戰(zhàn)略調(diào)整。目前,，天天快遞仍未扭虧為盈,，但在此處布局已久的老玩家蘇寧，并非毫無把握,。隨著天天快遞持續(xù)融入蘇寧,，江湖將會被掀起又一場“腥風(fēng)血雨”,。