時(shí)間：2016-10-24 09:52:08 點(diǎn)擊：次
來源：雙壹咨詢 作者：丁威

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近日,，三家智能快遞柜企業(yè)——江蘇云柜網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司,、上海富友電子商務(wù)有限公司、深圳中集電商物流科技有限公司聯(lián)合發(fā)布聲明,，三家企業(yè)基于共同的經(jīng)營理念,，協(xié)商一致結(jié)成“創(chuàng)贏聯(lián)盟”，推進(jìn)企業(yè)合作,、共贏發(fā)展,。

據(jù)了解，以上三家智能快遞柜企業(yè)已經(jīng)在全國主要城市布點(diǎn)約60000余個社區(qū),，未來12-18個月,，三方計(jì)劃在已有城市范圍再優(yōu)化和新增20000+個社區(qū)。

聲明指出,，此次聯(lián)盟的主要目標(biāo)主要是兩個方面：

1,、進(jìn)一步提升用戶體驗(yàn)，改變現(xiàn)有快遞末端交付零散無序的局面和提升末端交付效率,。三方將與上游快遞物流企業(yè),、電商企業(yè)全面協(xié)作，以統(tǒng)一接入技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、統(tǒng)一處理模式，與主流快遞公司完成數(shù)據(jù)系統(tǒng)深度對接,。

2,、為了發(fā)揮規(guī)模化經(jīng)營的優(yōu)勢,，有效降低運(yùn)營成本,，三方將共建采購供應(yīng)商庫,、共享城市運(yùn)維人員、共同拓展廣告資源,、共建社區(qū)服務(wù)場景等,。

事實(shí)上，作為一項(xiàng)重資產(chǎn)投入模式,，在盈利模式不清晰,、持續(xù)燒錢的困境面前，智能快遞柜企業(yè)抱團(tuán)取暖,、共渡風(fēng)雨已經(jīng)成為必然選擇,。

今年5月，成都三泰控股集團(tuán)股份有限公司,、深圳市豐巢科技有限公司,、江蘇云柜網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、上海富友電子商務(wù)有限公司,、深圳中集電商物流科技有限公司,、遞易(上海)智能科技有限公司等六家智能快件箱的主流企業(yè)齊聚上海，召開閉門會,。各家企業(yè)希望本著“求大同,、存小異”的原則，盡快建立定期的溝通機(jī)制,、挖掘企業(yè)共享資源,、解決行業(yè)共性問題。

繼上海聚會后,，7月,， 5大龍頭企業(yè)——成都三泰控股集團(tuán)股份有限公司、上海富友電子商務(wù)有限公司,、江蘇云柜網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司,、深圳中集電商物流科技有限公司、遞易（上海）智能科技有限公司等五家企業(yè)又齊聚成都,，共同深度商討如何形成更緊密的協(xié)同,，建立行業(yè)規(guī)范，統(tǒng)一各種端口標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換和資源共享,，對終端用戶提供更便捷、安全的良好體驗(yàn),。

商場如戰(zhàn)場,，同行是冤家。如今，只是3家企業(yè)結(jié)成聯(lián)盟,，可見要達(dá)成一系列的共識并最終落地也并非易事,，過程中的利益博弈是造成此次聯(lián)盟沒有在更大范圍內(nèi)形成的根本原因。

找資本,、找靠山,，還需要“抱團(tuán)取暖”

雙壹此前曾撰文指出，在“燒錢戰(zhàn)”不知何時(shí)終結(jié)的艱難處境下,，各路大大小小的快遞柜企業(yè)都在尋找資本或者靠山,。找不到資本/靠山，或者晚人一步找到資本/靠山,，生存的機(jī)會就多了一份渺茫,。

前兩年，全國有不少于50多家企業(yè)做智能快遞柜,。經(jīng)過這段時(shí)間的摸爬滾打,、關(guān)停并轉(zhuǎn)，目前僅有不到10家企業(yè)占領(lǐng)主要的市場,。經(jīng)過數(shù)年布局,，智能快件柜的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了關(guān)鍵的拐點(diǎn)。

此次聯(lián)盟的形成,，某種程度上意味著智能快遞柜行業(yè)“三足鼎立”的局面已經(jīng)開始形成,。依靠抱團(tuán)取暖來共同尋找行業(yè)發(fā)展出路、解決共同面對的難題已經(jīng)是迫在眉睫,。

大浪淘沙,，行業(yè)在加速洗牌

國家郵政局剛剛公布的數(shù)據(jù)顯示，今年前三季度,，全行業(yè)延續(xù)強(qiáng)勁增長態(tài)勢,，快遞業(yè)務(wù)量已超過去年全年水平。1-9月份,，全國快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量累計(jì)完成211億件,，同比增長54%，2016年全年快遞業(yè)務(wù)量有望超過300億大關(guān),。

盡管快遞行業(yè)的業(yè)務(wù)量一路高歌,，但快遞行業(yè)的利潤空間卻是越來越薄，各家快遞企業(yè)的基層網(wǎng)點(diǎn)生存艱難,。在這樣一個事實(shí)面前,，智能快遞柜企業(yè)再想從快遞企業(yè)或者快遞員身上扒層皮，難度可想而知,。

在去年8月份,，速遞易,、中國郵政、富友與菜鳥網(wǎng)絡(luò)及6家主流快遞企業(yè)完成簽署三方合作協(xié)議,，但據(jù)雙壹調(diào)研發(fā)現(xiàn)，實(shí)際的合作開展情況卻不理想,，快遞企業(yè)開放末端以及數(shù)據(jù)對接依然是最大障礙,。

遭遇資本寒冬年，使持續(xù)燒錢的智能快遞柜行業(yè)生存現(xiàn)狀更是雪上加霜,。目前來看,，要想維持穩(wěn)定的市場占有率和用戶規(guī)模，各家快遞柜企業(yè)對“收費(fèi)”這件事是慎之又慎,，面臨“收費(fèi)是死,，不收費(fèi)也難活下來”的尷尬局面。

不難判斷,，作為快遞行業(yè)的下游,，在快遞行業(yè)競爭激烈、生存艱難的大環(huán)境下,，智能快遞柜群體將先于快遞行業(yè)進(jìn)入殘酷的大浪淘沙,、優(yōu)勝劣汰階段……

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