時間：2015-12-07 16:51:13 點擊：次
來源：中國網(wǎng) 作者：

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但這種大平臺帶來的帝國式管理，以及阿里過去在產(chǎn)品創(chuàng)意、設計、營銷、交易等環(huán)節(jié)的體系缺失，使得口碑在O2O領域難以大有所為。更何況有阿里支持的新美大在前，其在O2O領域恐怕占位的可能性更大，待要比拼效率之時，或許在金融、醫(yī)療、教育、文化領域的布局已經(jīng)筑起了另外幾座金山。

新美大：鏈接服務 消費升級

作為電商業(yè)新貴，新美大早在2012年底，就已經(jīng)從團購轉(zhuǎn)為B2C的生活服務平臺，其典型表現(xiàn)就是：團購上線的銷售項目都是限時不限量，項目有優(yōu)惠，而非單純的商品團購。

因此，隨著合并的完成，新美大的電商化策略也日漸明晰，這從美團最近的兩個動作就可見一斑：一是美團一線BD的角色在轉(zhuǎn)變，運營色彩越來越突出；二是美團將商家客戶端更名為“開店寶”，采取了類似淘寶商家客戶端的功能。這兩個改變，歸根結(jié)底就是要鏈接人與服務。

從目前看，美團點評的主要業(yè)務布局在前端的餐飲、電影、酒店旅游和婚慶等領域，其在后端還有一定的上升空間，比如布局廚房經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商超便利配送等，目前在美團的外賣平臺，已經(jīng)上線了商超和藥品配送，這種產(chǎn)業(yè)鏈前后端的打通，將讓新美大擁有行業(yè)真正的核心競爭力。

眼界決定高度，思路決定出路。對阿里、京東和新美大而言，能夠在中國經(jīng)濟的每一次升級過程中準確把握住機會，足以彰顯他們在行業(yè)所具備的高度與眼界。在2016年農(nóng)村電商、O2O風口持續(xù)發(fā)酵之際，只有不斷保持自我革新的速度，才能在風起云涌的市場中立于不敗之地。

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