業(yè)內(nèi)專家點評雙十一 電商大戰(zhàn)、物流風云,！
供應鏈篇
戴爾全球供應鏈高級經(jīng)理施云先生從供應鏈的角度點評雙十一：
有人開玩笑地說，雙十一當日所售出的尿不濕可以吸干六個西湖的水,。在供應鏈管理理論中，我們通常將尿不濕,、牙膏牙刷這些產(chǎn)品歸類成“功能型產(chǎn)品”,，這類產(chǎn)品的特點是市場的需求通常是相對穩(wěn)定且易于預測的，企業(yè)較容易組織其采購,、生產(chǎn),、物流等環(huán)節(jié)，并通過穩(wěn)定的供應鏈運營來節(jié)省成本,。
但是,，雙十一卻打破了原本均衡的格局。為了在那一天吸引到更多的客戶,，搶占更大的市場,，企業(yè)不惜大幅進行促銷、大幅提升產(chǎn)能,。人為造波之后,，留下的是一個需求低靡的漫漫長冬。緊接著,，開工不足,、產(chǎn)能過剩等等一系列的經(jīng)濟問題都將慢慢地浮出水面……
審美篇
重慶精驛行供應鏈管理有限公司總經(jīng)理蔣嘯冰認為“雙十一”是一場數(shù)字游戲——且看他的雙十一感言：
不管各路商家的“雙十一”戰(zhàn)火如何紛飛，不管各家媒體的“雙十一”報道如何刷屏,，我個人今年已有明顯的“雙十一”審美疲勞,，一場飽受電商商家、買家與物流行業(yè)詬病的饕餮盛宴過后,，也許是幾家歡樂幾家愁,，但更多的只是電商大佬們操控下的數(shù)字游戲，給世人憑添幾許茶余飯后的談資而已,。
價值觀篇
廣州長運快運有限公司總經(jīng)理羅雷從人性的角度解析了“雙十一”如何打破購物者的心理防線：
雙十一是商家典型的急功近利，對人性弱點的大挖掘,，對正常(傳統(tǒng),，理性)消費觀的大摧殘。是現(xiàn)今中國社會價值觀的體現(xiàn),，也是中國經(jīng)濟發(fā)展的必由階段,。
終極篇
大連海事大學交通運輸管理學院物流系副教授、研究生導師李向文僅用《道德經(jīng)》的一句話闡釋了他對“雙十一”的終極看法：
甚愛必大費,，多藏必厚亡,。
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