時(shí)間：2015-08-04 09:02:13 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：百度百家 作者：南冥一鯊

條評(píng)論打印收藏

隨著互聯(lián)網(wǎng)+的崛起,，傳統(tǒng)商場(chǎng)與電商的優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比也非常明顯,。例如，消費(fèi)者去商場(chǎng)購(gòu)物,，很多只是逛一下,，當(dāng)他離開(kāi)的時(shí)候,，商場(chǎng)的尷尬在于無(wú)法掌握這個(gè)消費(fèi)者的行為軌跡,，更別說(shuō)了解其性別、年齡,、喜好等數(shù)據(jù),，更不能和他保持聯(lián)系推送信息。這意味著白白浪費(fèi)了這個(gè)用戶,。電商因?yàn)槿炕诨ヂ?lián)網(wǎng),，所以可以準(zhǔn)確的記錄某個(gè)到訪用戶的行為、信息,，用大數(shù)據(jù)的方式可以持續(xù)追蹤,，即使這個(gè)用戶這一次沒(méi)有購(gòu)物，也能有辦法持續(xù)進(jìn)行追蹤式營(yíng)銷,，在未來(lái)將其轉(zhuǎn)化,。

飛凡電商顯然承載著萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的困惑和轉(zhuǎn)型之夢(mèng)。王健林的夢(mèng)想遠(yuǎn)不止于此,，豪氣萬(wàn)丈的他希望的是,，飛凡電商能幫助實(shí)現(xiàn)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的O2O轉(zhuǎn)型，進(jìn)而做更大的事情,。他在去年萬(wàn)達(dá),、騰訊、百度三家豪門簽約儀式上曾經(jīng)這樣說(shuō),，“中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展多年,，一直缺乏線上線下融合消費(fèi)的O2O平臺(tái)，未來(lái)我們會(huì)引進(jìn)新的戰(zhàn)略投資者,，總投資將達(dá)到200億元,，建立全球最大O2O電商公司。”

這是一個(gè)必然的選擇,，如果飛凡電商只局限在萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的話,，對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)吸引力小,；但如果做開(kāi)放平臺(tái),，囊括其他商場(chǎng)的話，因?yàn)槿f(wàn)達(dá)廣場(chǎng)畢竟和其他傳統(tǒng)零售商場(chǎng)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，是否能吸引來(lái)足夠的商場(chǎng)也存疑,。

一波三折，一場(chǎng)艱難的探索

飛凡電商出身豪門,，看著也是一場(chǎng)完美的婚姻,。萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)是屈指可數(shù)的線下零售巨頭，騰訊擁有無(wú)可比擬的微信入口資源,，百度則在線上資源和地圖方面絕對(duì)領(lǐng)先,。據(jù)說(shuō),，最早商議合作時(shí)，萬(wàn)達(dá)方面由王健林主抓,，騰訊方面由劉熾平和微信事業(yè)部參與,，百度則是李彥宏和LBS事業(yè)部參與。這個(gè)算盤打得很精,。騰訊的微信資源對(duì)于流量的獲取以及大數(shù)據(jù)分析用戶行為特征都非常重要,，百度的線上流量有助于飛凡電商獲取流量，LBS則能完善購(gòu)物中心內(nèi)部的室內(nèi)導(dǎo)航,。

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