時(shí)間：2015-06-23 15:25:13 點(diǎn)擊：次
來源：百度百家 作者：

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移動(dòng)設(shè)備評(píng)論員瑞記整理的小米和樂視6月的內(nèi)容撕逼大戰(zhàn)記錄，是這樣的——

6月10日小米宣布通過十億美元投資建立的內(nèi)容聯(lián)盟，小米電視內(nèi)容比樂視多，有公證處公證。

6月11日樂視微博回應(yīng)，內(nèi)容為關(guān)于生態(tài)的廢話；賈躍亭指責(zé)小米內(nèi)容并非自有。

6月11日小米微博回應(yīng)，強(qiáng)調(diào)了內(nèi)容聯(lián)盟市場(chǎng)份額巨大及正規(guī)。

6月15日小米質(zhì)疑樂視違規(guī)，并指責(zé)樂視強(qiáng)制捆綁年費(fèi)

6月16日樂視回應(yīng)已經(jīng)整改只待通過；聲稱年費(fèi)實(shí)為贈(zèng)送，不續(xù)費(fèi)內(nèi)容和小米一樣多；并指責(zé)小米把公網(wǎng)內(nèi)容當(dāng)自家內(nèi)容

6月16日小米微博回應(yīng)，再次重復(fù)之前的廢話。

從內(nèi)容上講，樂視手里的牌有三張：版權(quán)內(nèi)容、自制內(nèi)容和第三方合作內(nèi)容；而小米，僅有最后一張。而從硬件和用戶體驗(yàn)上看，二者的優(yōu)劣也并不明顯，前者甚至也推出了自己的手機(jī)。小米砸下10億美元巨資、拉攏幾乎所有能拉攏的人馬，組團(tuán)狙擊樂視的小米想再次改變行業(yè)的內(nèi)容格局。

熱鬧背后的兇險(xiǎn)：渠道之后的內(nèi)容大戰(zhàn)

一時(shí)間，2015年的二季度，互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)廠商躁得很熱鬧。其實(shí)這背后有很多兇險(xiǎn)：

1、還有很多人在說手機(jī)硬件的創(chuàng)新，其實(shí)已經(jīng)到天花板。無(wú)外乎三個(gè)方向，機(jī)身更薄、電池使用更久、售價(jià)更便宜甚至免費(fèi)。這也是用戶的痛點(diǎn)需求，但短期沒有哪個(gè)廠商敢拍著胸脯說我能。因?yàn)檫@涉及背后的成本，盡管有人在提硬件免費(fèi)，可硬件之外如何才能賺到錢，沒有想清楚、實(shí)際驗(yàn)證，沒人敢這么做。至于什么無(wú)邊框設(shè)計(jì)和用戶體驗(yàn)，就屬于微創(chuàng)新問題了，實(shí)質(zhì)性突破硬件天花板之前，并沒有什么卵用。

2、傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)商渠道、線下實(shí)體門店渠道，這兩大渠道在互聯(lián)網(wǎng)渠道之下，日益趨弱。渠道之戰(zhàn)火力已經(jīng)集中在互聯(lián)網(wǎng)渠道，要吸引眼球，就必須發(fā)聲、有話題、被關(guān)注。都是要燒錢的，互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)廠商天然對(duì)互聯(lián)網(wǎng)熟悉，所以看到密集的資本運(yùn)作，把每一款手機(jī)推出從立項(xiàng)、命名、定價(jià)、新功能和預(yù)售、開售等等都作為營(yíng)銷，全程營(yíng)銷，尋找一個(gè)又一個(gè)的引爆點(diǎn)。

3、內(nèi)容的爭(zhēng)奪戰(zhàn)，和渠道一樣，還是入口之爭(zhēng)，歸根結(jié)底也是用戶之爭(zhēng)。渠道為王的時(shí)代正在謝幕，內(nèi)容正在成為吸引用戶的一個(gè)G點(diǎn)。不妨先給出一個(gè)粗暴的等式：入口=內(nèi)容=用戶=流量=變現(xiàn)。簡(jiǎn)單講，就是造好入口，就要有好內(nèi)容，有了好內(nèi)容才會(huì)吸引用戶，有了用戶就有了流量，有了流量就能變現(xiàn)，這是在手機(jī)后硬件時(shí)代每一個(gè)廠商夢(mèng)寐以求的商業(yè)化路徑。你知道小米和樂視公關(guān)戰(zhàn)為啥打那么兇了吧？樂視以前就是視頻網(wǎng)站擅長(zhǎng)內(nèi)容，小米他們做了硬件營(yíng)銷和用戶社群，結(jié)果黎萬(wàn)強(qiáng)搞了一本《參與感》然后灰度退出了小米核心高管圈之后，雷軍已經(jīng)看到天花板，才會(huì)用“生死攸關(guān)”和“迫在眉睫”兩個(gè)詞來表達(dá)小米對(duì)內(nèi)容的重視，這才引進(jìn)了陳彤。樂視從內(nèi)容反過來補(bǔ)足硬件推出超級(jí)手機(jī)，雙方就是時(shí)候打一場(chǎng)了。

盡管如此兇險(xiǎn)，手機(jī)市場(chǎng)依然大有可為。看起來全球老牌前五現(xiàn)已易主，但對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌，正是好時(shí)候，雖然智能手機(jī)在增速減緩，但整體仍然是增長(zhǎng)勢(shì)頭，2013年全球智能手機(jī)市場(chǎng)已超過12億臺(tái)。如果理解了每一臺(tái)手機(jī)都是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一個(gè)最重要的入口，不難想明白聯(lián)想為什么在傳統(tǒng)的樂檬、大拍還有摩托羅拉手機(jī)等之外，還要再造一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司神奇工場(chǎng)搞一個(gè)另外的手機(jī)品牌ZUK。當(dāng)然也就不難理解360為啥還要削尖了腦袋往手機(jī)廠商陣營(yíng)里鉆。

而靠個(gè)人極強(qiáng)的媒體屬性打入產(chǎn)業(yè)鏈的羅永浩，盡管有了資本的保障，但還在對(duì)手機(jī)行業(yè)認(rèn)知和準(zhǔn)備不足“補(bǔ)課”。在產(chǎn)品上市迭代節(jié)奏和市場(chǎng)營(yíng)銷策略方面都還不夠強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)鏈更談不上。2015年的下半年，加上華為、vivo、魅族、oppo、中興，還有外來的三星、蘋果，手機(jī)廠商在中國(guó)市場(chǎng)將會(huì)進(jìn)行一次互聯(lián)網(wǎng)渠道與內(nèi)容的決戰(zhàn)，這也會(huì)影響整個(gè)世界的手機(jī)廠商銷量和排名。也就是說，他們還會(huì)繼續(xù)躁，互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)廠商還會(huì)躁得更厲害，勝負(fù)還很難說，仍然充滿變數(shù)。但這對(duì)所有用戶來講是件好事，手機(jī)會(huì)體驗(yàn)越來越好越來越實(shí)惠，我和大家一樣期待這種充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

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