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 中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)
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阿里520女性大會(huì)背后的平臺(tái)升級(jí)戰(zhàn)略

時(shí)間:2015-05-22 08:26:31 點(diǎn)擊:
來(lái)源:艾瑞網(wǎng) 作者:

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如今不得不承認(rèn)阿里才是營(yíng)銷方面的大拿,,昨天“520”當(dāng)一般企業(yè)都在用傳統(tǒng)圖片、線下活動(dòng),、視頻等形式大打營(yíng)銷牌的時(shí)候,,阿里搞了個(gè)規(guī)模堪稱宏大的“全球女性創(chuàng)業(yè)大會(huì)”,,其規(guī)模已屬于集團(tuán)級(jí)別大活動(dòng),,除馬云外,明星趙薇,、媒體人阿里安娜·赫芬頓,、企業(yè)界柳青等不同領(lǐng)域的女性精英均前來(lái)出席捧場(chǎng)。如此規(guī)模,,如果我們依然套用營(yíng)銷思路就顯得大炮打蚊子了,。

阿里的“全球女性創(chuàng)業(yè)大會(huì)”可以反映出阿里在未來(lái)電商方面的一些信號(hào)。

電商繼續(xù)主打時(shí)尚新款

自去年始,,天貓開始主推“尚天貓”,,而馬云個(gè)人也在雙十一以及多個(gè)場(chǎng)合表示要感謝女性消費(fèi)者。女性消費(fèi)者對(duì)于時(shí)尚有天生的敏感度,,抓住女性消費(fèi)者其時(shí)尚新款戰(zhàn)略就成功了一大半,。

而時(shí)尚新款的戰(zhàn)略的前提則是電商平臺(tái)用戶的爭(zhēng)奪已經(jīng)由過(guò)去海量流量方法只拼價(jià)格,變?yōu)樯罨?wù)價(jià)格為輔的行業(yè)背景,。尤其是隨著一些行業(yè)垂直電商平臺(tái)的興起,,以個(gè)性化服務(wù)以及快速商家的BD能力迅速獲得市場(chǎng)。鐵哥認(rèn)為部分垂直電商的興起更多是得益于傳統(tǒng)大平臺(tái)電商轉(zhuǎn)型的空窗期,,阿里去年一系列的時(shí)尚戰(zhàn)略對(duì)于某些垂直電商將會(huì)是極大的“利空”,。

阿里轉(zhuǎn)做時(shí)尚,除有傳統(tǒng)的用戶優(yōu)勢(shì)外,,其商家資源以及相關(guān)營(yíng)銷手段的豐富某種程度上都可盡快與商家達(dá)成新款銷售協(xié)議,,自去年開始,多家一線美妝以及服裝品牌也都開始全力在阿里平臺(tái)商新款,。

當(dāng)電商企業(yè)間傳統(tǒng)流量以及常態(tài)性商品競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)白熾化狀態(tài)時(shí),,鐵哥建議大家不要僅比較平臺(tái)SKU,還要看新款的SKU,。

不以價(jià)格戰(zhàn)為主的平臺(tái)升級(jí)

雖然鐵哥前文淡化了此次大會(huì)的營(yíng)銷重點(diǎn),,但營(yíng)銷依然是大會(huì)非常重要的目的之一,。馬云邀請(qǐng)全球各個(gè)領(lǐng)域的女性精英分子出席活動(dòng),除了為活動(dòng)本身造勢(shì)之外,,如此多精英分子的品牌背書也可以拉動(dòng)整個(gè)阿里系產(chǎn)品的品牌升級(jí),,尤其針對(duì)女性。

平心而論,,阿里以及國(guó)內(nèi)所有電商平臺(tái)均以價(jià)格戰(zhàn)起家,,動(dòng)輒五折三折在各大平臺(tái)中隨處可見。如此有兩大弊端,,其一,,用戶的獲取的邊際成本不斷提高,當(dāng)價(jià)格敏感客戶被平臺(tái)瓜分之后之后獲取高端用戶成本增大,;其二,,平臺(tái)品牌升級(jí)緩慢,當(dāng)平臺(tái)被用戶定位于低價(jià)平臺(tái)時(shí)期發(fā)展的瓶頸也已經(jīng)顯現(xiàn),。

