時間：2015-10-21 15:32:21 點擊：次
來源：億歐網(wǎng) 作者：付功衛(wèi)

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當(dāng)然，由于其市場范圍不大，20個月只覆蓋了3個城市，而且其所在區(qū)域競爭對手不多，按照精耕細作的思路，可能其物流成本也確如他們公布的那樣，每單只需2塊多，這個數(shù)字那可真是羨煞其他同行了。要知道同是即買即送的外賣行業(yè)，平均每單的配送成本超過8塊，繽果只有人家25%的成本。在這個局部市場內(nèi)，繽果似乎已驗證通了一個良性循環(huán)模式：用戶體驗越好，忠誠度越高，訂單量越多，平均履單成本下降，有更多成本投入到改善用戶體驗上。不過，這種即買即送純重模式，擴張速度較許鮮網(wǎng)慢不少，畢竟沒有一個點一個點打透，大范圍燒錢擴張還是很難的，虛啊！最近日常百貨O2O的社區(qū)001(即買即送)轟然倒下，估計給整個O2O領(lǐng)域也敲響了警鐘。

天天果園

成立于2009年的天天果園，可謂水果電商行業(yè)的鼻祖了，過去幾年側(cè)重在供應(yīng)鏈精耕細作、線上電商運營，日子過得也很滋潤，今年5月拿到京東領(lǐng)投的7000萬美元之后，基本確認其行業(yè)領(lǐng)先地位。但O2O的興起，不論是業(yè)務(wù)模式上，還是經(jīng)營狀況上，相信都給其帶來了不小的沖擊，大量的水果O2O創(chuàng)業(yè)者給消費者帶來了更爽的體驗，足已甩開傳統(tǒng)電商模式兩條街。

正因如此，天天果園擬巨資在多個城市構(gòu)建前置倉庫，將水果庫存搬到消費端最近位置，為其O2O布局創(chuàng)造有利條件。再加上和京東深度合作之后，京東到家的“最后一公里”高效服務(wù)，能帶來極致的客戶體驗(其實京東才是O2O的開山鼻祖，一個巨大的O2O平臺，不僅僅是一個電商)，天天果園良好的供應(yīng)能力有望得到優(yōu)質(zhì)釋放，水果O2O領(lǐng)域即將迎來一位大佬！

百果園

作為中國最大的水果連鎖零售企業(yè)，百果園在全國19個城市擁有1200多家分店，年度銷售收入超過20億，真正的土豪哇！上月宣布完成4億A輪融資，其董事長余惠勇表示將主要用于供應(yīng)鏈的建設(shè)及優(yōu)化、IT團隊建設(shè)等，并加速在全國開店的速度。個人認為其開經(jīng)營門店概率不大，更多的是構(gòu)建強壯的供應(yīng)鏈，打造O2O系統(tǒng)平臺運營。因為以往傳統(tǒng)電商橫行的時候，對生鮮水果門店的沖擊可以忽略不計，但隨著互聯(lián)網(wǎng)成熟和O2O模式催生，傳統(tǒng)線下門店經(jīng)營將越來越困難，百果園恐怕會忍痛自廢武功，重構(gòu)O2O模式，只是這個過程會異常痛苦，有點破繭重生的意味，豐富的線下經(jīng)驗既能彌補初期線上的不足，但到一定階段必然會成為全新O2O業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展的強大障礙，這在很多傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商的過程中都一一應(yīng)驗，畢竟像榮昌e袋洗這樣能夠做到自我革命的少之又少。百果園能否迎來一個華麗的轉(zhuǎn)身，且行且珍惜！

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