時間：2015-06-09 23:23:11 點擊：次
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和其他類目一樣,，生鮮電商的三大要素也不外乎貨源,、物流和用戶,，而正是它們制約了生鮮電商的發(fā)展,。

優(yōu)質(zhì)商品的貨源,，是生鮮電商的立足之本,。近年來國內(nèi)食品安全事件頻頻發(fā)生,，使得人們對食品安全的重視程度大大提高,。要和傳統(tǒng)線下渠道,、友商競爭,，當然首先要有過硬的品質(zhì)和有優(yōu)勢的價格。所以我們看到各電商紛紛自建基地,，或與原產(chǎn)地企業(yè)合作,，以獲得最好的產(chǎn)品來源。因為供應(yīng)鏈越短,，意味著中間環(huán)節(jié)減少,，企業(yè)的毛利率越高，價格優(yōu)勢則更明顯，可控性強,。2014年,，京東即與陽澄湖大閘蟹協(xié)會以及查干湖品牌所有者松糧集團達成了直供合作。

接下來當然是物流,，由于生鮮產(chǎn)品的特殊性,，使得物流成為競爭中的關(guān)鍵一環(huán)。速度慢,、成本高,、損耗大，是目前電商行業(yè)物流中存在的突出問題,。以果蔬為例,，有數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)冷鏈造成的損耗率高達25%,，而發(fā)達國家水平在5%左右,，美國部分生鮮電商甚至能控制在1%。這表明我國冷鏈物流水平低下,，成為制約生鮮電商的瓶頸,。也就是說，如果誰能在冷鏈物流上率先取得突破,，誰就有望在競爭中領(lǐng)先,。

用戶的重要性不言而喻，無論貨源,、物流如何努力做好,，最終的目的都是為了贏得客戶的認可。用戶的量級不僅僅反映了業(yè)務(wù)量的大小,，同時還意味著規(guī)模成本的攤薄,。只有用戶達到一定數(shù)量的級別，才能使得采購成本和物流成本達到合理水平,，從而增強自身的競爭力,。

急需打通的關(guān)節(jié)是冷鏈快物流

這三大因素中，貨源和用戶雖然也很重要,，但生鮮電商當前最大的困難莫過于冷鏈物流,。從生產(chǎn)基地到消費者，如何保證送到消費者手中的生鮮食品,，依然品質(zhì)不變,、口感新鮮，而且重要的是價格上還要有優(yōu)勢,。

目前國內(nèi)的傳統(tǒng)冷鏈物流企業(yè)規(guī)模偏小,，多為零散的專線,，尚未形成高效低成本的物流網(wǎng)絡(luò)。從產(chǎn)地到批發(fā)商再到銷售網(wǎng)點,，傳統(tǒng)冷鏈物流涉及到多家公司的環(huán)節(jié)交接,，整個過程中的產(chǎn)品品控與送達效率方面都難以達到消費者對生鮮產(chǎn)品的基本要求。

此外,，傳統(tǒng)冷鏈物流企業(yè)的業(yè)務(wù)幾乎都是B2B模式,，不具備打通最后一公里的上門投送能力。當然如順豐等快遞公司在這方面有著一定的優(yōu)勢,，可以成為合作伙伴，事實上現(xiàn)在不少經(jīng)營者就是采取這種合作模式來打通最后一公里,，但同時不可避免地又增加了一道環(huán)節(jié),，影響了效率。

因此,，與傳統(tǒng)線下渠道相比,，生鮮電商如果使用傳統(tǒng)冷鏈物流的話則在質(zhì)量、價格和速度上都沒有什么優(yōu)勢,，也就談不上良好的用戶體驗,。

想像其他類目那樣，依靠第三方物流就能迅速做大的可能性幾乎為零,?；蛟S不遠的將來，國內(nèi)也會誕生出成本低,、效率高的冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商,，但現(xiàn)階段，生鮮電商都面臨著只能自己搞冷鏈配送的困境,。

那么現(xiàn)在問題來了：冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)需要投入大量的資金和人力資源,，而且建設(shè)周期長，回報慢,，對于各家生鮮電商都是不小的考驗,。

冷鏈快物流對于生鮮電商意味著什么

高效的冷鏈快物流對于生鮮電商來說，意味著什么呢?它不僅只是送達速度的時效快和更新鮮的品質(zhì),，而且意味著更豐富的品類和更出色的用戶體驗,，甚至可以稱之為生鮮電商的重要生命線。

所以我們看到近年以來表現(xiàn)相對出色的生鮮電商,，都在埋頭搞冷鏈建設(shè),。物流出身的順豐優(yōu)選自然就不必多說了。沱沱工社,、本來生活,、天天果園等均在自有冷庫,、車隊和區(qū)域配送團隊建設(shè)上下起了功夫。而京東,、阿里等大型電商平臺也在積極布局,。

以京東為例，得益于長期堅持在自有物流建設(shè)上的投入,，其冷鏈快物流能力迅速提高,，京東逐步實現(xiàn)了其在生鮮類目產(chǎn)品線上的快速擴張。

2014年5月,，京東宣布包下海南2000畝荔枝園,，實現(xiàn)48小時內(nèi)送達消費者餐桌;8月，啟動24小時冷鏈配送到貨,，澳洲A2鮮牛奶京東獨家發(fā)售;8月,，京東生鮮平臺啟動兩周年，開始布局鮮活“菜籃子”平臺;9月,，京東啟動陽澄湖大閘蟹第一撈,，陽澄湖原產(chǎn)地大閘蟹新鮮直達消費者餐桌;同月推動跨境電商，澳洲農(nóng)業(yè)部部長到訪京東推動“澳產(chǎn)直達計劃”;12月,，京東獨家線上銷售查干湖魚,。

近日上市的原漿啤酒和盱眙小龍蝦，則是京東冷鏈優(yōu)勢的又一次體現(xiàn),，實現(xiàn)從產(chǎn)地直供的“新鮮到達”,，讓消費者享受到了應(yīng)季的新鮮美食。

這些品類的擴充,，大大豐富了京東的產(chǎn)品線,，在滿足了消費者需求的同時，也提高了銷售業(yè)績,，實現(xiàn)了雙贏,。從產(chǎn)地到消費者的一站式服務(wù)，全程品質(zhì)可控和訂單服務(wù)同步,，再次印證了京東的自營模式和自建冷鏈物流的獨特優(yōu)勢,，也在一定程度上印證了未來生鮮電商的發(fā)展趨勢。

突破瓶頸生鮮電商將迎來大發(fā)展

現(xiàn)階段的生鮮電商市場,，很像早年剛剛起步的電商行業(yè),，有著美好的市場前景，但卻面臨著物流速度慢,、消費者購買習慣等瓶頸一樣,。

正如當年以京東自主物流和順豐等第三方物流公司突破了網(wǎng)購送貨慢的痛點后，電商行業(yè)便進入了高速發(fā)展的時代,?？梢哉雇?，當解決了冷鏈物流的速度和成本問題后，國內(nèi)生鮮電商市場也將迎來一個新的高速發(fā)展期,。經(jīng)營范圍將從目前的水果牛奶等休閑食品為主,，擴張到生鮮食品的全品類。而且在擁有規(guī)模優(yōu)勢之后產(chǎn)品價格會逐步走低,，未來生鮮電商平臺將真正成為人們的菜籃子,，全面進入人們的生活。