冷鏈生鮮哪家強(qiáng) 六家生鮮電商冷鏈實力解讀
NO4喵鮮生——尋找屬于自己的特色市場
身世介紹:
2013年7月,,天貓宣布試水生鮮冷鏈物流,,與第三方物流企業(yè)合作,把冷鏈運輸,、高端快遞,、宅配、航空等物流資源統(tǒng)一整合在一個平臺上,,部分線路采用的是全程冷鏈配送方式,,其他則是半冷鏈的“二段式配送”,依托B2B冷鏈城市間運輸,,配合“最后一公里”的落地完成冷鏈宅配,。
2014年1月,天貓網(wǎng)站首頁悄然上線了“喵鮮生”頻道,,其主要包括水果,、水產(chǎn)、鮮肉,、大米四類產(chǎn)品,。這些生鮮產(chǎn)品大部分為進(jìn)口產(chǎn)品,并以預(yù)售形式發(fā)售;同年7月23日,,天貓預(yù)售“時令最新鮮”正式上線,。“喵鮮生”通過預(yù)售的模式切入供應(yīng)鏈的上端,可以說掌握了整個銷售環(huán)節(jié)的主動權(quán),整個“喵鮮生”平臺的貨品優(yōu)勢從貨品品質(zhì),、客單價,、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)都能得到保障。
小編點評:
與普通物流相比,,由于冷鏈物流前期投資巨大,、使用成本較高,致使大多數(shù)生鮮電商企業(yè)都陷入了盈利難的困局,。在市場競爭同質(zhì)化的今天,,生鮮O2O企業(yè)應(yīng)該盡量尋找一片屬于自己的特色小眾市場,以謀求創(chuàng)新發(fā)展,。天貓在尋找屬于自己特色的道路上,,首先就是把營銷戰(zhàn)略定位在了高端領(lǐng)域。在“喵鮮生”產(chǎn)品中,,大多都以進(jìn)口產(chǎn)品和綠色食品居多,,天貓把戰(zhàn)略定位為高端生鮮領(lǐng)域,在為有特殊消費需求的消費者服務(wù)了的同時,,還有效地避免了競爭同質(zhì)化,,從而避免了因價格戰(zhàn)帶來的利潤率低的問題。
不過,,在天貓打進(jìn)高端生鮮市場的同時,,也面臨著生鮮行業(yè)的一個通病,即品質(zhì)管控,。如何保證生鮮產(chǎn)品的品類和質(zhì)量?“喵鮮生”需要注意兩點:一是做好源頭的控制,,因為,只有做好貨源品質(zhì)保證才是關(guān)鍵;二是注重分揀環(huán)節(jié),,因為,,當(dāng)原裝進(jìn)口食品在入關(guān)后,如何做好分揀,、包裝,、配送工作,降低產(chǎn)品損耗才是發(fā)展中的難點,。
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