時(shí)間：2017-06-08 09:58:39 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：經(jīng)濟(jì)參考報(bào) 作者：

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在消費(fèi)升級(jí)的背景下,，多個(gè)電商平臺(tái)對(duì)外宣布,，著力培育小而美的“品質(zhì)電商”，推動(dòng)中國(guó)制造向“中國(guó)質(zhì)造”轉(zhuǎn)變,。

商務(wù)部鼓勵(lì)發(fā)展品質(zhì)電商“小而美”的春天來(lái)了

商務(wù)部等部門去年年底發(fā)布的《電子商務(wù)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》(以下簡(jiǎn)稱規(guī)劃),，明確提出要鼓勵(lì)發(fā)展品質(zhì)電商,、品牌電商，鼓勵(lì)線上線下融合,。

據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),，我國(guó)電商增速已經(jīng)進(jìn)入下降通道，從2014年的48.7%下降為2016年的26.2%,。

紅利增速放緩的同時(shí),，用戶也開(kāi)始出現(xiàn)分層。據(jù)波士頓咨詢發(fā)布的《中國(guó)消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告》顯示,，未來(lái)中國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)觀念將從“購(gòu)買產(chǎn)品”轉(zhuǎn)向“享受服務(wù)”，從“滿足日常需求”變?yōu)?ldquo;改善生活品質(zhì)”,。

在政策,、資本、市場(chǎng)的三輪驅(qū)動(dòng)下,，自營(yíng)式,、平臺(tái)式的品質(zhì)電商正迎來(lái)春天。無(wú)論是電商巨頭還是小眾,、垂直電商,，都在加速“品質(zhì)電商”的布局和建設(shè)，推動(dòng)電商與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合,。

例如,，淘寶網(wǎng)通過(guò)“中國(guó)質(zhì)造”項(xiàng)目介入企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)，并將于近期推出升級(jí)版——“淘寶心選”;網(wǎng)易嚴(yán)選的商品全部選自O(shè)DM制造企業(yè),，為代工制造企業(yè)搭建一個(gè)品質(zhì)商品供銷的平臺(tái);美麗聯(lián)合集團(tuán)旗下的蘑菇街推出品質(zhì)商家,，并自建倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行全質(zhì)檢;京東方面則一直致力以自營(yíng)的方式推動(dòng)品質(zhì)電商建設(shè)。

一位業(yè)內(nèi)人士說(shuō),，這些電商的共同點(diǎn)在于,，對(duì)商品的選擇極為挑剔，甚至采用了買手制,，不盲目追求低價(jià)促銷,，固守目標(biāo)消費(fèi)群，滿足了當(dāng)下消費(fèi)升級(jí)的需求,。

產(chǎn)供銷關(guān)系“重新連接”供給端走向品牌之路

9年前,，浙江悅味家居有限公司還只是一個(gè)為國(guó)外廠商代工的廚具企業(yè),。“代工就意味著被別的廠商挑選，完全沒(méi)有主動(dòng)權(quán),。”總經(jīng)理胡勇薪說(shuō),，商品的質(zhì)量只能跟著成本走，做不出好的產(chǎn)品,。

“走低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)就是末路”,，抱著這份心態(tài)，胡勇薪2008年開(kāi)始自主設(shè)計(jì)產(chǎn)品,，從OEM轉(zhuǎn)向ODM制造,，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)用戶的反饋，反向影響自己的產(chǎn)品設(shè)計(jì),。“這樣的轉(zhuǎn)變,，讓我們做出了符合受眾需求的品質(zhì)產(chǎn)品，也有了自主定價(jià)權(quán),，就算別的工廠價(jià)格更低,，我們有自己的專利和設(shè)計(jì)，別家也不能輕易模仿,。”胡勇薪說(shuō),。

“電商催生了多元化、個(gè)性化的需求,，產(chǎn)業(yè)鏈上消費(fèi)者,、生產(chǎn)者和市場(chǎng)的關(guān)系正在重構(gòu)，并且消費(fèi)者占主導(dǎo)地位的特點(diǎn)日趨明確,。”浙江省社會(huì)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊建華說(shuō),，而服裝、電器,、家用產(chǎn)品行業(yè)正是這場(chǎng)柔性化生產(chǎn)中試水的第一批企業(yè),。

從上世紀(jì)90年代起，寧波馬威服飾有限公司就陸續(xù)為優(yōu)衣庫(kù),、阿迪達(dá)斯,、耐克等國(guó)際品牌做代工，“但從2010年開(kāi)始,，我們開(kāi)始嘗試打造自主品牌‘馬威’,。”該企業(yè)電商部經(jīng)理沃慧娜向記者表示，現(xiàn)在“馬威”已經(jīng)在多個(gè)城市開(kāi)設(shè)了旗艦店,，僅在淘寶平臺(tái),，每個(gè)月的銷售額就達(dá)到200多萬(wàn)元。

事實(shí)上,，中國(guó)并不缺好的產(chǎn)品,，而是缺好的流通渠道,。

國(guó)內(nèi)生鮮平臺(tái)每日優(yōu)鮮創(chuàng)始人徐正說(shuō)，以農(nóng)產(chǎn)品為例,，優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生存艱難,，是因?yàn)橹虚g環(huán)節(jié)太多，導(dǎo)致“劣幣驅(qū)逐良幣”,。為此,，每日優(yōu)鮮在投入1億元品牌孵化基金的同時(shí)，還依托平臺(tái)的大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì),，幫助生產(chǎn)者深度了解消費(fèi)者和市場(chǎng),，并以此反饋到生產(chǎn)端指引生產(chǎn)方向。

品牌自建道路仍有困難電商平臺(tái)助力升級(jí)

2010年前后出現(xiàn)的出口乏力,，讓廣州市汝默瓦箱包有限公司不得不于2014年自建品牌,，走上了OBM(代工廠經(jīng)營(yíng)自有品牌)的道路。不過(guò),，該公司電商經(jīng)理鄭玉芳卻道出了目前中國(guó)制造走品牌化道路的困境,，“同樣的產(chǎn)品，給別人貼牌能賣3000元,，自己的品牌只能賣1000多元,，這就是差距。”

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