媒體做電商的限制與前景
媒體做電商一直是互聯(lián)網熱點,，但成功者寥寥,。十幾年前門戶網站便在嘗試流量變現(xiàn)電商模式,，但礙于彼時用戶習慣以及互聯(lián)網誠信短板,，未能有成功者。而近年媒體嘗試電商的典型當屬新浪微博,，以為手握海量用戶和大票網紅資源,，進軍電商唾手可得,，但事實是如今的微博已經淪為阿里的流量入口。
新浪微博電商化失敗在先,，今天網易考拉又宣布以媒體驅動重建電商價值,，媒體思維做電商究竟是光明還是黑暗呢？
新浪微博做電商的諸多限制
限制一：去中心化的誠信缺失
新浪微博作為知名社會化媒體平臺,，其最大特征為去中心化,，信息在去中心化狀態(tài)中自由傳播，這也是新浪微博此類社會化媒體的魅力所在,。但對于電商而言,，其去中心化模式使得用戶多從用戶信息流中獲得產品入口，這雖然在一定程度上可解決電商最為關鍵的流量問題,，但去中心化缺乏權威背書,，使得用戶無法獲得較高的用戶體驗，這也是以社會化媒體為主要陣地的“微商”沒落的主要原因,。
去中心化造成平臺誠信的薄弱,，削弱了電商最為寶貴的信任問題，這使得雖然微博體系內孵化出無數(shù)“網紅”,，但新浪微博自己卻無法從網紅經濟中獲得電商發(fā)展的主要原因,。
限制二：媒體對電商的影響邊界
從傳統(tǒng)意義上看，媒體做電商多少發(fā)揮其流量以及品牌優(yōu)勢,，在較短時間快速獲得用戶,，也即媒體承擔電商的導流任務，從十幾年前的門戶開始,，這種思維始終如鬼魅一般縈繞在媒體人心頭,。
但事實上，電商不僅涉及流量和品牌,，亦涉及供應鏈,、場景、客服等諸多問題,，媒體理應發(fā)揚其優(yōu)勢不斷擴張其電商的邊界,，媒體也不應該把自己局限在導流的狹小空間內。
考拉果真能發(fā)揮媒體特長嗎,？
在討論這個問題之前,，我們先看下在此次考拉媒體驅動重建電商價值的具體措施：1.榜單經濟，與全球各地消費榜單合作,，為國內消費者提供便捷了解原產地消費趨勢的信息,；2.直播運營，利用互聯(lián)網的傳播優(yōu)勢，直播產品從采購到發(fā)貨中的諸多環(huán)節(jié),；3.打造購物場景,，變流量導入為場景導入。
以上也即通過借助媒體的品牌和權威性,，擴張媒體與電商之間的邊界,，媒體與電商的關系不再是導流關系，而是上升至“參與者”角色,。那么問題就來了，如此美好愿景,，網易考拉真的能實現(xiàn)嗎,？
建議大家從以下角度進行思考。
1. 電商平臺品質是否可控
跨境電商近兩年雖然蓬勃興起,，但由于眾平臺產品參差不齊而備受爭議,，買手制電商和平臺自營成為業(yè)內兩種形態(tài)。但事實卻是,，買手電商以及無一手貨源的自營電商接連被爆產品質量丑聞,，不少平臺仍然處于野蠻生長階段。而值得注意的是,，網易考拉其模式為自營電商,，在今天發(fā)布會現(xiàn)場亦有國際知名企業(yè)或經銷商站臺。媒體直播產業(yè)鏈其實是把雙刃劍,，如若模式存在風險,，考慮到風險的不可控企業(yè)是斷然不可能冒險采取此模式的。
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