時(shí)間：2015-12-09 10:04:38 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：電商報(bào) 作者：

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2015年中國(guó)快遞業(yè)務(wù)量將從2014年的140個(gè)包裹億飆升到200億個(gè)。今年雙11圓通,、中通的全面發(fā)力,，申通的借殼上市，可以看出快遞企業(yè)在后臺(tái)大樹(shù)的支撐下發(fā)生了各種變數(shù),。傳統(tǒng)電商大生態(tài)格局已定,，大量資本開(kāi)始傾向物流領(lǐng)域，中國(guó)電商物流面臨新一輪的整合,、并購(gòu)和投資,，阿里菜鳥(niǎo),、京東、唯品會(huì)等等都借力于華爾街資本做了大量的物流布局,。同時(shí),，傳統(tǒng)的快遞企業(yè)也開(kāi)始面臨轉(zhuǎn)型和升級(jí)，順豐在2014年大量試錯(cuò)的基礎(chǔ)上今年進(jìn)行了全面的組織架構(gòu)調(diào)整,、零擔(dān)巨頭德邦全面落地快遞業(yè)務(wù)...

時(shí)至年底之際,，年底將完成一系列的盤(pán)點(diǎn),，今天將全面呈現(xiàn)出《2015年中國(guó)快遞領(lǐng)域,，10大影響行業(yè)變革的重大事件》。

熱點(diǎn)事件：申通快遞擬作價(jià)169億借殼A股上市

關(guān)鍵詞：快遞上市第一股

A股公司艾迪西12月1日發(fā)布公告,，宣布上市公司擬向德殷控股,、陳德軍、陳小英發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)申通快遞100%股權(quán),。

根據(jù)預(yù)估值及交易雙方初步協(xié)商作價(jià)結(jié)果,，申通快遞100%股權(quán)作價(jià)169.00億元，其中,，股份支付金額為149.00億元,，現(xiàn)金支付金額為20億元。

本次交易完成后,，上市公司向陳德軍,、陳小英及其控制的德殷控股發(fā)行股份購(gòu)買(mǎi)其持有的申通快遞100%股權(quán)，同時(shí)陳德軍,、陳小英將取得上市公司的控制權(quán),。德殷控股、陳德軍,、陳小英將一共持有艾迪西59.23%股份,。申通快遞將完成借殼上市。

根據(jù)雙方簽署的對(duì)賭協(xié)議,，要求申通快遞在2016年度,、2017年度、2018年度歸屬于母公司所有者的扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤(rùn)分別不低于11.70億元,、14.00億元,、16.00億元。

專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)：

申通借殼上市,，成為中國(guó)快遞第一股,。作為中國(guó)加盟快遞的代表企業(yè)，一直是“三通一達(dá)”的龍頭企業(yè),。在過(guò)去幾年收網(wǎng)(大區(qū))的時(shí)候,，錯(cuò)過(guò)了絕佳的時(shí)機(jī)，對(duì)大網(wǎng)的控制力度弱于圓通。同時(shí)2015年圓通被馬云的投資,，對(duì)申通的發(fā)展帶來(lái)流量上的影響,，此時(shí)借殼上市是一個(gè)不錯(cuò)的時(shí)機(jī)，如果落后于圓通之后上市,，這將是一個(gè)不妥的結(jié)局,。

正向的說(shuō)，申通上市也是為中國(guó)物流在資本市場(chǎng)的認(rèn)可帶來(lái)積極的著用,，推動(dòng)了中國(guó)民營(yíng)物流企業(yè)資本化的重要進(jìn)程,。

熱點(diǎn)事件：順豐進(jìn)行重大調(diào)整，劃分五大事業(yè)群

關(guān)鍵詞：順豐組織架構(gòu)五大事業(yè)群

順豐速運(yùn)對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行了重大調(diào)整,，將原有業(yè)務(wù)板塊劃分為五大業(yè)務(wù)事業(yè)群進(jìn)行獨(dú)立運(yùn)營(yíng)：速運(yùn)事業(yè)群,、商業(yè)事業(yè)群(嘿客、優(yōu)選),、供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)群(普運(yùn),、冷運(yùn))、倉(cāng)配物流事業(yè)群(電商,、海淘),、金融服務(wù)事業(yè)群(順手付)。

專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)：

王衛(wèi)在2015年3月的內(nèi)部文章中提到,，2014年順豐做了各種試錯(cuò),，2015年事業(yè)群的重組是對(duì)順豐商業(yè)布局的再一次調(diào)整，王衛(wèi)曾經(jīng)說(shuō)：順豐的過(guò)去10年是物流,，未來(lái)10年順豐的核心是商業(yè),。這一次轉(zhuǎn)型是整個(gè)順豐商業(yè)生態(tài)的一次升級(jí)，也是為未來(lái)順豐上市奠定重要的基礎(chǔ),。不過(guò)企業(yè)大了在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代轉(zhuǎn)型是痛苦的,，順豐最大的痛苦不是資本問(wèn)題、不是資源和商業(yè)模式問(wèn)題,，是內(nèi)部中高層全面思維轉(zhuǎn)型的問(wèn)題,。

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