白酒大佬電商化之路到底有多難
當(dāng)然,,也有業(yè)內(nèi)人士提出,近年來酒業(yè)產(chǎn)能過大,,高庫存成為每一家酒企亟待解決的問題,。而酒企電商渠道作為新增渠道之一,能夠為酒行業(yè)拓展渠道優(yōu)勢,,更快速甩庫存而受到酒企青睞,。據(jù)貴州茅臺2014年年報數(shù)據(jù)顯示,2014年庫存量為7734.55噸,。
轉(zhuǎn)型之路任重道遠(yuǎn)
據(jù)悉,,白酒企業(yè)屬于傳統(tǒng)行業(yè)之一,與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相比,,無論是在人才,、管理、技術(shù),、營銷相差懸殊,,尤其是一些白酒企業(yè)還存在著體制問題,傳統(tǒng)痕跡較重,這也決定了白酒企業(yè)很難徹底進(jìn)行電商轉(zhuǎn)型,。
記者就白酒企業(yè)謀劃獨立電商之路采訪五糧液,、洋河均未回復(fù)采訪郵件。
茅臺發(fā)言人吳德旺對茅臺商城現(xiàn)運(yùn)營情況,、銷售情況,、未來發(fā)展策略均表示不清楚。
蔡學(xué)飛分析指出,,不少酒企開始電商化轉(zhuǎn)型,,但目前為止并沒有一家真正讓業(yè)內(nèi)看到曙光。比如洋河1號由于是洋河股份的自有App,,在江蘇地區(qū)形勢較好,,因為該地區(qū)對于洋河品牌認(rèn)可度較高,而在其他地區(qū)則無法拷貝江蘇的模式,。另外,,高端白酒的消費人群大多在45歲以上,主要是由商務(wù)宴請或家庭聚會消費為主,,客群與網(wǎng)購消費的匹配度較低,,很難形成真正購買力;最后白酒消費越來越邊緣化,,一款僅以單一酒產(chǎn)品為依托的電商平臺或App很難真正吸引消費者使用,,這也是白酒企業(yè)在電商化的過程中需要思考的問題。
賴勁宇表示,,就目前現(xiàn)狀來看,,一些酒企建立的電商平臺還停留在展示產(chǎn)品形象、發(fā)布企業(yè)信息等功能上,,真正形成消費的少之又少,,對于現(xiàn)有的酒類電商平臺并不存在沖擊。
與此同時,,1919酒類直供董事長楊陵江認(rèn)為,,目前酒企的電商平臺一般只做自有品牌的銷售,而從市場規(guī)模來看,,單一品牌的銷量在上萬億的市場中占比很小,,不會形成主流趨勢。不容忽視的是強(qiáng)大的供應(yīng)鏈決定著電商平臺的實力,,廠家自營的平臺品類過少,,很難滿足消費者需求。而且酒企傳統(tǒng)經(jīng)銷商的銷量依然占比很大,,電商的低價策略很可能造成線上與線下傳統(tǒng)經(jīng)銷商的矛盾激烈,,為維系線上線下的平衡,酒企很難大刀闊斧地進(jìn)行改造,,這也決定了傳統(tǒng)酒企的電商化只能艱難前行,。
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