時(shí)間：2016-09-06 16:20:43 點(diǎn)擊：次
來源：中國物通網(wǎng) 作者：

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【3】降本：企業(yè)管理的信息化

利用互聯(lián)網(wǎng)加強(qiáng)對(duì)各地網(wǎng)點(diǎn)的自動(dòng)化管控,，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理流程,，降低管理成本,。比如傳統(tǒng)物流的手工開票再錄入過程，不但速度慢容易出錯(cuò),，而且難以有效管控,，造成物流企業(yè)效率低下,。物流企業(yè)點(diǎn)多面廣,，管理難度大，造成內(nèi)部溝通不及時(shí),，監(jiān)控不到位,，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，數(shù)據(jù)不能共享,，無法做到同步協(xié)調(diào),，使得物流企業(yè)的管理水平難以提高。通過物流管理系統(tǒng),，可以把物流企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及工作環(huán)節(jié)納入到一個(gè)管理系統(tǒng)之中,，有效實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的網(wǎng)點(diǎn)管理、財(cái)務(wù)管理,、客戶管理,、訂單管理、倉庫管理等,，提升物流企業(yè)管理水平,，降低管理成本。

通過業(yè)務(wù)信息化來實(shí)現(xiàn)收貨量的增加,，通過運(yùn)輸過程的信息化來壓縮運(yùn)輸費(fèi)用,，提高效率，通過企業(yè)管理的信息化來提升管理水平,，降低管理成本,，抓住這三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)來實(shí)施信息化轉(zhuǎn)型升級(jí)，可以解決中小物流企業(yè)的“燃眉之急”,，同時(shí)為以后的全面信息化打下良好基礎(chǔ),。中小物流企業(yè)實(shí)施信息化要有的放矢，抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié),，同時(shí)可以靈活地借助外部資源,，合理采用信息化服務(wù)商的成熟解決方案，達(dá)到事半功倍的效果,。

物流行業(yè)的信息化進(jìn)程勢不可擋,，抓住政策機(jī)遇，找準(zhǔn)切入點(diǎn),，通過信息化轉(zhuǎn)型升級(jí)來突破行業(yè)困境是物流企業(yè)發(fā)展的重要契機(jī),。如何把握好這個(gè)契機(jī),，是每個(gè)物流企業(yè)要認(rèn)真思考的問題。

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