時間：2016-07-19 15:38:51 點擊：次
來源：21世紀(jì)經(jīng)濟報道 作者：

條評論打印收藏

雷軍：我覺得小米能夠勝出的因素是多方面的。我舉一個小例子，我們一個月前發(fā)布了小米插線板，插線板在中國品牌很多，大家都覺得沒有什么創(chuàng)新空間了。小米用了一年半時間，花了1000萬費用研發(fā)插線板。4月8日發(fā)布后，3分鐘賣掉25萬只，整個四月份因為產(chǎn)能問題一直供不應(yīng)求，不到一個月就賣了60萬只。

插線板有什么創(chuàng)新空間？小米的插件板用小米盒子同頻，可與小米手機互動；同樣的功能，小米的體積小了一半，方便出差攜帶；帶三個USB高速充電器，能充蘋果、iPad；然后所有的線，插頭都極為精致，售價只有49元，一般的插線板售價超過200元以上；再看看包裝，跟apple watch的包裝一樣精致。從細節(jié)入手，解決用戶痛點，小米是這樣勝出的。

《21世紀(jì)》：小米這樣做，會不會讓同行覺得沒有了生存空間？

雷軍：不是把他們搞得沒法生存，我們是倒逼所有行業(yè)都改變。插線板其實是小米和中國第二大的插線板公司合資生產(chǎn)的，小米教他們互聯(lián)網(wǎng)+。事實上很多行業(yè)都被小米攪局了。除了插線板，我們?nèi)ツ陻嚲至艘粋€行業(yè)，就是充電寶，我們的鋁合金充電寶做很精致，售價只要69元。我們進入這個市場的時候，售價都在200元以上，質(zhì)量還很次。

小米在刺激同行，這些行業(yè)如不改變，等攪局者來變，生存空間就沒有了。小米發(fā)揮的是鰱魚效應(yīng)：把“互聯(lián)網(wǎng)+”注入這些行業(yè)，用極致的思想改變行業(yè)。于是一個結(jié)果產(chǎn)生了，中國產(chǎn)品不再是低劣產(chǎn)品的代名詞，而是全球最好的產(chǎn)品。

在智能硬件領(lǐng)域，小米已經(jīng)投資了29個公司，未來會投資100家。小米希望把這100個行業(yè)攪和起來，用互聯(lián)網(wǎng)的方法把中國企業(yè)變成全球最有競爭力的企業(yè)，讓中國在這些領(lǐng)域成為全球最佳商業(yè)實踐。那時候中國制造就變成了中國智造，而不是依托于低成本勞動力，劣質(zhì)，低價的代名詞。中國正處在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口上，小米希望扮演好自己的角色。

小米的邊界“還沒有和行業(yè)講透的是云服務(wù)和大數(shù)據(jù)”

21世紀(jì)：聽您這么介紹，感覺小米是一家很有野心的企業(yè)，那么從更長的時間段來看，小米的布局是否覆蓋了人類生活的方方面面？

雷軍：沒有。我們就做了幾件事。我們只是做了手機、電視、智能家居。在這些設(shè)備后面，有操作系統(tǒng)(MIUI)，云服務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)金融，在這些設(shè)備里面有芯片。區(qū)別是，以前的硬件只是硬件，現(xiàn)在的硬件是入口，后面是互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

因為通過小米的入口，可以訪問很多互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，這些服務(wù)又跟生活相關(guān)，所以看起來小米就進入了很多領(lǐng)域。

《21世紀(jì)》：小米的投資布局，也被業(yè)界不少人認為是行業(yè)的一個風(fēng)向標(biāo)，您能否透露一下，2015-2016年，小米有哪些戰(zhàn)略投資？

雷軍：布局已經(jīng)結(jié)束了，牌都在桌子上了。還沒有和行業(yè)講透的是云服務(wù)和大數(shù)據(jù)。小米的智能家居戰(zhàn)略發(fā)布了；內(nèi)容生態(tài)鏈10億美金投資也發(fā)布了；小米金融發(fā)布了，唯一沒有發(fā)布的是小米在做芯片，但行業(yè)內(nèi)基本也都知道了吧？過去五年的小米在幕布后面，布局完成，小米大幕全部拉開了，所有的角色都在舞臺上了。

過去五周年小米在布局，五周年之后布局就告一段落了。基本就是這幾個業(yè)務(wù)模塊，每個業(yè)務(wù)都有很大的成長空間。

 3/3   首頁 上一頁 1 2 3