“雙十一”千億級消費(fèi)背后 誰在推波助瀾?
“雙11”落下帷幕,“剁手黨”再次刷新消費(fèi)記錄,11日當(dāng)天的消費(fèi)金額被推高至千億級。這份巨額交易成績單的背后,離不開互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)類金融產(chǎn)品“后援隊(duì)”的“默默支持”——不直接給錢,而是把商品“貸”給消費(fèi)者。
1207.48億元!2016年“雙11”全球狂歡節(jié)交易額。這一數(shù)字在邁入“千億時(shí)代”的同時(shí),也刷新了單日全球零售的歷史記錄。這份巨額交易成績單背后,誰在推波助瀾?
阿里巴巴集團(tuán)披露的數(shù)據(jù)顯示:螞蟻金服旗下消費(fèi)類信貸產(chǎn)品“花唄”支付占比達(dá)20%,意味著5個(gè)“剁手黨”中就有一個(gè)使用了此類產(chǎn)品;另一巨頭京東系京東金融旗下“白條”也公布了戰(zhàn)績,其用戶平均客單價(jià)(客單價(jià)是指每一個(gè)顧客平均購買商品的金額,也即平均交易金額)提升了135%。
瞄準(zhǔn)消費(fèi)把商品“貸”給你
實(shí)際上,“花唄”“白條”等是一種個(gè)人消費(fèi)類信貸產(chǎn)品,向用戶提供一定的信用額度完成消費(fèi),它們有的打出了“這月買、下月還”,有的則采取分期支付的形式。用戶在網(wǎng)上購買商品時(shí),使用該類產(chǎn)品,可以在一定額度內(nèi)進(jìn)行賒購,而后按期還款。
因而,有人將其理解為信用卡的互聯(lián)網(wǎng)化,是一張“看不見”的信用卡。
然而,在艾瑞咨詢高級分析師李超眼中,傳統(tǒng)信用卡與消費(fèi)類金融產(chǎn)品卻有著本質(zhì)上的區(qū)別。
“消費(fèi)類金融產(chǎn)品瞄準(zhǔn)的是消費(fèi),而傳統(tǒng)信用卡卻并一定。”李超分析,傳統(tǒng)信貸強(qiáng)調(diào)把額度撥給用戶,以其需求進(jìn)行支配。只是默認(rèn)錢最終用于消費(fèi),卻無法把控后端,即用戶最終把錢用在了哪兒。而這些新型信貸產(chǎn)品更強(qiáng)調(diào)消費(fèi),平臺實(shí)際上只是把商品“貸”給消費(fèi)者,卻不是直接給錢。
這樣的產(chǎn)品設(shè)計(jì),對于金融平臺來說,可在一定程度上提升風(fēng)控能力;但對于消費(fèi)者來說,傳統(tǒng)信用卡也可以完成賒購功能,為何對消費(fèi)金融青眼有加呢?
數(shù)字可能會告訴答案。據(jù)“花唄”官方消息,在使用“花唄”的所有用戶中,有60%的人從來沒有使用過信用卡,且近一半用戶來自于三四線城市。同時(shí),全國約有四分之一的90后使用過花唄。這部分年輕的消費(fèi)群體,他們的消費(fèi)意愿旺盛,但在資金上卻有一定的困難。
“消費(fèi)類金融產(chǎn)品,實(shí)際上覆蓋了部分傳統(tǒng)金融沒有服務(wù)好的群體。”李超指出,由于中國個(gè)人信用體系的不健全,傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)無法充分滿足個(gè)人消費(fèi)信貸需求,覆蓋人群有限。
在國內(nèi)消費(fèi)需求增長的大背景下,中國信貸市場的發(fā)展卻并不均衡。資料顯示,截至2015年年底,中國整體信貸余額約為94萬億人民幣。其中,個(gè)人消費(fèi)信貸余額為19萬億,僅占整體信貸余額的兩成左右。
電商巨頭齊齊發(fā)力這一“風(fēng)口”
出生在線上土壤的消費(fèi)金融產(chǎn)品,自然嵌入了互聯(lián)網(wǎng)的特質(zhì)——免費(fèi)。
于是,在許多平臺都不難發(fā)現(xiàn)“零利率”信貸產(chǎn)品,不靠利息,平臺如何實(shí)現(xiàn)盈利?
李超向記者介紹,除傳統(tǒng)利息收入外,這些新型信貸產(chǎn)品更多著眼于非現(xiàn)金類收益。“一方面,這類金融產(chǎn)品可以增加用戶對平臺的依賴性,進(jìn)而帶來流量紅利;另一方面,在用戶黏性增加的同時(shí),也會增加平臺對后端商戶的吸引力,會有更多的商戶愿意落戶該平臺。”
看來,擴(kuò)大用戶規(guī)模,這一互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的發(fā)展“套路”,在消費(fèi)金融身上依舊適用。
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