時間：2015-08-13 11:32:08 點擊：次
來源：中國冷庫在線 作者：

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目前，京東已經(jīng)完成了對全國及同城配送的戰(zhàn)略布局，通過O2O模式將線上、線下進行深度整合，利用零售門店本地物流體系，再次升級物流服務;同時，京東推出的“1小時達”、“定時達”、“15分鐘極速達”、“上門體驗”等多項服務也使消費者享受到了更迅速、更個性化、更優(yōu)質(zhì)的物流體驗。

小編點評：

在渠道下沉的今天，國內(nèi)生鮮市場商業(yè)機會巨大，這對京東來說，加速布局冷鏈市場，可謂是機遇與挑戰(zhàn)并存。

在機遇方面，目前的京東電子商務已經(jīng)做到了全球第二，僅次于亞馬遜，與其它電商平臺相比，京東在物流、服務、品牌影響力等方面上都略勝一籌。首先，京東擁有強大的自營物流體系，可以為生鮮冷鏈物流配送提供強有力的保障;其次，京東擁有優(yōu)秀的服務團隊，可以確保生鮮食品的配送時效性，以提供專業(yè)到位的服務贏得廣大用戶的信賴;再則，京東擁有良好的行業(yè)口碑，不用擔心消費者不買賬。因此，京東加速布局冷鏈市場，行業(yè)人士都對其充滿了信心。

而在挑戰(zhàn)方面，整體上，京東在自營生鮮的戰(zhàn)略規(guī)劃上主要包括六個步驟：一是邀請名優(yōu)特產(chǎn)品入駐;二是探索O2O模式，推廣配售卡和線下自提的銷售方式;三是在重點城市嘗試冷鏈物流配送;四是在全國范圍內(nèi)建立全程冷鏈物流網(wǎng)絡;五是做好服務下沉，實現(xiàn)雙向物流配送;六是啟動農(nóng)產(chǎn)品開放平臺，并走向國際化。雖然，京東的自營生鮮戰(zhàn)略規(guī)劃環(huán)環(huán)相扣，但對于大多數(shù)電商來說，生鮮食品電商依舊是一塊尚未大規(guī)模開發(fā)的“處女地”，不僅信息化程度不高，而且冷鏈標準化缺失，使得生鮮產(chǎn)品損耗率高得驚人，從而大大增加了企業(yè)成本，并影響著企業(yè)收益。因此，京東布局冷鏈，還需逐步摸索前行。

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