時間：2015-05-08 09:43:59 點擊：次
來源：金融時報 作者：

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今年兩會期間，國務(wù)院總理李克強在政府工作報告中首次提出，“制定‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動計劃，推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展”。

“互聯(lián)網(wǎng)+”是一個相對廣泛且包羅萬象的概念，可以是互聯(lián)網(wǎng)+旅游業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)+教育業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)+金融等各種衍生概念。但是其中最具活力、且最值得注意的無疑是互聯(lián)網(wǎng)+金融。其實早在兩會工作報告提出“互聯(lián)網(wǎng)+”概念之前，國內(nèi)一些具有預(yù)判力的第三方支付企業(yè)就已經(jīng)提出過“互聯(lián)網(wǎng)+金融”概念。例如，行業(yè)支付專家易寶支付在其成立十周年之際，提出了支付+金融+營銷戰(zhàn)略，力推互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。

當“互聯(lián)網(wǎng)+”落到金融行業(yè)，碰撞出的火花早已超出人們預(yù)期，“互聯(lián)網(wǎng)金融”近幾年在國內(nèi)外已經(jīng)掀起驚濤駭浪。且不說技術(shù)的創(chuàng)新和代際更迭有多迅速，光是資本大鱷們在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域廝殺就已經(jīng)令人眼花繚亂。

與其他傳統(tǒng)行業(yè)不同的是，在中國,金融業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化已經(jīng)有近十年歷史，這與第一批第三方支付企業(yè)如支付寶、易寶支付、財付通等的崛起與發(fā)展幾乎是同步的。這批最早的第三方支付企業(yè)不僅僅是推動支付電子化、移動支付等新技術(shù)發(fā)展的排頭兵，也是互聯(lián)網(wǎng)金融江湖最具競爭力、最具活力的生力軍。那么，在互聯(lián)網(wǎng)金融時代，第三方支付該如何布局，才能在這場硬仗中獲得勝利？

抓住本壘，從自己最擅長的地方出發(fā)，是第三方支付行業(yè)三大代表的共同選擇。國內(nèi)最大的面向C類的第三方支付企業(yè)支付寶延續(xù)其從淘寶時代積累的廣大用戶群，將其所有互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品如支付寶錢包、余額寶、招財寶、螞蟻小貸和網(wǎng)商銀行打包成為螞蟻金服，并通過移動打車、搶紅包搶占了移動支付入口。財付通則延續(xù)騰訊在QQ時代積累的人脈圈子資源，把這種人際網(wǎng)絡(luò)復(fù)制到微信，并通過搭建多種支付場景、春節(jié)搶紅包大戰(zhàn)與阿里角逐；行業(yè)支付專家易寶支付則始終從自己最擅長的行業(yè)支付出發(fā)，把握住數(shù)字娛樂、行政教育、航空旅游、互聯(lián)網(wǎng)金融等八大行業(yè)線，通過個性化、定制的解決方案，始終扎根行業(yè)支付。

跨界融合，整合資源，搶占下一個高地。易寶支付在跨界融合和整合資源方面表現(xiàn)得游刃有余。在成立十周年之際，易寶支付提出了支付+金融+營銷戰(zhàn)略，在把握自己優(yōu)勢領(lǐng)域的同時，力圖以大數(shù)據(jù)、云計算等手段和技術(shù)，以支付為根，延伸至金融和營銷領(lǐng)域。

行業(yè)人士表示，互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來，為第三方支付企業(yè)的下一波爆發(fā)式增長提供了契機，但是對于企業(yè)來說，這將是一場硬戰(zhàn)。因為不光第三方支付在這個領(lǐng)域廝殺，傳統(tǒng)的銀行、互聯(lián)網(wǎng)巨頭，甚至是一些原本不做金融或者支付的企業(yè)，也想從這個市場分得一杯羹。