盒馬組織架構(gòu)調(diào)整,自有品牌、大進(jìn)口和品類采購團(tuán)隊(duì)將進(jìn)行合并
8月24日消息,據(jù)報(bào)道,盒馬將在組織、經(jīng)營和管理上不斷進(jìn)行變革縱深。盒馬自有品牌團(tuán)隊(duì)、大進(jìn)口團(tuán)隊(duì)和品類采購團(tuán)隊(duì)等將進(jìn)行合并,重點(diǎn)以自有品牌為牽引,從而實(shí)現(xiàn)組織的優(yōu)化與能力聚集。盒馬也將逐步放棄KA模式,用優(yōu)秀自有品牌替代。此外,在自我加壓和變革之下,盒馬要全面建成以商品競爭力為核心的采購體系,以及建設(shè)商品的營運(yùn)體系。
最近,盒馬宣布于7月底上線的“移山價(jià)”行動(dòng)已由北京、上海覆蓋至全國15城,且未來不以時(shí)間維度為考量,而是與山姆細(xì)分優(yōu)勢商品不斷對標(biāo)。侯毅在接受聯(lián)商網(wǎng)采訪時(shí)表示,“如果我們競爭不過對手,就意味著消費(fèi)者未來會(huì)選擇別人而不是我們。所以我們的價(jià)格力競爭不是一天兩天,而是長期狀態(tài)。”
在盒馬CEO侯毅看來,“移山價(jià)”背后實(shí)質(zhì)上是盒馬生死變革之戰(zhàn)。侯毅表示,盒馬希望通過變革,將折扣經(jīng)營模式做起來,從而實(shí)現(xiàn)“質(zhì)高價(jià)低”的目的。“要用上一年時(shí)間進(jìn)行一場深度化的商業(yè)體系變革,運(yùn)營體系、采購模式都要變”。侯毅稱。最新的變化是,盒馬決定用折扣經(jīng)營模式去重構(gòu)盒馬鮮生門店。侯毅曾多次強(qiáng)調(diào),折扣店不是業(yè)態(tài),而是一種經(jīng)營模式。在他看來,零售行業(yè)折扣化是贏得競爭的方法。折扣化不是便宜化,不是簡單的低價(jià),折扣化是“差異化商品競爭、垂直供應(yīng)鏈、極致營運(yùn)成本”。
此外,在滿足消費(fèi)者“質(zhì)高價(jià)低”消費(fèi)需求方面,盒馬再孵化出新業(yè)態(tài)——盒馬“黑標(biāo)店” Premier。其全國首店落地上海龍之夢城市生活中心,預(yù)計(jì)將于今年國慶前開業(yè)。
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