時間：2015-08-20 10:47:39 點擊：次
來源：通信信息報 作者：

條評論打印收藏

“大佬”聯(lián)姻力破發(fā)展困局

無論是電商巨頭，還是傳統(tǒng)商超，甚至是創(chuàng)業(yè)公司都在不約而同地押注O2O，所出何因？

一方面，零售的蛋糕很大。國家行政學(xué)院黨委委員、常務(wù)副院長馬建堂近日撰文指出，“十三五”時期消費支出將超20萬億美元，進口總量將超10萬億美元。

然而，線上線下消費卻呈現(xiàn)“冰火兩重天”的窘境。線上消費方面，據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，今年上半年全國網(wǎng)上零售額同比增長近40%。

傳統(tǒng)的線下零售方面，則由持續(xù)數(shù)十年20%以上的高速增長步入微增長的新常態(tài)，據(jù)最新公布的《2015年上半年主要零售企業(yè)關(guān)店統(tǒng)計》顯示，已公布上半年業(yè)績的12家上市零售企業(yè)中，凈利潤實現(xiàn)增長的僅有3家企業(yè)，75%的企業(yè)出現(xiàn)業(yè)績下滑。全國50家重點大型零售企業(yè)上半年零售額實現(xiàn)增長的企業(yè)僅有20家。

盡管線下消費增長放緩，但消費比例仍然高企，《中國O2O市場研究報告》預(yù)計，2015年中國O2O市場規(guī)模將達4188.5億元，然而線上消費只占3%，線下消費比例高達97%，可見，O2O蘊含著巨大的商機。

另一方面，各大零售巨頭觸及“天花板”困局。一邊是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對渠道下沉的要求，一邊是連鎖零售商對流量資源注入的期待，巨頭們考慮的是，如何讓消費者在線上和線下之間來回穿梭，他們意圖修建一條連接虛擬世界和零售實體之間的通道，以期尋找到新的消費增長點。而強強聯(lián)手無疑有助于優(yōu)勢互補，在流量入口、物流、門店、線下體驗等方面實現(xiàn)資源共享。在阿里、京東、蘇寧等巨頭看來，“電商顛覆實體零售”是偽命題，互聯(lián)網(wǎng)與實體經(jīng)濟有“融”乃大。

阿里董事局主席馬云認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)公司的機會，未來一定在線下，一定要把虛和實結(jié)合在一起。未來30年，如果阿里不能進入到線下，與更多實體經(jīng)濟融合，就不會有未來。蘇寧董事長則表示，在這個資源共享的時代，傳統(tǒng)企業(yè)要“+互聯(lián)網(wǎng)”，“互聯(lián)網(wǎng)+”最終要落地，卻必須與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度融合。而王健林與李彥宏的觀點高度一致，二人的核心思想是“互聯(lián)網(wǎng)是催化中國零售業(yè)升級的工具”。未來十年，中國不會再有純粹的電商公司或者純實體零售公司存在，只有“數(shù)字+實體”融合，才能為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)與傳統(tǒng)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展找到精準(zhǔn)方向。

 2/4   首頁 上一頁 1 2 3 4 下一頁 尾頁