時間：2015-04-22 13:31:05 點擊：次
來源：中國經(jīng)濟網(wǎng) 作者：

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掛號作為免費入口的競爭愈演愈烈,，網(wǎng)上醫(yī)院又被禁止，因此對于進入互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的企業(yè)來說,，如何通過免費掛號切入醫(yī)藥和醫(yī)生資源,，同時在商業(yè)保險和醫(yī)藥銷售方面突破，從而實現(xiàn)盈利成了最大的難題,，但同時這也是這些企業(yè)的希望,。

中國醫(yī)藥信息中心高級總監(jiān)兼首席咨詢師黃東臨近期表示，與幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品初期的困境一樣,，漫長的培育期與隨之而來的燒錢推廣壓力,，也體現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)品上。目前,，幾乎所有的移動醫(yī)療企業(yè)在發(fā)展的過程中,，都對資本產(chǎn)生了嚴(yán)重的依賴，不少企業(yè)仍處于概念階段,，甚至有部分企業(yè)尚未確立盈利模式,。

與商業(yè)保險合作

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，網(wǎng)上限售處方藥,、醫(yī)藥不分,、開處方難外流、醫(yī)保不能線上支付,、醫(yī)保統(tǒng)籌賬(醫(yī)保占比最大部分,，只在醫(yī)院使用)不能用于零售終端支付等政策困境，制約了互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的發(fā)展,。而另一方面,，又不可能把傳統(tǒng)的醫(yī)療保險簡單地融合進互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療。要突破這兩大難關(guān)只有與商業(yè)保險合作,，同時做醫(yī)藥電商,。

4月10日，阿里健康正式與信誠人壽進行戰(zhàn)略合作,，信誠人壽成為阿里健康云醫(yī)院平臺接入的首家商業(yè)保險,，這是全國第一個互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥與商保合作模式。

從阿里健康方面提供的內(nèi)容來看,，除了方便消費者報銷商保醫(yī)療費用之外,，雙方還在探索更多的合作模式,。比如，消費者可以通過阿里健康A(chǔ)pp查詢其他更為合適的商業(yè)健康險產(chǎn)品并選擇購買;阿里健康和信誠人壽運用雙方保險風(fēng)控等資源,，開展醫(yī)療費用的監(jiān)督控制和評價工作;通過阿里健康平臺上的金融合作伙伴實現(xiàn)商保實時脫卡支付結(jié)算,。

“現(xiàn)在很多商業(yè)保險公司都在尋找合作伙伴，未來這也是一個趨勢,。”阿里健康副總裁倪劍文告訴記者,，他們現(xiàn)在做的全部是線上的，對于保險公司來講也是一個機會,，可以開發(fā)適合互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的產(chǎn)品,。

記者了解到，在行業(yè)內(nèi),，一般商業(yè)保險公司的指定醫(yī)院(或稱“定點醫(yī)院”)基本上都是規(guī)定“當(dāng)?shù)厣绫ＵJ(rèn)可的二級(含)以上公立綜合性醫(yī)院”,。“因為之前沒有互聯(lián)網(wǎng)，商業(yè)保險公司對于醫(yī)療機構(gòu)沒有風(fēng)險控制能力,，因此也只能選擇大的醫(yī)院,。” 倪劍文告訴記者，而現(xiàn)在也會利用大數(shù)據(jù)等技術(shù)幫助商業(yè)保險進行實時風(fēng)控,，從而在某種程度上取消限定的條件,。

醫(yī)藥電商“百團大戰(zhàn)”

醫(yī)藥電商正進入“百團大戰(zhàn)”。本月初,，阿里健康旗下的阿里云醫(yī)院上線引起關(guān)注,，阿里健康引入了新浪愛問醫(yī)生、華康,，尋醫(yī)問藥網(wǎng)。阿里健康云醫(yī)院平臺負(fù)責(zé)人介紹,，目前已有數(shù)百家經(jīng)過嚴(yán)格資質(zhì)審核的醫(yī)療機構(gòu)入駐,。他們還開通了云藥房服務(wù)，用戶可直接通過電子處方向周邊藥店下單,。而在本月,，阿里健康也進行重組，天貓醫(yī)藥館也正式并入阿里健康,。“阿里健康是我們專注的一個云健康的平臺,，這里涉及到醫(yī)藥、醫(yī)療,、醫(yī)保等各個方面,。我們現(xiàn)在已經(jīng)推出了醫(yī)療方面的服務(wù)，在醫(yī)療服務(wù)中我們會引入更多第三方服務(wù)機構(gòu),。”阿里健康原CEO,、現(xiàn)任總裁王亞卿告訴記者,，“例如迪安診斷就是其中一類，今后我們可能會進一步地擴張,。還會引入醫(yī)保,、商保，也可能會引入一些醫(yī)藥服務(wù)類的企業(yè),，來提供更多的服務(wù),。”

今年初，掛號網(wǎng)收購了醫(yī)藥電商公司金象網(wǎng),，將導(dǎo)診咨詢,、在線復(fù)診平臺植入醫(yī)藥電商元素，重點發(fā)展移動醫(yī)療及移動購藥業(yè)務(wù),，而電子處方成為掛號網(wǎng)O2O就診流程中的主要環(huán)節(jié),。

去年，互聯(lián)網(wǎng)模式對藥品零售業(yè)發(fā)展的推進,，使得這一領(lǐng)域的企業(yè)擁有巨大想象空間,，但是現(xiàn)實的數(shù)據(jù)卻不樂觀。2014年,，中國醫(yī)藥B2C市場增幅為83%,，與2013年的166%相比大幅滑落。

中國醫(yī)藥電商研究中心主任張勇發(fā)表的《中國藥店醫(yī)藥電商研究報告》數(shù)據(jù)顯示,，2014年中國醫(yī)藥B2C行業(yè)平均毛利率為16.6%,，平均費用率為22%，平均利潤率為5.4%,，虧損加劇導(dǎo)致部分企業(yè)退市,。

張勇表示，醫(yī)藥B2C虧損加大的主要原因是參與者增多導(dǎo)致大盤被稀釋,，過度競爭導(dǎo)致行業(yè)毛利率下滑,，促銷戰(zhàn)帶來郵費及促銷費用上漲拉高了整體費用率。“主流醫(yī)藥B2C都開始布局移動端打造增量市場,，移動端或是行業(yè)唯一突破口,。”