時間：2016-09-19 10:21:58 點擊：次
來源：變革家 作者：馮華魁

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最近參加某巨頭電商企業(yè)舉辦的內(nèi)容電商內(nèi)測活動，深深感觸，中國電商的基本面，已經(jīng)開始發(fā)生根本變化，引發(fā)這一思考的并不是他們推出了什么功能的產(chǎn)品，實際上，產(chǎn)品還在研發(fā)階段，而是綜合這一個月以來，筆者走訪觀察多家電商巨頭之后，感覺大家都在朝著同一個方向努力。

這個方向也不是什么新奇特，而是被大家早就討論爛了的內(nèi)容電商，之所以討論爛了，是因為大大小小的自媒體在做內(nèi)容電商的時候，發(fā)現(xiàn)這簡直就是一個大坑啊，跳進去才發(fā)現(xiàn)是個無底洞，筆者也嘗試做了一個內(nèi)容電商平臺，三個月之后，發(fā)現(xiàn)這里面的坑又大又多，爬出來都很難，何況在里面折騰出動靜來。

而那些在微信上隔三差五就冒出來的內(nèi)容電商案例，其實也幾乎是太監(jiān)的命運——再也沒有下文了，只有母嬰用品這個品類在以內(nèi)容電商的名義做著打折處理的事情，一派熱鬧氣象。

號稱走品質(zhì)路線的所有內(nèi)容電商嘗試，包括自媒體、垂直APP、各大巨頭、直播平臺，都還在迷宮里撞墻。

盡管如此，筆者還是覺得，中國電商的基本面在發(fā)生根本變化，京東內(nèi)容總監(jiān)Tom說了一句話，很有意義，做內(nèi)容電商，大家都是有手段，但是沒有舞臺。

大家能寫出花樣翻新的文章，能拍出唯美的視頻，能用各種逗逼直播玩法吸引粉絲觀看，但是，到轉(zhuǎn)化的時候，用戶的懶癌發(fā)作，不愿意跳轉(zhuǎn)。

在這方面更加深有感觸的應該是蘇寧最近半年來的網(wǎng)紅玩法，從4.18、6.18到8.18，每次都花了大價錢請網(wǎng)紅做直播，每次都很熱鬧，但一算轉(zhuǎn)化率，慘不忍睹。

一怒之下，自己做了直播，現(xiàn)在自己做直播的還有淘寶和京東，這幾家巨頭的目的就是讓用戶看直播之后，直接在自己平臺上下單，免去跳轉(zhuǎn)步驟，隔APP如隔山啊，心愿是好的。

對于這些巨頭來講，直播、網(wǎng)紅、達人、自媒體、視頻等等，都是工具，他們是用組合拳來獲得重新分配流量的權(quán)利，不同于自媒體單一媒介的內(nèi)容電商模式。

所以，又跟幾年前，巨頭平臺收割垂直電商一樣，未來一段時間，可能又是巨頭收割內(nèi)容電商的時候。

中心化和去中心化這兩個詞，曾經(jīng)讓我們討論到嘔吐，但他們真的是相愛相生的一對，沒有誰取代誰，只是誰在某一個階段占據(jù)優(yōu)勢。(很長一段時間，我一看到誰在說去中心化取代中心化的論調(diào)，我就想掐死說這個話的人，納粹法西斯單邊恐怖主義文革思維，深存于社會大眾心中。)

在去中心化的內(nèi)容電商(自媒體的做法)遭遇普遍困境之后，中心化的(阿里京東蘇寧)平臺在用一系列組合拳開始收割了。

或許你會說，這是根本變化嗎？電商還不是又回到巨頭壟斷的局面嗎？這是老路子啊。

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