時(shí)間：2015-08-04 09:02:13 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：百度百家 作者：南冥一鯊

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7月底，一家名為飛凡電商的公司宣布正式上線。這不是一家普通的電商公司，而是含著金湯匙出生，總投資50億元，其中萬(wàn)達(dá)持股70%，騰訊和百度各持15%。業(yè)界稱之為“騰百萬(wàn)”。

根據(jù)介紹，飛凡電商的核心是飛凡開(kāi)放平臺(tái)，由會(huì)員管理平臺(tái)、積分聯(lián)盟平臺(tái)、智能支付平臺(tái)、營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)平臺(tái)等四大管理平臺(tái)組成，“以大會(huì)員、積分聯(lián)盟、一卡通、大數(shù)據(jù)和云平臺(tái)為支撐，為購(gòu)物中心及商戶提供覆蓋會(huì)員、積分、營(yíng)銷、支付的全業(yè)務(wù)管理服務(wù)，同時(shí)提供找店、停車、排隊(duì)和智慧電影等完美體驗(yàn)式場(chǎng)景，在顧客的整個(gè)購(gòu)物旅程中，始終如一地交付最佳體驗(yàn)。”

目的明確，并非傳統(tǒng)意義上的電商

飛凡電商的APP上線時(shí)推出的主題為“別貓家，出來(lái)嗨”，業(yè)界普遍認(rèn)為雖然目的是為了號(hào)召消費(fèi)者別在家里網(wǎng)購(gòu)，要去實(shí)體購(gòu)物中心（萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)）。但是，這個(gè)“貓”也有明確針對(duì)阿里巴巴旗下的天貓的意思。

盡管如此，從上線的飛凡電商來(lái)看，它和阿里巴巴、京東等傳統(tǒng)意義上的網(wǎng)上購(gòu)物網(wǎng)站來(lái)說(shuō)并不相同，飛凡電商更像是萬(wàn)達(dá)自己在O2O上的探索。飛凡電商顯然要做兩個(gè)維度的工作，一個(gè)維度是B2B，即希望成為萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)內(nèi)部各個(gè)商戶的O2O服務(wù)商，要將他們的會(huì)員體系統(tǒng)一起來(lái)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)線上線下的統(tǒng)一營(yíng)銷、統(tǒng)一的積分、統(tǒng)一的支付；另一個(gè)維度是B2C，要將來(lái)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)購(gòu)物的消費(fèi)者們轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)久的用戶（會(huì)員），從而持續(xù)提升和他們的黏性。

這兩個(gè)維度對(duì)于萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)這樣的傳統(tǒng)零售企業(yè)來(lái)說(shuō)正在變得生死攸關(guān)。隨著阿里巴巴和京東的崛起，以及80后、90后這批上網(wǎng)長(zhǎng)大的一代長(zhǎng)大，網(wǎng)購(gòu)正在變成一種習(xí)慣，隨之線下商場(chǎng)正在變成電商的“試衣間”。很多消費(fèi)者喜歡先去商場(chǎng)試衣、比價(jià)，然后再去天貓、淘寶、京東去購(gòu)物，線下商場(chǎng)不僅成本高昂，而且由于電商分流使得其客流量持續(xù)下跌，很多商場(chǎng)即使周末也門可羅雀，發(fā)展出現(xiàn)危機(jī)。

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