從微信邏輯看58同城為何選錯(cuò)靠山
最近58同城與趕集網(wǎng)在沸沸揚(yáng)揚(yáng)的傳言中合并,而此次合并頓時(shí)又被媒體指向千億級(jí)市場(chǎng)云云,但真是這樣嗎?一切看上去很美,本質(zhì)上58的走向是O2O,而其真正需要的依靠是背后的巨頭所能提供的O2O資源,而其背靠的騰訊卻沒(méi)有寄予任何真正協(xié)作層面的支持,合并趕集實(shí)際上沒(méi)有實(shí)質(zhì)上質(zhì)的提升。
一,微信為什么遲遲不接入58同城?
從資本層面來(lái)說(shuō)騰訊投資58同城沒(méi)有任何問(wèn)題,是O2O布局的一個(gè)環(huán)節(jié),但是從產(chǎn)品層面來(lái)說(shuō),58則難以與騰訊很好協(xié)作,所以微信不會(huì)寄予58流量,不會(huì)在產(chǎn)品中內(nèi)置58,從產(chǎn)品層面展開(kāi)無(wú)外乎以下兩點(diǎn)。
1,58同城不產(chǎn)生用戶(hù)流水
點(diǎn)開(kāi)微信錢(qián)包,里面全部是有流水的產(chǎn)品,手機(jī)充值、彩票、滴滴打車(chē)、京東精選、同程網(wǎng)等等都是有流水的產(chǎn)品。對(duì)于微信來(lái)說(shuō),真正的價(jià)值在于變現(xiàn)能力,流水才是資本市場(chǎng)喜歡的故事,流水以外的一切都只是看上去很美。
58同城的用戶(hù)主要是來(lái)搜索信息的,通過(guò)搜索信息后在線下進(jìn)行交易,并沒(méi)有線上支付的習(xí)慣。而58所產(chǎn)生流水主要來(lái)自于商家的廣告投放以及其他相關(guān)合作,58可以產(chǎn)生流水的地方是企業(yè)端,但是微信的錢(qián)包是用戶(hù)端的產(chǎn)品所以自然無(wú)法與58融合,58無(wú)法為微信提供流水。
所以即使58與趕集合并后的流量再大,用戶(hù)再多,微信目前也不可能將其接入。
2,58同城不提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)
對(duì)于微信來(lái)說(shuō),其所接入的第三方都具備為用戶(hù)提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的能力,京東、滴滴打車(chē)、大眾點(diǎn)評(píng)均是如此。原因在于微信擁有海量用戶(hù),而非小眾群體,微信如同一個(gè)國(guó)家,需要為所有水電煤都提供標(biāo)準(zhǔn)的指標(biāo),否則一團(tuán)糟。所以凡是能夠接入微信系統(tǒng)的,都是十分強(qiáng)悍的有能力提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)第三方,全部長(zhǎng)年深耕于標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)中。
但58的情況則很尷尬,雖然58能夠控制幾家下游商家,但是諸如像鏈家這樣的主要客戶(hù)卻已經(jīng)在另立門(mén)戶(hù),在房地產(chǎn)這個(gè)垂直領(lǐng)域深耕服務(wù),而58自身又不為用戶(hù)提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù),只是做一個(gè)中介平臺(tái)。
這其中的原因在于58就是靠著同城分類(lèi)信息發(fā)布的這個(gè)優(yōu)勢(shì)起家,有著大量用戶(hù)發(fā)布信息的優(yōu)勢(shì),但是58卻無(wú)法像淘寶那樣對(duì)發(fā)布者有著強(qiáng)有力的束縛與控制,所以在其中的信息會(huì)大量參假,這也導(dǎo)致了58的信譽(yù)問(wèn)題以及監(jiān)控壓力。
58最尷尬的在于靠著用戶(hù)發(fā)布信息起家,而最后又在這塊遭遇瓶頸,在缺乏強(qiáng)有力的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)這點(diǎn)上,不用想,微信自然是無(wú)法容忍的。
二,微信其實(shí)是58 的對(duì)手
這幾年58面臨的最大競(jìng)爭(zhēng)除了趕集以外其實(shí)就是深耕于本地的O2O商家,所以58最近幾年也在陸陸續(xù)續(xù)的投資相關(guān)公司,諸如家裝公司土巴兔,E代駕、安居客、以及最近的58陪練。
這說(shuō)明58也意識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化的O2O服務(wù)才是未來(lái),像信息發(fā)布平臺(tái)這種輕量級(jí)的沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品最終一定會(huì)被各個(gè)垂直領(lǐng)域逐步替代,所以58也才匆忙布局。
但58同城最終的對(duì)手還是微信,微信的公眾號(hào)正是為O2O商家所開(kāi)辟,在未來(lái)越來(lái)越多的本地化服務(wù)的O2O商家將集中于微信公眾號(hào),而非58同城,因?yàn)閷ふ襉2O服務(wù)的用戶(hù)只停留在微信,而各大聰明的商家也在利用微信公眾號(hào)推出自己的服務(wù)。
這就與58同城沒(méi)有任何關(guān)系了。
三,58的選擇
京東、大眾點(diǎn)評(píng)、同程網(wǎng)、滴滴打車(chē)這類(lèi)服務(wù)于用戶(hù)的商家在自身屬性的原因,在微信上迎來(lái)了移動(dòng)端的重生,找到了自己新的變量,獲得了增長(zhǎng)。但是58同城則與微信的需要相悖所以并沒(méi)有獲得騰訊系的支持。
從另一個(gè)層面來(lái)看58與趕集的合并,或許是因?yàn)闆](méi)有增長(zhǎng)變量后的資本壓力下的選擇,而這種選擇只是在把存量變大而已。58與趕集都沒(méi)有移動(dòng)端的基因,作為移動(dòng)大船的微信并沒(méi)有寄予其機(jī)會(huì),而58被逼無(wú)奈的選擇向下整合,通過(guò)整合自己的細(xì)分領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)來(lái)布局細(xì)分領(lǐng)域,但自身的增長(zhǎng)卻抵達(dá)瓶頸,所以可以給下游用到的資源也會(huì)在存量用完之后抵達(dá)瓶頸。
事實(shí)上58最好的選擇是百度,百度在PC時(shí)代為58帶來(lái)大量流量,有著很好的合作,而在移動(dòng)時(shí)代百度不僅能繼續(xù)在搜索流量上進(jìn)行持續(xù)輸血,并且百度的LBS布局,百度地圖有著更強(qiáng)的觸地能力,是真正能為58帶來(lái)一番新的可能性的。
但,58偏偏就是選擇了騰訊。
結(jié)論:58上市之后,在其本職業(yè)務(wù)“同城服務(wù)”上并沒(méi)有出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng),其背后大山騰訊在產(chǎn)品邏輯上很難為其增長(zhǎng)帶來(lái)變量,而在資本壓力下,58被逼無(wú)奈選擇了向下整合以及橫向合并的資本策略,但這會(huì)持續(xù)多久?
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