鐵哥認(rèn)為天貓的時(shí)尚戰(zhàn)略僅僅是阿里集團(tuán)平臺(tái)升級(jí)的一部分,,去年雙十一馬云所講的不再聚焦成交量鐵哥認(rèn)為就所至于此。

當(dāng)全球各行業(yè)精英分子聚集杭州,,其行為除簡(jiǎn)單的品牌背書和營(yíng)銷噱頭之外,,對(duì)于其背后數(shù)以億計(jì)的粉絲的示范效果是不可忽略的。借用精英粉絲大力升級(jí)平臺(tái),,這才是此次女性大會(huì)的營(yíng)銷思路,。與其他企業(yè)的喧鬧眼球式的營(yíng)銷行為是有著本質(zhì)區(qū)別的。

阿里平臺(tái)升級(jí)勝算幾何,?

此前有不少朋友曾問(wèn)過(guò)鐵哥這個(gè)問(wèn)題,,不少人仍然認(rèn)為阿里平臺(tái)升級(jí)雖有必要性,但究竟勝算多大還是有待考量,,鐵哥對(duì)于阿里平臺(tái)升級(jí)是持相對(duì)樂觀態(tài)度的,。

其一,產(chǎn)品的生態(tài)布局以及用戶分布

與部分垂直電商以及某領(lǐng)域?qū)?chǎng)再圖謀大平臺(tái)的企業(yè)不同,,阿里整個(gè)產(chǎn)品分布集合B2B、B2C,、C2C,、O2O等多個(gè)電商交易形式,除簡(jiǎn)單意義的商品和服務(wù)數(shù)量品類豐富之外,,也可集合不同需求的用戶,。鐵哥更傾向于認(rèn)為淘寶網(wǎng)是阿里生態(tài),而天貓更肩負(fù)品牌升級(jí)重任,。

由于產(chǎn)品生態(tài)的豐富,,使得不同產(chǎn)品間用戶可實(shí)現(xiàn)自由轉(zhuǎn)化,,在某種程度上也降低了阿里升級(jí)需要尋找新用戶的資金和時(shí)間成本。

其二,,支付和大數(shù)據(jù)的支持

今年第一季度財(cái)報(bào)阿里移動(dòng)端交易已經(jīng)超過(guò)一半,,占據(jù)了國(guó)內(nèi)移動(dòng)電商的大半壁江山,這背后自然是以支付寶為代表的移動(dòng)支付平臺(tái)的廣泛應(yīng)用,。

如今支付寶已經(jīng)并非簡(jiǎn)單的支付工具,,而是集購(gòu)買、理財(cái),、生活服務(wù)為一體的電商交易新平臺(tái),,可為整個(gè)阿里的品牌升級(jí)提供移動(dòng)使用情境支持。

而阿里在過(guò)往十幾年的發(fā)展中,,也集合了以購(gòu)物,、支付、地圖等多維度多用戶的大數(shù)據(jù)系統(tǒng),,除為平臺(tái)升級(jí)尋找目標(biāo)用戶群方便營(yíng)銷之外,,豐富的大數(shù)據(jù)還可根據(jù)數(shù)據(jù)模型預(yù)測(cè)用戶行為,使?fàn)I銷并不簡(jiǎn)單停留在推送信息層面,,而是在用戶需求之前進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷的想象空間,。

如此手段都在降低整個(gè)阿里升級(jí)的時(shí)間,其他垂直電商生存空間將被進(jìn)一步壓縮

昨天高規(guī)格的女性大會(huì)是阿里時(shí)尚化平臺(tái)升級(jí)的具體表現(xiàn),,隨著升級(jí)工作的繼續(xù)開展,,今后如此手段必然會(huì)是常態(tài)。網(wǎng)友們?cè)诎⒗镎业阶约旱呐耘枷褚矊?huì)是常態(tài),。

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