時間：2016-04-27 16:00:23 點擊：次
來源：時代周報 作者：

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她手上留著馬云真正的底牌，這家公司未來的上市，規(guī)模和影響將比阿里巴巴還要不可限量。她也是世界互聯(lián)網(wǎng)最重要三位女性高管之一，其余兩位是雅虎CEO和Facebook的COO.

據(jù)知情人士透露，阿里巴巴集團金融服務(wù)關(guān)聯(lián)公司螞蟻金服計劃在上海進(jìn)行首次公開招股（IPO），并有望成為2010年以來估值最高的IPO。螞蟻金服已經(jīng)三年盈利，滿足上市要求，可能最快今年啟動IPO。由阿里巴巴創(chuàng)始人馬云控制的螞蟻金服通過支付寶在中國最大幾個電商平臺的支付工具上占據(jù)主導(dǎo)地位，并管理著中國最大的貨幣市場基金余額寶。知情人士4月表示，螞蟻金服已完成新一輪私募融資，規(guī)模超過40億美元，對公司的估值在600億美元左右。

螞蟻金服取得這樣的業(yè)績離不開其CEO彭蕾，她被稱為如今全世界互聯(lián)網(wǎng)公司中最重要的三位女性高管之一，其余兩個是雅虎的CEO梅耶爾和Facebook的COO桑德伯格。與后兩者更多公開亮相且均已著書立說談生活和工作不同，彭蕾極其低調(diào)內(nèi)斂。

阿里的守護(hù)神

美國東部時間2014年9月19日，阿里巴巴在紐交所IPO，成為一場全世界矚目的資本盛宴。但對馬云來說，這或許只是締造阿里資本傳奇的開始。在阿里股票開始交易的鐘聲敲響的同時，幾乎整個全球金融市場也注意到，馬云手上還留著一張至關(guān)重要的底牌，也許就是他的下一張王牌阿里小微金融服務(wù)集團（籌）（以下簡稱 " 小微金服 "）。對于馬云，小微金服的分量并不比剛剛以每股92.7美元開盤價上市的阿里集團輕。很多互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，也許下一個創(chuàng)造2000億美元市值的企業(yè)，就是脫胎于支付寶的小微金服。

正是因為這種分量，才使小微金服務(wù)CEO、阿里巴巴創(chuàng)始人之一的彭蕾成為新的輿論關(guān)注點。

當(dāng)晚，紐約萊克星頓大道541號的W酒店承辦了一場小型宴會。這是一場媒體答謝宴，晚上8點多，馬云出現(xiàn)，記者們紛紛跑上前將他團團圍住。和他一起出現(xiàn)的一襲黑裙的彭蕾則笑著躲到包圍圈之外，讓出馬云身邊的位置。

這讓人想起2014年5月10日支付寶成立十周年的慶典。那是杭州最平常的一個午后，悶熱。距離西湖不到1000米的黃龍體育館里聚集著4000多人。彭蕾身穿黑色暗花連衣裙走上臺，" 大家覺得剛剛過去的這一年，過癮嗎？累嗎？有成就感嗎？"彭蕾的演講以三個問句開頭。她自己的感受是五個字，" 痛并快樂著 "。

2013年，是她兼任首席人才官 (CPO) 的阿里集團準(zhǔn)備美國IPO的一年，也是她的老板馬云退休的一年。更重要的，也是她就任CEO的小微金服正式籌備建立的一年，是其金融創(chuàng)新產(chǎn)品 " 余額寶 " 像條鲇魚一樣攪動整個中國金融市場的一年。

這一年，彭蕾沒有讓馬云失望：阿里小微金服雙管齊下，一方面以支付寶錢包在移動支付領(lǐng)域跑馬圈地，鞏固第一的寶座，同時拓展多項業(yè)務(wù)發(fā)展到超過1億用戶，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代站穩(wěn)了腳跟；另一方面開發(fā)余額寶、招財寶等互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品，迅速搶占這個領(lǐng)域的鰲頭。

1999年9月10日阿里巴巴成立時，彭蕾成為十八位創(chuàng)始人之一。人生際遇就此而變。誤打誤撞從商的彭蕾，從此推開了命運的另一重大門門里是一個面向未來的互聯(lián)網(wǎng)世界，有改變傳統(tǒng)經(jīng)濟形態(tài)的電子商務(wù)，有5年之后的互聯(lián)網(wǎng)支付，還有更具想象空間的互聯(lián)網(wǎng)金融。回想起當(dāng)年，彭蕾曾對外界說自己對于創(chuàng)立一家偉大的公司 " 既茫然，也沒太大興趣 "。

彭蕾在阿里的第一份工作與HR有關(guān)。此后，她就任阿里集團人力副總裁、市場副總裁和服務(wù)部副總裁，其中做得最久的還是人力。在接受媒體采訪時，彭蕾談到自己和馬云一起招聘、看簡歷，為阿里網(wǎng)羅人才。

阿里擁有2萬多名員工，在公司管理層面，CPO的壓力不言而喻，能夠在這個崗位堅持十年之久，且受到馬云的信任和其他高管的欣賞，彭蕾無疑具備超強的管理能力。

這個階段的彭蕾被認(rèn)為是阿里的守護(hù)神，樂于享受和一群人一起做事，她形容自己的工作是 " 看護(hù)著這一群人以及凝聚他們的那種力量 "，" 在HR生涯中，我是一個活在心靈世界里的人 "，她曾希望找到一種能觸碰人心靈的方式，促進(jìn)員工以及帶動團隊、組織成長，從而帶動業(yè)務(wù)生長，創(chuàng)造更多價值。她配合馬云，主導(dǎo)創(chuàng)建并完善了迄今影響整個阿里的文化價值觀體系。

在2014年9月19日的宴會中，有人問了馬云一個問題，阿里上市后很多持股員工都財務(wù)自由了，那公司如何面對人才流失問題。馬云哈哈一笑：" 好的公司一定要進(jìn)來困難出去容易，否則進(jìn)來容易出去困難，那就是監(jiān)獄了。" 停頓了片刻，馬云又說，這個問題，應(yīng)該讓彭蕾回答更加合適。

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