順豐“殺入”醫(yī)藥冷鏈物流 王衛(wèi)手握籌碼幾何
在構(gòu)筑了上述西南,、華南,、華東和華北四大區(qū)域的子公司之后,順豐開始了與地方醫(yī)藥企業(yè)的頻頻接觸,并同他們展開合作,。
記者從順豐獲悉,,目前他們正在為一些大型企業(yè)提供綜合解決方案,,如哈藥集團,,目前其將現(xiàn)在所有工廠的(藥品)運輸都交給了順豐。
“以往它交給物流的供應商,,但很多都是轉(zhuǎn)包的,,比如你今天給了A,它去到某個省某條線,,就轉(zhuǎn)給B去走這條線,,B接了以后在當?shù)貨]有配送資源,又轉(zhuǎn)給C,,這些以往都是面對這種情況,。”馬建聰告訴時代周報記者,哈藥根據(jù)一張訂單看到我的車所在的位置在哪里,。
順豐的優(yōu)勢在于所有的資源都是自有,,物流配送的落地這塊可實現(xiàn)自己把控,因此整個時效,、安全,、可追溯都能得到客戶滿足。
此外,,順豐開始在一些省份做城市間的配送,,目前有所成績的是在廣東,。“廣藥公司旗下的藥店業(yè)務上千家藥店的配送基本是我們?nèi)ネ瓿傻摹?rdquo;順豐對外表示。
此外,,醫(yī)藥電商這塊的業(yè)務,,順豐亦在探討摸索。近年來,,醫(yī)藥電商的發(fā)展迅猛,,順豐希望用自身的質(zhì)量管理體系,去管理好相對應的資源,,保證根據(jù)藥品管理規(guī)范去完成操作,“這方面我們也在嘗試去做,,還需要不斷去完善,。”馬建聰告訴時代周報記者。
軟實力構(gòu)建尚需時日
近年來,,順豐在醫(yī)藥物流領(lǐng)域的布局,,讓業(yè)內(nèi)持續(xù)觀望。
今年2月22日,,就在順豐控股借殼上市敲鐘的前兩天,,中國物流與采購聯(lián)合會醫(yī)藥物流分會2017年會長辦公會在深圳順豐總部召開,中國物流與采購聯(lián)合會副會長兼秘書長崔忠付,、順豐掌門人王衛(wèi)親臨會議,。
當天,國內(nèi)大型醫(yī)藥流通企業(yè)悉數(shù)派人出席,,來自九州通,、廣藥、上藥,、華潤,、天士力、康德樂,、人福醫(yī)療器械,、北京格瑞納健峰、盛世華人,、云南昊邦,、廣東康美、天津信鴻,、湖南山河,、圓通速遞、陜西派昂等企業(yè)的代表參加此次會議,。
時代周報記者注意到,,與會代表針對6個方面的工作展開了討論,,并提出了一些行業(yè)熱點難點問題,比如醫(yī)藥配送車輛的進城通行問題,、藥品追溯的編碼問題,、醫(yī)藥物流設(shè)施設(shè)備驗證問題、冷鏈產(chǎn)品的保險問題等,。
國內(nèi)一家大型流通企業(yè)負責醫(yī)藥冷鏈物流的人士在接受時代周報記者采訪時表示,,醫(yī)藥冷鏈物流行業(yè)現(xiàn)在是機遇和挑戰(zhàn)并存的環(huán)境,“國家對冷鏈這塊非常重視,,有很多扶持政策,,專門有這樣的文件。挑戰(zhàn)的問題是,,現(xiàn)在還沒有一個企業(yè),,真正能做到全國”。
在業(yè)內(nèi)人士看來,,順豐目前的模式,,還是以干線去吸引外界的目光,“干線這塊很容易搭建,,短期內(nèi)讓大家看到成效,,可以快速地搭建城市通道,但是干線這塊的短期成果,,不足以去評價它們已經(jīng)具備的冷鏈綜合服務能力,。”
據(jù)了解,順豐醫(yī)藥干線運輸網(wǎng)絡(luò)目前覆蓋全國26個主要城市,,支線配送覆蓋26個主要城市周邊200公里范圍區(qū)域,,基本覆蓋了全國75%以上重點地區(qū)。順豐自有39架全貨機,,也將為醫(yī)藥供應鏈提供航空運力支持,。
有國內(nèi)資深醫(yī)藥冷鏈系統(tǒng)業(yè)內(nèi)人士告訴時代周報記者,順豐進入醫(yī)藥物流行業(yè),,商機把握得很準,,但面臨很大的問題是軟實力的構(gòu)建,原來的配送體系和派件員,,是從公司拿提成,,它完成多少快件,就可以完成多少收入,,“但是服務醫(yī)療機構(gòu)卻與服務普通客戶完全不一樣,,醫(yī)療機構(gòu)有自身的收貨要求,而且比常規(guī)的快遞要嚴苛很多”,。
上述人士表示,,硬件方面很容易打造,,像倉庫、車輛,,但是在人員和具備相應操作管理體系的搭建方面,,這些不是一天兩天能夠形成的,這需要一個長期磨合的過程,。
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