時(shí)間：2015-12-03 10:32:20 點(diǎn)擊：次
來源：新浪財(cái)經(jīng) 作者：許旻

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對(duì)此，張旭豪笑言,，目前這種融資現(xiàn)狀恰恰反映出投資人對(duì)餓了么的信心,。“餓了么每月收入創(chuàng)新高，我們有能力有方法獲得更多營收,。”

餓了么的收入,，在張旭豪的形容中都將主要來自于流量變現(xiàn)和物流服務(wù)。

“流量變現(xiàn)上,，淘寶的模式我們都可以學(xué)習(xí),；物流盈利上，未來所有的零售產(chǎn)品如果要做上門生意的話,，餓了么都可以提供基礎(chǔ)物流服務(wù),，包括日化用品、鮮花,、果蔬生鮮以及藥物,。”

今年5月18日，餓了么正式入駐京東到家外賣頻道，另外,，它也已經(jīng)與大眾點(diǎn)評(píng),、去哪兒、小米等平臺(tái)的外賣頻道建立了合作關(guān)系,，由對(duì)方提供流量入口,，餓了么提供外賣服務(wù)。

張旭豪透露,，平臺(tái)合作給餓了么帶來了不錯(cuò)的流量補(bǔ)充,，但他的主要目的還在于，借助平臺(tái)與其他公司形成流量,、方案上的整體合作,。

不過，張旭豪并沒有借此引流用戶的意圖,，“從客戶粘性角度來說,，這種轉(zhuǎn)化率極低，比如今天你在餓了么上點(diǎn)餐,，我給你發(fā)其他平臺(tái)的優(yōu)惠券,，你只會(huì)在取餐的時(shí)候想起這么一個(gè)平臺(tái)，但今后點(diǎn)餐卻仍然會(huì)來到餓了么,。”

言語之間他顯得極為灑脫,，“拿到我應(yīng)該拿的部分就好，如果一定要將你平臺(tái)上的客戶拉到我這邊來,，我認(rèn)為是很不成熟的,。”

誕生：肚子餓找不到外賣單

張旭豪的辦公室也一如他表現(xiàn)的那般灑脫、鮮明,。窗明幾凈,，陽光透過落地玻璃墻，照得空間敞亮,。正對(duì)辦公桌的白墻左上角掛著幅色彩濃郁的畫,，桌子的右上角則是一塊寫滿各種想法、備忘事件的玻璃,。

而辦公室外的公司也帶著互聯(lián)網(wǎng)的味道,，環(huán)境主色調(diào)與餓了么logo的藍(lán)色一致，感覺輕松活潑,，甚至某個(gè)區(qū)域內(nèi)還設(shè)有滑梯,，直通露天的“空中小花園”；不設(shè)隔板的大桌子,，面對(duì)面坐著三五個(gè)人,，每個(gè)人則對(duì)應(yīng)著一臺(tái)電腦,；周圍的墻上也時(shí)不時(shí)出現(xiàn)一些符號(hào)與文字，彼時(shí)餓了么COO的康嘉,，正站在一個(gè)開放式的討論區(qū)域內(nèi)與幾個(gè)骨干開會(huì),。

康嘉與張旭豪一樣，都是餓了么的創(chuàng)始人,，他們的創(chuàng)業(yè)開始于一次“餓肚子”的經(jīng)歷,。

2008年，兩人正在上海交通大學(xué)[微博]讀研[微博]一,，想要找點(diǎn)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè),，卻一直沒找到適合的。有天晚上,，兩人一起打完實(shí)況足球的電腦游戲后,，肚子餓了，卻怎么也找不到外賣單,。挨餓中，兩人想到,，為什么不能自己組織一個(gè)專業(yè)的外賣隊(duì)伍呢,？創(chuàng)業(yè)之路就此開始。

沒有網(wǎng)站,，他們最初用一部電話接單,，找了幾輛電動(dòng)車，開始送外賣,。電動(dòng)車停在哪里,？充電怎么辦？創(chuàng)業(yè)初期,，他們遇到過無數(shù)這樣看起來瑣碎但又很關(guān)鍵的困難,。

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