零售電商抱團發(fā)力O2O 二三梯隊或面臨站隊分化
“大佬”聯姻力破發(fā)展困局
無論是電商巨頭,，還是傳統商超,，甚至是創(chuàng)業(yè)公司都在不約而同地押注O2O，所出何因？
一方面,，零售的蛋糕很大,。國家行政學院黨委委員,、常務副院長馬建堂近日撰文指出,，“十三五”時期消費支出將超20萬億美元，進口總量將超10萬億美元,。
然而,，線上線下消費卻呈現“冰火兩重天”的窘境。線上消費方面,，據國家統計局數據顯示,，今年上半年全國網上零售額同比增長近40%。
傳統的線下零售方面,，則由持續(xù)數十年20%以上的高速增長步入微增長的新常態(tài),，據最新公布的《2015年上半年主要零售企業(yè)關店統計》顯示，已公布上半年業(yè)績的12家上市零售企業(yè)中,，凈利潤實現增長的僅有3家企業(yè),，75%的企業(yè)出現業(yè)績下滑。全國50家重點大型零售企業(yè)上半年零售額實現增長的企業(yè)僅有20家,。
盡管線下消費增長放緩,，但消費比例仍然高企，《中國O2O市場研究報告》預計,，2015年中國O2O市場規(guī)模將達4188.5億元,，然而線上消費只占3%，線下消費比例高達97%，可見,，O2O蘊含著巨大的商機。
另一方面,，各大零售巨頭觸及“天花板”困局,。一邊是互聯網企業(yè)對渠道下沉的要求，一邊是連鎖零售商對流量資源注入的期待,，巨頭們考慮的是,，如何讓消費者在線上和線下之間來回穿梭，他們意圖修建一條連接虛擬世界和零售實體之間的通道,，以期尋找到新的消費增長點,。而強強聯手無疑有助于優(yōu)勢互補，在流量入口,、物流,、門店、線下體驗等方面實現資源共享,。在阿里,、京東、蘇寧等巨頭看來,，“電商顛覆實體零售”是偽命題,，互聯網與實體經濟有“融”乃大。
阿里董事局主席馬云認為,，互聯網公司的機會,，未來一定在線下，一定要把虛和實結合在一起,。未來30年,，如果阿里不能進入到線下，與更多實體經濟融合,，就不會有未來,。蘇寧董事長則表示，在這個資源共享的時代,，傳統企業(yè)要“+互聯網”,，“互聯網+”最終要落地，卻必須與傳統產業(yè)深度融合,。而王健林與李彥宏的觀點高度一致,，二人的核心思想是“互聯網是催化中國零售業(yè)升級的工具”。未來十年,，中國不會再有純粹的電商公司或者純實體零售公司存在,，只有“數字+實體”融合，才能為互聯網行業(yè)與傳統行業(yè)可持續(xù)發(fā)展找到精準方向。
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