富二代飛凡電商:如何走出內(nèi)外交困是難點(diǎn)
京東也在加緊推進(jìn)自己稱為“京東到家”的O2O業(yè)務(wù),,目前主要是和超市,、便利店、水果店、鮮花店等線下實(shí)體店合作,,利用京東自己的物流和社會物流,,來幫助線下實(shí)體店改造,,同時(shí)給用戶更快的購物體驗(yàn),。目前,京東O2O還沒有涉足商場,,但按照京東自己在服裝,、母嬰、3C上的強(qiáng)勢地位,,它的O2O向商場擴(kuò)展順理成章,。
從走得比較靠前的喵街來說,目前也遇到了難題,,那就是傳統(tǒng)商場的抵制,。雖然喵街甚至用免費(fèi)提供智能轉(zhuǎn)型解決方案來打動傳統(tǒng)商場,但是傳統(tǒng)商場卻希望自己來完成向電商的改造,,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為自己的用戶數(shù)據(jù)是機(jī)密的,,不能和阿里這樣的潛在競爭對手共享。
不過,,這種抵制可能只是短暫的,,因?yàn)槊總€(gè)商場開發(fā)一個(gè)APP、自己封閉構(gòu)架O2O的做法既不經(jīng)濟(jì),,也不符合用戶體驗(yàn),。例如,用戶不可能每到一個(gè)商場就下載一個(gè)APP,,而這些APP的數(shù)據(jù)還很難打通,這完全是以商場自身出發(fā),,而不是從用戶體驗(yàn)出發(fā),。又比如,用戶只是用一個(gè)APP,,只能享受到這一個(gè)商場的利益,,而不能享受到盡可能多的利益,也不吸引人,。
阿里喵街和飛凡電商的競爭也是不可避免的,,喵街希望將萬達(dá)廣場納入到其大體系中,,飛凡電商則希望在萬達(dá)廣場實(shí)現(xiàn)成功,也擴(kuò)展到整個(gè)傳統(tǒng)零售業(yè)?,F(xiàn)在的問題是,,阿里喵街遇到了傳統(tǒng)零售的抵制,起碼還需要一個(gè)較長的陣痛過程來度過傳統(tǒng)思維和互聯(lián)網(wǎng)思維的碰撞,;飛凡電商的萬達(dá)痕跡太重,,也會讓其他傳統(tǒng)零售廠商警覺和不信任,況且飛凡電商自身也要經(jīng)歷傳統(tǒng)思維和互聯(lián)網(wǎng)思維的對抗,。
總而言之,,出身豪門的飛凡電商要想真正長大,還需要艱難的探索,,而這個(gè)時(shí)間已經(jīng)不長,,因?yàn)榛⒁曧耥竦陌⒗铩⒕〇|們已經(jīng)不會給他留出太多時(shí)間,。
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