想說愛你不容易?電商與快遞的愛恨情仇
我國快遞業(yè)的崛起得益于電子商務(wù)的快速發(fā)展,,而電子商務(wù)的快速發(fā)展也同樣得益于快遞業(yè)的支撐與服務(wù)保障。作為產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的上下游,,二者是相互支撐,、互利共贏、平等共生的關(guān)系,。然而,,夫妻在一起久了也會(huì)癢,作為長期在一起的電商快遞,,生活點(diǎn)滴中的磕磕絆絆間同樣有著這樣那樣的愛恨情仇……
生活中的點(diǎn)滴,,彼此相伴
快遞是推動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要基礎(chǔ)。電子商務(wù)在交易過程中包含著信息流,、資金流和物流,。這“三流”相互協(xié)調(diào)整合,才能有效確保交易的實(shí)現(xiàn),。物流作為商務(wù)過程中的重要環(huán)節(jié),擔(dān)負(fù)著商家與顧客之間的實(shí)物配送服務(wù),,高效的物流體系是使電子商務(wù)優(yōu)勢(shì)得以充分發(fā)揮的保證,。
得益于二者之間的合作配合,我國的電子商務(wù)與快遞業(yè)無論在發(fā)展速度上還是在發(fā)展規(guī)模上都得到了極大的提高,。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,,2015年中國網(wǎng)購用戶規(guī)模達(dá)到4.13億,全國網(wǎng)絡(luò)零售交易額為3.88萬億元,,同比增長33.3%,;農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)購交易額達(dá)到3530億元,,同比增長了96%。2015年全國快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量累計(jì)完成206.7億件,同比增長48%,;業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成2769.6億元,同比增長35.4%,。
事實(shí)上,不僅在投遞環(huán)節(jié),,在倉儲(chǔ)等其他環(huán)節(jié),,快遞企業(yè)也積極投身于電子商務(wù)的生態(tài)鏈之中。比如順豐,、韻達(dá),、百世等快遞企業(yè)設(shè)置倉儲(chǔ)場地,為客戶提供倉配一體化服務(wù),;在電子商務(wù)的資金流方面,,快遞企業(yè)也積極參與進(jìn)來??爝f企業(yè)提供的代收貨款和簽單返還等業(yè)務(wù)類型,,較好地滿足了電商客戶個(gè)性化需求;在信息流方面,,通過電商企業(yè)與快遞企業(yè)的系統(tǒng)對(duì)接,,較好地實(shí)現(xiàn)了在信息流方面的協(xié)同,極大的提高了服務(wù)效率,,也方便了消費(fèi)者,。中通近期推出的“中途截件”服務(wù)功能,就是快遞企業(yè)與商家實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)對(duì)接后相互協(xié)調(diào)的典范,。
另外,,菜鳥聯(lián)手快遞企業(yè)推出“橙諾達(dá)”物流時(shí)效服務(wù)產(chǎn)品,也是電商平臺(tái)與快遞企業(yè)聯(lián)手提高服務(wù)質(zhì)量和時(shí)效,,實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展的又一例證,。
在一起久了,也會(huì)有磕絆
然而,,在另一方面,,由于激烈的市場競爭和高質(zhì)量的服務(wù)需求的緣故,電子商務(wù)與物流快遞發(fā)展不協(xié)同的局面也依然存在,例如快遞服務(wù)質(zhì)量無法滿足電商要求,、電商企業(yè)打壓快遞價(jià)格,、電商與快遞跨界競爭等。
1,、快遞服務(wù)滿足不了電商需求,,影響用戶購物體驗(yàn)
我國快遞業(yè)發(fā)展了二十多年,但仍處于粗放發(fā)展階段,價(jià)格戰(zhàn)和業(yè)務(wù)量戰(zhàn)“激戰(zhàn)正酣”,。在消費(fèi)者,、電商企業(yè)日益增長的服務(wù)需求面前,還顯得有些“跟不上步伐”,。物流快遞環(huán)節(jié)在一定程度上制約了電子商務(wù)的發(fā)展,。在一次快遞企業(yè)年會(huì)上,某頗具規(guī)模的電商企業(yè)負(fù)責(zé)人就表示,,在消費(fèi)者的網(wǎng)購中有高達(dá)六,、七成的差評(píng)是來自于對(duì)快遞服務(wù)的不滿意,從而影響了整體的購物體驗(yàn),。人民日?qǐng)?bào)等媒體也曾拿出專版篇幅,,直指我國快遞業(yè)當(dāng)前面臨的一些問題,例如延誤,、收費(fèi)報(bào)價(jià)亂,、投送不到位、物品丟失,、快遞垃圾處理難等,。
2、電商掙快遞的錢
快遞業(yè)保持高速增長的功勞主要應(yīng)歸功于電商,,但和電商共同繁榮的同時(shí),,快遞業(yè)也一定程度上遭遇到了電商對(duì)自己的 “綁架”。電商作為產(chǎn)業(yè)鏈的上游,,一定程度上對(duì)快遞的發(fā)展具有決定性的影響力,。由于快遞行業(yè)一直位于網(wǎng)購的下游,對(duì)價(jià)格一向沒有話語權(quán),。位于供應(yīng)鏈上游的電商們一方面通過銷售商品獲取利潤,,另一方面通過壓低運(yùn)費(fèi)以賺取快遞費(fèi)用,使原本就“掙著白菜價(jià)格”的快遞在這里被狠狠宰上一刀,,友誼的小船說翻就翻,。
3、電商與快遞的跨界競爭
為了實(shí)現(xiàn)對(duì)快遞服務(wù)質(zhì)量的有效控制,,越來越多的電商企業(yè)開始跨界進(jìn)入快遞行業(yè),,自建物流或者開放快遞配送給其他商家,比如京東,、唯品會(huì),、蘇寧都有自己的快遞品牌。與此同時(shí),,快遞企業(yè)也開始了“反擊戰(zhàn)”,向上游延伸自辦電商平臺(tái),跨界進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè),,希望從電商市場中分得一杯羹,,例如中通優(yōu)選、順豐優(yōu)選以及最近新上線的申通巨賢百味等等,。
日子還得繼續(xù)過,,床頭打架床尾和
作為密切合作多年的伙伴,盡管電商與快遞存在某些方面的不協(xié)同,,但二者在根本利益上的一致性上卻是不容置疑的,,那就是為消費(fèi)者提供高質(zhì)量的服務(wù)和產(chǎn)品。在激烈的市場競爭和廣闊的市場機(jī)遇面前,,合作總是大于分歧,、多于爭吵,繼而才能在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大好發(fā)展前景下共同打造“利益共同體”的進(jìn)一步發(fā)展,。
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