【思考】企業(yè)該不該實(shí)施倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)化
時(shí)間:2017-04-05 09:52:42 點(diǎn)擊:次
來(lái)源:SCOM供應(yīng)鏈與運(yùn)營(yíng)管理人俱樂(lè)部 作者:
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6,、公司內(nèi)部各運(yùn)作系統(tǒng)是否有能力匹配影響自動(dòng)化順利實(shí)施,。訂單系統(tǒng),庫(kù)存管理系統(tǒng),,輸送系統(tǒng),,叉車(chē)導(dǎo)航系統(tǒng),,PBL(Pick By Light)/PTL(Put To Light)系統(tǒng)等等及其數(shù)據(jù)交換網(wǎng)絡(luò)連接,包括信號(hào)強(qiáng)度(尤其在壓力下)是否能一直保持實(shí)時(shí)透明度,,以及應(yīng)急預(yù)案,。是否能在目前的生產(chǎn)環(huán)境和要求中戰(zhàn)略性地預(yù)見(jiàn)未來(lái)長(zhǎng)期的環(huán)境模式和策略,比如Bulk/PickFace/PBL-PTL占比的彈性,,輸送系統(tǒng)承重/尺碼的容忍度,,逆向物流的處理,系統(tǒng)的升級(jí)空間等等,,都很考驗(yàn)設(shè)計(jì)者和實(shí)施者,。
俱樂(lè)部就有會(huì)員曾參加過(guò)一家采用AS/RS的民企物流中心,這套設(shè)備幾千萬(wàn),,老總在用模擬視頻給你播放介紹自己倉(cāng)儲(chǔ)中心自動(dòng)化程度,,感覺(jué)就企業(yè)“不差錢(qián),相當(dāng)有錢(qián),。”但走一圈下來(lái),,實(shí)際很不一樣,設(shè)備確實(shí)很先進(jìn),,揀貨自動(dòng)而迅速,,對(duì)于需要拆箱的散貨,工人和設(shè)備配合的也不錯(cuò),,但是由貨運(yùn)公司的貨車(chē)跟不上,,出貨dock也很少,揀好的貨物在出貨區(qū)堆積如山,,設(shè)備不得不停下來(lái),,工人也只能在邊聊天邊等著裝車(chē),所以不能讓自動(dòng)化設(shè)備在倉(cāng)庫(kù)某一個(gè)節(jié)拍上異軍突起,,整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的節(jié)奏平衡也很重要,。
7、設(shè)施設(shè)備管理能力及供應(yīng)商的管理能力同樣影響自動(dòng)化是否順利實(shí)施,。比如響應(yīng)時(shí)間,,服務(wù)成本,,協(xié)調(diào)配合度。越是自動(dòng)庫(kù),,潛在瓶頸會(huì)越多,,與通常只需要建造廠商的定期維修相比,日常預(yù)防措施和測(cè)試就成了必備的功課,,目前國(guó)內(nèi)此類(lèi)服務(wù)供應(yīng)商的能力和可選擇范圍也會(huì)成為一個(gè)挑戰(zhàn);
8,、人員的培訓(xùn),,維護(hù)和紀(jì)律執(zhí)行同樣是自動(dòng)化必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。自動(dòng)化是一把雙刃劍:一方面要求經(jīng)培訓(xùn)的熟手來(lái)操作,,另一方面卻要求人作重復(fù)的機(jī)械式動(dòng)作,,要求人在操作時(shí)有如機(jī)器一般紋絲不差的頻率,幅度,,以現(xiàn)在90后勞動(dòng)力大軍的特性來(lái)看,,尋找合適的運(yùn)作團(tuán)隊(duì)是管理者的一大挑戰(zhàn)。
9,、對(duì)安全的認(rèn)知程度也在影響自動(dòng)化的進(jìn)程,。歐美成熟老牌企業(yè)認(rèn)為“安全”在倉(cāng)儲(chǔ)中心永遠(yuǎn)是第一需要考慮的。國(guó)內(nèi)一些歐美企業(yè),,即使計(jì)算出來(lái)的投資回報(bào)率很難看,,一些跨國(guó)企業(yè)在中國(guó)成立倉(cāng)儲(chǔ)中心,無(wú)論從設(shè)計(jì)還是運(yùn)行多少會(huì)帶上國(guó)外總部的倉(cāng)庫(kù)影子,,參考其全球倉(cāng)儲(chǔ)中心的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及要求,,比如NIKE在太倉(cāng)的物流中心設(shè)計(jì)中按照LEED綠色標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的,也獲得了鉑金認(rèn)證,,投資回報(bào)率在安全面前“退居二線”,;
二、自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)完美無(wú)缺,?
讓我們來(lái)看看自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的優(yōu)點(diǎn):
1,、由于能充分利用倉(cāng)庫(kù)的垂直空間,其單位面積存儲(chǔ)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于普通的單層倉(cāng)庫(kù)(一般是單層倉(cāng)庫(kù)的4-7倍),。目前,,世界上最高的立體倉(cāng)庫(kù)可達(dá)40多米,容量多達(dá)30萬(wàn)個(gè)貨位,。
2,、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)全部實(shí)現(xiàn)機(jī)械化和自動(dòng)化,一方面能大大節(jié)省人力,,減少勞動(dòng)力費(fèi)用的支出,,另一方面能大大提高作業(yè)效率,。
3、采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理,,可以方便地做到"先進(jìn)先出",,并可防止貨物自然老化、變質(zhì),、生銹,,也能避免貨物的丟失。
4,、貨位集中,,便于控制與管理,特別是使用電子計(jì)算機(jī),,不但能夠?qū)崿F(xiàn)作業(yè)的自動(dòng)控制,,而且能夠進(jìn)行信息處理。
5,、能更好地適應(yīng)黑暗,、低溫、有毒等特殊環(huán)境的要求,。例如,,膠片廠把膠片卷軸存放在自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)里,在完全黑暗的條件下,,通過(guò)計(jì)算機(jī)控制可以實(shí)現(xiàn)膠片卷軸的自動(dòng)出入庫(kù),。
6、采用托盤(pán)或貨箱存儲(chǔ)貨物,,貨物的破損率顯著降低,。
自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的同樣存在缺點(diǎn):
1、由于自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,,配套設(shè)備也比較多,,所以需要的基建和設(shè)備的投資也比較大。
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