業(yè)內專家點評雙十一 電商大戰(zhàn)、物流風云！
供應鏈篇
戴爾全球供應鏈高級經理施云先生從供應鏈的角度點評雙十一：
有人開玩笑地說，雙十一當日所售出的尿不濕可以吸干六個西湖的水。在供應鏈管理理論中，我們通常將尿不濕、牙膏牙刷這些產品歸類成“功能型產品”，這類產品的特點是市場的需求通常是相對穩(wěn)定且易于預測的，企業(yè)較容易組織其采購、生產、物流等環(huán)節(jié)，并通過穩(wěn)定的供應鏈運營來節(jié)省成本。
但是，雙十一卻打破了原本均衡的格局。為了在那一天吸引到更多的客戶，搶占更大的市場，企業(yè)不惜大幅進行促銷、大幅提升產能。人為造波之后，留下的是一個需求低靡的漫漫長冬。緊接著，開工不足、產能過剩等等一系列的經濟問題都將慢慢地浮出水面……
審美篇
重慶精驛行供應鏈管理有限公司總經理蔣嘯冰認為“雙十一”是一場數字游戲——且看他的雙十一感言：
不管各路商家的“雙十一”戰(zhàn)火如何紛飛，不管各家媒體的“雙十一”報道如何刷屏，我個人今年已有明顯的“雙十一”審美疲勞，一場飽受電商商家、買家與物流行業(yè)詬病的饕餮盛宴過后，也許是幾家歡樂幾家愁，但更多的只是電商大佬們操控下的數字游戲，給世人憑添幾許茶余飯后的談資而已。
價值觀篇
廣州長運快運有限公司總經理羅雷從人性的角度解析了“雙十一”如何打破購物者的心理防線：
雙十一是商家典型的急功近利，對人性弱點的大挖掘，對正常(傳統，理性)消費觀的大摧殘。是現今中國社會價值觀的體現，也是中國經濟發(fā)展的必由階段。
終極篇
大連海事大學交通運輸管理學院物流系副教授、研究生導師李向文僅用《道德經》的一句話闡釋了他對“雙十一”的終極看法：
甚愛必大費，多藏必厚亡。
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