時間：2015-10-23 08:38:41 點擊：次
來源：i黑馬 作者：

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2。無行業(yè)標準：美業(yè)屬于非標類服務。是非標類服務，就極可能面臨“兩頭難伺候”的情況，創(chuàng)業(yè)者可能會兩頭受氣。因此，美業(yè)O2O看起來很美，實際上卻是一個苦差事。

3。運營成本：諸多上門服務，雖然丟掉了店鋪等租賃成本，但是也要考慮線上運營與線下到達的成本。才能實現(xiàn)盈利。

教育類

目前的教育行業(yè)在資本的大量涌入以及創(chuàng)業(yè)者盲目進入的情況下已經(jīng)進入泡沫期，預計2015年在線教育市場規(guī)模將達到1240億元，2017年，中國在線教育用戶預計將突破1.2億。但在這些光鮮的數(shù)字背后，也隱藏著一些因為種種問題而倒下的企業(yè)。

2015年O2O死亡榜：慘不忍睹

死亡原因：

1。行業(yè)巨頭半邊天：新東方、好未來、騰訊課堂、淘寶同學這樣的教育企業(yè)繼續(xù)飛速發(fā)展，BAT等巨頭持續(xù)通過并購或者入股的方式融合更多垂直教育企業(yè)，布局各自的生態(tài)教育圈，因此小企業(yè)想要發(fā)展生存會很難。

2。資金斷裂，產(chǎn)品做得不深：一方面是由于資金鏈斷裂，另一方面是目前來看，各個平臺都還停留在解決師生交易撮合環(huán)節(jié)上，對于教師、學生、家長在教學過程中的價值都沒做深。而在家教場景下，做深教學服務過程的價值，非常困難。教育是個相對復雜的行業(yè)，尤其在家教領域，需要老師和家長持續(xù)面對面溝通，在這種強關系下平臺很難深度介入。

3。同質化產(chǎn)品多，缺少優(yōu)質內容：目前在線教育的同質類產(chǎn)品頗多，光在線教育的產(chǎn)品就能達到千家以上，但最大問題也是最大的壁壘就是缺少優(yōu)質的教育內容。簡單地把線下的內容錄制放到線上是行不通的，課程缺乏相應機制，內容不吸引人，對用戶來說會很痛苦。

旅游類

旅游類產(chǎn)品近幾年可謂是風起云涌，層出不窮，單說旅游類的App就遠遠超過傳統(tǒng)類門店，粗略統(tǒng)計大概有上百家。按照主營業(yè)務的操作方式，旅游O2O項目基本可以分為兩類，一個是側重某些品類，另一個是旅行產(chǎn)品生產(chǎn)、服務商類。但隨著巨頭們的投資或涉足，包括資本的沖擊下，還是有一批企業(yè)未能幸免。
2015年O2O死亡榜：慘不忍睹

死亡原因：

1、產(chǎn)品重疊嚴重，競爭激烈：目前已關閉的旅游O2O絕大多數(shù)是產(chǎn)品出現(xiàn)了重疊。近年，線下傳統(tǒng)旅游開始向線上布局，但一些巨頭也逐漸從線上向線下轉移，力圖掌控線下資源及服務。在市場競爭格局下，新的創(chuàng)業(yè)者們似乎已經(jīng)失去了競爭的能力了。

2、在線旅游產(chǎn)品滲透率低：旅游O2O中，最明顯的短板還在于休閑度假產(chǎn)品中的門票產(chǎn)品，其滲透率低、增長緩慢。一些消費者還是不放心這類互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，大多數(shù)還是進行線下購買。

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