京東物流收購德邦 快遞業(yè)加速洗牌
歷時三個月,,沸沸揚揚,、鬧騰許久的“德邦將被收購”的傳聞終于“靴子”落地。
日前,,京東物流在港交所發(fā)布公告,,將以89.76億元收購德邦66.49%股份。雙方將在快遞快運,、跨境,、倉儲與供應(yīng)鏈等領(lǐng)域展開深度戰(zhàn)略合作。
國內(nèi)快運市場的“頭號玩家”的德邦緣何會將大半股權(quán)旁落京東物流,?同時,,一旦收購?fù)瓿珊螅〇|的物流版圖將進(jìn)一步擴(kuò)大,?;仡櫩爝f物流業(yè)的整體發(fā)展,不斷出現(xiàn)大宗收購,,是否會加速行業(yè)洗牌?
德邦轉(zhuǎn)型的隱痛
德邦作為一家運營26年的老牌物流業(yè)上市企業(yè),,卻難逃被收購的命運,。
德邦物流成立于1996年,曾一度在國內(nèi)快運市場叱咤風(fēng)云,。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來以及電商的迅猛發(fā)展,,快遞行業(yè)瘋狂成長,一直以快運為主業(yè)的德邦物流漸漸想在快遞行業(yè)這塊大蛋糕中分一杯羹,。因此,,德邦物流從2018年開始對原有業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化為德邦快遞,全力拓展大件快遞業(yè)務(wù),。
然而,,也正是這次轉(zhuǎn)型,讓德邦開始陷入頹勢,。
經(jīng)記者梳理德邦近年來的財報發(fā)現(xiàn),,2018年—2020年,公司營業(yè)收入分別為230.25億元,、259.22億元,、275.03億元,,業(yè)績增速分別為13.15%、12.58%,、6.10%,,呈現(xiàn)逐年下降趨勢。其中,,快運板塊的下滑尤為明顯,,2018年—2020年,德邦快運業(yè)務(wù)營收分別為112.06億元,、146.67億元以及100.82億元,,同比增速分別為-13.76%、28.69%以及-6.5%,。
2021年,,由于行業(yè)競爭加劇以及多方面因素影響,德邦業(yè)績頹勢進(jìn)一步放大,。近日,,德邦物流披露2021年業(yè)績預(yù)減公告,德邦物流凈利潤與上年同期相比,,預(yù)計同比減少67.00%到87.00%,;扣非后凈利潤預(yù)計同比減少176.04%到229.56%。
對此,,德邦物流在公告中指出,,本期業(yè)績預(yù)減主要受外部環(huán)境及內(nèi)部經(jīng)營策略調(diào)整影響。外部環(huán)境方面,,宏觀環(huán)境整體景氣度有所下降以及大件運輸領(lǐng)域競爭加劇使得收入增速放緩,,且全年油價處于高位對利潤產(chǎn)生不利影響;內(nèi)部策略方面,,成本,、費用階段性承壓等。
然而,,在不少業(yè)內(nèi)人士看來,,德邦轉(zhuǎn)型并不成功。中國文化管理協(xié)會鄉(xiāng)村振興建設(shè)委員會副秘書長,、北京中物匯成工程技術(shù)研究院高級研究員袁帥在接受中國城市報記者采訪時表示:“以快運業(yè)務(wù)起家的德邦面臨著營收持續(xù)創(chuàng)新低,,市場份額持續(xù)縮減的局面,原因還是在于轉(zhuǎn)型的失敗,,沒有真正明白快遞和快運雖然一字之差,,其背后卻有著巨大的邏輯差異。”
袁帥進(jìn)一步指出,,快運與快遞的訂單區(qū)別不只是體現(xiàn)在重量和體積上,。在運營邏輯上,,隨著市場同業(yè)競爭的愈發(fā)激烈,快遞行業(yè)逐步通過大件快遞,、大件包裹,,向快運領(lǐng)域攫取市場。高額的運營管理成本負(fù)擔(dān)使德邦在近幾年的市場競爭中逐步掉隊,,再加上疫情的進(jìn)一步?jīng)_擊,,德邦陷入了困境。
或?qū)㈤_創(chuàng)雙贏局面
物流版塊在京東體系內(nèi)地位十分重要,,甚至京東“不惜血本”在加碼物流版塊的發(fā)展,。2020年8月,京東物流以總對價30億元全面收購了跨越速運,,次年京東物流獨立赴港上市,,今年京東還增持了即時配送物流集團(tuán)達(dá)達(dá)股份。
京東集團(tuán)董事局主席兼CEO劉強(qiáng)東曾坦言,,京東要做全品類電商,,需要非常強(qiáng)大的閉環(huán)物流支持,而這個目標(biāo)會涉及全國各地?zé)o數(shù)個龐大的物流倉儲,。
數(shù)據(jù)顯示,,近年來,京東物流營收均保持40%以上的增長速度,,但同時虧損也與日俱增,。京東物流財報顯示,2018年—2021年,,京東物流分別虧損22.34億元,、41.34億元、158.42億元,,2021年凈利潤同比下降283%。
袁帥稱,,收購德邦,,是京東物流必下的一局棋,考驗京東物流整合能力的時刻正在到來,。
