時(shí)間：2017-04-14 10:54:52 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng) 作者：

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4.商品從沒(méi)走過(guò)回頭路。

十,、電商倉(cāng)儲(chǔ)定位數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

1.根據(jù)坪效原理倉(cāng)庫(kù)多少平方承受多少單量,，峰值3.5倍。

2.沒(méi)有引入RFID（射頻技術(shù)）的倉(cāng)儲(chǔ)人均基本負(fù)荷訂單是60單,，峰值是2倍,。

3.再好的管理也會(huì)被灰塵所淹沒(méi)，管理從灰塵開始一葉知秋,，無(wú)論老板還是用戶,。

4.平均每單人力成本1.66元，倉(cāng)儲(chǔ)成本0.66元,，包裝成本1.26元,。

十一、電商行業(yè)平均每單出庫(kù)速度為23分鐘

從訂單分流同步到后臺(tái)開始到貨物打包完成交付到包裹分流區(qū)結(jié)束,。行業(yè)平均每單出庫(kù)速度為23分鐘,。

十二、電商配送成本標(biāo)準(zhǔn)

1.每單配送費(fèi)占客單價(jià)6%是標(biāo)準(zhǔn),，否則總物流成本必會(huì)高出12%,。

2.配送成本高于6%，快遞公司必須更換,。

3.順豐每單的快遞費(fèi)32元,、宅急送28元、四通一達(dá)18元,、區(qū)域快遞15元,、分倉(cāng)周邊半徑70公里自建物流27元。

4.配送速度態(tài)度,、準(zhǔn)度決定客戶體驗(yàn)良差的75%,。

十三、電商倉(cāng)儲(chǔ)價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)

1.平面?zhèn)}6-7毛是標(biāo)準(zhǔn),，立體倉(cāng)9毛,。（根據(jù)各地區(qū)不同）

2.倉(cāng)儲(chǔ)離市中心60公里內(nèi)合理。

3.商品動(dòng)銷率85%是標(biāo)準(zhǔn),，動(dòng)銷率高低決定存放價(jià)值。

4.立體貨架利用了倉(cāng)儲(chǔ)價(jià)值的75%,，平面貨架63%,，托盤46%，操作區(qū)23%,。操作區(qū)越多越大倉(cāng)儲(chǔ)價(jià)值越低,，貨架區(qū)越大價(jià)值越高,。

5.倉(cāng)儲(chǔ)面積只做3年利用預(yù)算。

十四,、全國(guó)貨到付款是一件很扯蛋的理想

中國(guó)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)適合搞貨到付款嗎,？即使郵政能到，這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村的郵遞員67%會(huì)要求用戶自提,。84%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村用戶對(duì)物流時(shí)效和態(tài)度進(jìn)行投訴和差評(píng),。導(dǎo)致23%的退貨率發(fā)生。于是來(lái)回物流成本耗去,，商品傷痕,。有待進(jìn)一步完善最后一公里。

十五,、物流中心規(guī)模和效率是兩回事

當(dāng)今電商在談到物流規(guī)模時(shí)都會(huì)堆出一個(gè)嚇人的面積數(shù)字,，其實(shí)規(guī)模大未必證明你管理卓越運(yùn)營(yíng)高效，相反會(huì)暴露計(jì)劃不科學(xué),，庫(kù)存不合理,，流程不暢，周轉(zhuǎn)率低等問(wèn)題,，聰明的決策者應(yīng)關(guān)注效率和效益…物流中心盲目追求規(guī)模大與女人追求胸大其實(shí)是一個(gè)道理,，那就是虛榮。真正電商物流追求的精髓在于既能滿足二八原則下的銷量最大化,，又能控制八二原則下的庫(kù)存最小化 ,。

十六、電商經(jīng)常被快遞吃了冤枉錢

電商物流往往與快遞公司簽訂合同時(shí)都會(huì)注重細(xì)節(jié),。比如：延誤賠償方面：派送延誤一天扣該單運(yùn)費(fèi)20%,；延誤2天扣50%，延誤3天或者以上全免運(yùn)費(fèi),。但是真正財(cái)務(wù)月結(jié)對(duì)賬時(shí),，這些延誤扣運(yùn)費(fèi)和破損賠償?shù)忍幜P就沒(méi)有跟到位，導(dǎo)致電商無(wú)故被快遞吃了冤枉錢,。

十七,、直營(yíng)大電商平臺(tái)對(duì)落地配公司是罪魁禍?zhǔn)椎?/strong>