瘋狂的跨境電商：2018年海淘規(guī)模將達1萬億
2014年2月,，天貓國際上線,，主營各大品牌標品,；同年4月，京東全球購,、街蜜、皇家空港,、愛美購上線,；8月，亞馬遜直郵上線,，以保稅區(qū)+海外直郵+國際精品店+進口直采店的模式迅速占領市場,；9月,，一號海購、聚美海外購,、唯品會全球特賣上線,。一時間，超過20多家知名電商開始了跨境電商業(yè)務,。
天貓,、亞馬遜、京東等傳統(tǒng)電商入局跨境電商是為了維系原有的市場地位,，并爭取新的更大市場,。他們坐擁大流量，不缺資金,，所以在競爭一開始便占有優(yōu)勢,。
但他們之間的玩法卻并不同。天貓國際是M2B模式,，開放平臺入駐國際品牌,。其流量大，直接與海外政府合作,、招商便利,，也能夠與世界郵政體系進行戰(zhàn)略合作，所以其上線便獲得了大量用戶的青睞,。
亞馬遜則采用海外直郵的方式,，全球優(yōu)質供應鏈物流體系和豐富的SKU使其吸引了一大批資深的海淘用戶。
京東采取的是自營和B2C結合的模式,，優(yōu)勢在于平臺直接參與貨源組織,、物流倉儲買賣流程，銷售流轉高,，時效性好,，通常B2C玩家還會附以“直郵+閃購特賣”等模式補充SKU豐富度和緩解供應鏈壓力。一些傳統(tǒng)零售商也采取此類模式,，其劣勢在于品類受限,，目前此模式還是以爆品、標品為主,。
除了這些巨頭,，以淘世界、洋碼頭,、海蜜,、街蜜等為代表的C2C模式，在市場上也占有一席之地,。其采取海外買手制,，海外買手(個人代購)入駐平臺開店,，以長尾非標品為主。
貝塔斯曼亞洲投資基金(BAI)投資助理楊露茜比較看好這種模式,。她認為,，C2C模式構建的是供應鏈和選品的寬度，電商的本質還是商業(yè)零售和消費者認知,，“移動電商,，與傳統(tǒng)PC端電商不同，有消費場景化,、社交屬性強的特征,，對于豐富的海淘非標商品，C2C的平臺效應可以滿足碎片化的用戶個性需求,，形成規(guī)模,。”
值得一提的是春節(jié)前剛拿到1億美元融資的洋碼頭雖是平臺模式，但卻在前端自建物流,，C2C和B2C業(yè)務混雜于一個平臺,。洋碼頭2014年的交易流水在6億元左右。
除了洋碼頭,，去年拿到投資的還有蜜淘和蜜芽寶貝,，兩家創(chuàng)業(yè)公司分別拿到了3000萬美元和6000萬美元投資。近日,，蜜芽寶貝又拿到了1.5億美元的融資,。相比于天貓國際等，兩家創(chuàng)業(yè)公司業(yè)務更為聚焦和細分,，主要聚焦于母嬰,、美妝等領域。
在細分市場上,，這些創(chuàng)業(yè)型公司已經初步具備了與電商巨頭們競爭的能力,。
洋碼頭CEO曾碧波曾表示，當洋碼頭去融資的時候,，每個投資人都會問“你們怎么跟天貓競爭,？”正是為了直面競爭，“為了融資,，可以犧牲點股份”。
可以預見的是,，未來在跨境電商領域的競爭將越來越激烈,。
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