事實上,,對京東來說,此前快運網(wǎng)絡(luò)方面一直是其較為薄弱的環(huán)節(jié),,德邦作為快運市場中曾經(jīng)的零擔(dān)之王,,在中高端市場與順豐不分伯仲,盡管近幾年業(yè)績有所下滑,,但多年積累的優(yōu)勢以及運營經(jīng)驗,、底蘊(yùn),、車輛、網(wǎng)點數(shù)都是京東迫切需要的,。
此外,,業(yè)內(nèi)皆知,德邦素有物流行業(yè)“黃埔軍校”的美稱,,在人才培養(yǎng)方面自有一套,,就連京東物流CEO余睿也曾贊譽(yù):“德邦有著獨特的人才培養(yǎng)優(yōu)勢。”
早在2006年 ,,德邦就開始走進(jìn)高校進(jìn)行校招,。高潛人才培養(yǎng)計劃、“之”字形發(fā)展培養(yǎng)路徑等更是挖掘出無數(shù)具有綜合能力的人才,,為德邦鍛造出優(yōu)質(zhì)的復(fù)合型管理干部,。成功收購德邦,也意味著京東物流的后備力量將更加充盈,。
“其實,,對于德邦而言,京東算是一個好東家——它有自己相對完善的生態(tài)鏈,。”產(chǎn)業(yè)觀察家洪仕斌在接受中國城市報記者采訪時分析,,京東物流長期深耕一體化供應(yīng)鏈物流服務(wù),在數(shù)智化升級,、供應(yīng)鏈技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用等方面具有強(qiáng)有力的競爭優(yōu)勢,。同時,京東物流的商業(yè)洞察能力能夠幫助德邦有效滲透一體化供應(yīng)鏈物流服務(wù),,促進(jìn)倉網(wǎng)規(guī)劃,、供應(yīng)鏈技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用,更為靈活,、科學(xué)地提升綜合運營效率,,降低成本。
因此,,業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,,此次收購,對于京東物流和德邦來說,,都十分有價值,,或?qū)a(chǎn)生雙贏局面。物流專家陳斌的看法是,,京東和德邦合作有利于進(jìn)一步促進(jìn)快遞快運行業(yè)數(shù)智化升級,、綜合服務(wù)能力不斷提升,有力推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,,實現(xiàn)“1+1>2”的效果,。
行業(yè)競爭白熱化
近年來,,我國物流行業(yè)發(fā)展迅速。數(shù)據(jù)顯示,,2021年我國快遞業(yè)務(wù)量已突破千億元,,快運市場規(guī)模超4萬億元。然而,,目前市場參與者眾多,,格局也相對分散。同時,,行業(yè)內(nèi)依然存在惡性低價競爭,,企業(yè)服務(wù)質(zhì)量參差不齊等亂象。
中郵證券的研報指出,,從近年行業(yè)發(fā)展來看,,頭部快遞物流企業(yè)集中度持續(xù)增加是大勢所趨,而并購無疑是重要的手段,,行業(yè)的加速集中利好頭部企業(yè)的發(fā)展,。
極兔收購百世國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)、順豐收購嘉里物流……市場上大宗收購,、并購比比皆是,,眼下,京東物流又收購了德邦,,快遞物流業(yè)大規(guī)模收購的背后是否會加速行業(yè)洗牌,?
“這是一種行業(yè)競爭中的必然生態(tài)。”洪仕斌坦言,,物流行業(yè)已進(jìn)入白熱化競爭階段,,從原來的“大家把蛋糕做大”發(fā)展成為“大家搶奪蛋糕”,這背后比拼的是競爭實力,,因此,,收購、并購也是一種必然選擇,。
袁帥認(rèn)為,,無論是政策層面、行業(yè)市場層面還是企業(yè)層面,,各方面現(xiàn)狀都有利于快遞物流行業(yè)并購的開展,比如通過版圖擴(kuò)張,,提升綜合實力,;存量競爭,做大體量規(guī)模,;順勢轉(zhuǎn)向,,提前布局卡位,。“在市場競爭態(tài)勢之下,并購是快速實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的一條出路,,也成為增長的主要驅(qū)動力,。同時,并購只是一個新的開始,,要想通過并購現(xiàn)‘1+1>2’的效果,,不能只是合并后就回歸以前的老狀態(tài),必須要持續(xù)發(fā)揮資源聚合效應(yīng),,盡快梳理出企業(yè)合并戰(zhàn)略計劃和雙方資源的融合方案,,給雙方注入源源不斷的信心和動力,才能找到一條企業(yè)做大做強(qiáng)的高效之路,。”袁帥說,。
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