如果亞馬遜能干掉FedEx 阿里會不會干掉順豐?
美國東北大學的供應鏈管理教授Robert Lieb說,“人們都把責任歸咎到UPS身上,但事實是,12月23號,亞馬遜要求UPS派送的包裹要比承諾的多得多。你當然不可能在圣誕節(jié)前夜跑去加租飛機,也不可能聘請到更多的幫手。”
不管責任在誰,為了避免這種情況的再次發(fā)生,亞馬遜已經在加快創(chuàng)建自己的配送網(wǎng)絡了。截止到2014年底,亞馬遜就已經在美國創(chuàng)建了23個分揀中心。這簡直就是神速。同年,亞馬遜宣布在紐約推出Prime Now,包裹派送人員使用各種方式為客戶進行訂單派送,包括開車、騎車,甚至使用公共交通工具。MWPVL的創(chuàng)辦人Marc Wulfraat說,“在紐約,亞馬遜的派送人員推著成車的包裹乘坐地鐵進行派送。只要是想賺外快的人,都能得到亞馬遜的聘用,包括學生和皮條客。”Prime Now推出以后迅速擴展到了40多個城市。此項服務派送最多的商品是瓶裝水和衛(wèi)生紙,此外還累計派送了30萬個安全套。
去年9月,亞馬遜推出Amazon Flex按需派送平臺。擁有交通工具的人,只要他們有閑余的時間,就可以登錄到Flex的APP,提交他們的可用時間之后,就可以去派送Prime Now包裹了,這種運營模式有點類似Uber司機的招募。如果Prime Now的訂單急劇增加,公司沒有做好應對的準備,F(xiàn)lex按需派送平臺就可以派上用場了。7月31日凌晨的時候,把剛上市的《哈利波特和被詛咒的孩子》送到客戶手中的,正是他們這些Flex派送人員。
談“亞馬遜”色變
當然,這也有消極的一面。亞馬遜的包裹不論在哪里進行配送,都有可能會遭到當?shù)氐姆磳Α?jù)德國漢堡的一位城市官員稱,亞馬遜曾計劃在當?shù)仞B(yǎng)老院和幼兒園附近創(chuàng)建一個轉運中心,但是遭到了當?shù)厥忻瘛⒄渭遥踔潦蔷瘑T的反對,最后不得不取消這一計劃。6月份的時候,巴黎市長Anne Hidalgo公開抗議Prime Now in進駐巴黎,稱這會污染當?shù)氐目諝猓斐山煌ɑ靵y,而且還會破壞當?shù)氐纳狻?ldquo;亞馬遜的這一服務會嚴重破壞巴黎的貿易平衡,”Hidalgo說,“而且這家美國公司在項目推出的前幾天才發(fā)出公告。”
UPS快遞和聯(lián)邦快遞對亞馬遜的威脅表現(xiàn)得不屑一顧,最起碼在公眾場合是這樣。UPS的CEO David Abney在二月份的一次研討會上圓滑地表示,“亞馬遜是我們的好客戶,我們雙方一直是共贏的合作關系。”3月份的時候,F(xiàn)edEx的CEO Fred Smith對亞馬遜可能給公司造成的威脅表示不屑,稱這種想法簡直是“異想天開”。不過在私底下,兩家公司可就沒有這么樂觀了。一旦亞馬遜開始租賃貨運飛機,他們就開始擔心了。東北大學的Lieb博士表示,“亞馬遜進入市場的策略簡單粗暴,很像是說:我來了,要用低價把你擠垮。如果亞馬遜一直遵照這種戰(zhàn)略前進,必然會很快打破貨運行業(yè)現(xiàn)在的平衡。”
華爾街現(xiàn)在也開始為此擔心,分析師稱,投資者現(xiàn)在擔心亞馬遜的發(fā)展策略會對整個貨運行業(yè)帶來影響。Sanford C.Bernstein的分析師David Vernon表示,“對于貨運行業(yè)的觀察員來說,他們現(xiàn)在的狀態(tài)是:談亞馬遜而色變。”
“亞馬遜一號”揭幕
西雅圖一個晴朗的周四上午,亞馬遜邀請了十幾位記者,來參加公司首架Prime Air飛機的揭幕式。這架波音767飛機,白色的機身上印有Prime Air的藍色標志,尾巴裝飾著著名的“亞馬遜的微笑”圖案。這架飛機被稱為Amazon One(“亞馬遜一號”),會在第二天的夏季海洋節(jié)上首次亮相試飛,先在西雅圖上空飛行一圈,然后進行著名的藍天使空中表演。
亞馬遜的全球業(yè)務主管Clark表示,“這是我第一次親眼目睹這架飛機的真容。”他對海洋貨運許可證的事情閉口不談,但證實說亞馬遜已經獲得了許可,只是還不確定要如何使用。在談及巴黎市長的抗議時,Clark稱,“公司的團隊正在加緊處理這個事情,希望能讓所有人都滿意。”
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