玩轉(zhuǎn)生鮮O2O的7個主流模式
進(jìn)入2015年,,一度被譽為電商最后一片藍(lán)海的生鮮電商領(lǐng)域無論是交易額增長,還是資本方的蜂擁而入,,都是一片利好,。
Dmall
模式:手機APP選擇附近門店下單-配送員去合作超市揀貨-配送到家里
特點:給予本地生活的生鮮電商完全基于服務(wù)商角色,自己不做采購,、倉儲
評價:輕模式切入,,不做全產(chǎn)業(yè)鏈,風(fēng)險小非標(biāo)品多環(huán)節(jié)操作不易掌控
食行生鮮
模式:網(wǎng)站/App/移動終端下單---小區(qū)自提柜提貨
特點:客戶線上下單,,運營商組織訂單配送,,客戶自提。
評價:自提柜是落地方式,,但成本高,,空間利用率低選品需調(diào)整,或?qū)Σ煌奉惒捎貌煌K端配送方式
本來生活-本來便利
模式:微信或APP選擇附近門店下單-就近店鋪裝備訂單-自營物流或社會運力結(jié)合配送到客戶家里
特點:本地生鮮O2O購物平臺“本來便利”供應(yīng)鏈
復(fù)合模式:1.銷售預(yù)測的暢銷款2.非生鮮類標(biāo)品由合作店提供本來生活的物流或社會化物流配送
評價:對于暢銷生鮮品類,,提升服務(wù)拓展市場,。復(fù)合終端配送模式容易產(chǎn)生銜接問題。銷售預(yù)測非常重要
許鮮
模式:網(wǎng)站或APP下單,,每日凌晨1點截單-統(tǒng)計訂單采購商品,然后配送到直營自提點-客戶第二天11點后到直營自提點取貨
特點:O2O模式的水果生鮮電商市場定位明確:白領(lǐng)和高校評價:之作訂單銷售,,庫存和配送易控非搞笑市場推廣難,,一次訂單兩次操作(下單,第二天自提)
沱沱工社-京東到家-百度外賣
模式:跟O2O平臺(京東到家,、百度外賣)合作,,提供商品到合作的線下店鋪,由平臺或線下店鋪完成配送
特點:專注有機健康食材針對不同渠道選擇不同的品類
評價:模式相對風(fēng)險較小,,不需要太大的投入面臨銷售預(yù)測和產(chǎn)品銜接的問題
天天果園-天天到家-自營店
模式:天天到家,,重點商圈2小時配送,開設(shè)線下自營店鋪
特點:國內(nèi)最大的水果垂直電商只有專注高端水果市場,,80%的產(chǎn)品是進(jìn)口水果
評價:專注高端水果細(xì)分市場,,提升運營效率全產(chǎn)業(yè)鏈運營,,保證產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量天天到家自營限時配送團隊成本高。
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