時間：2017-03-16 11:42:43 點擊：次
來源：同花順 作者：

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“電商也是商。完全可以按照屬地原則，利用現(xiàn)有的實體商業(yè)監(jiān)管模式對之(電商)進行全方位監(jiān)管，最終形成電商和傳統(tǒng)商業(yè)在相同的市場背景、相同的管理體系、相同的稅收政策下的正常競爭、有序競爭，從而達到傳統(tǒng)商業(yè)和電商的相互促進、和諧發(fā)展。”全國人大代表、友阿股份(002277)董事長胡子敬兩會期間接受上證報記者采訪時，再次闡述了他“利用現(xiàn)有實體商業(yè)管理體系落實電商監(jiān)管”的建議。

作為國內(nèi)百貨零售行業(yè)的領(lǐng)軍人物之一，胡子敬近年來始終大力倡導強化電子商務(wù)的規(guī)范監(jiān)管。原因在于，他經(jīng)過大量調(diào)研發(fā)現(xiàn)，由于電商市場在監(jiān)管上的缺失、不完善，電商購物平臺普遍存在著假冒偽劣商品泛濫、售后服務(wù)跟不上甚至網(wǎng)絡(luò)詐騙橫行等諸多問題，嚴重損害了消費者的利益。

而今，隨著電子商務(wù)法等多部法律納入立法日程，胡子敬腦海已構(gòu)建起傳統(tǒng)商業(yè)與電子商務(wù)融合發(fā)展、規(guī)范運行的“新景象”。

在今年的兩會上，胡子敬再次提出建議：應(yīng)按屬地原則，讓電商平臺上的經(jīng)營戶和實體店一樣，在其屬地接受各方面的資格認證和審核批準后，方能進入電子商務(wù)平臺，同時加強對電子商務(wù)平臺的監(jiān)管力度。在此前提下，所有網(wǎng)店便都有了實體存在，切實清理了找不到住所、找不到負責人的“影子電商”。與此同時，胡子敬還建議，應(yīng)建立全國性的統(tǒng)一的電商監(jiān)管電子政務(wù)系統(tǒng)，通過這一系統(tǒng)對電商交易平臺實行有效監(jiān)管，同時對接各地區(qū)相關(guān)部門，確保監(jiān)管措施實現(xiàn)全面落地。

顯然，胡子敬呼吁和倡導的，是傳統(tǒng)商業(yè)與電商平臺之間公平對等的競爭環(huán)境和監(jiān)管環(huán)境。不過，呼吁加大電商監(jiān)管力度，并不意味著拒絕電商、否定電商。相反，在胡子敬的掌舵下，友阿股份近年來也在不斷加大對電商平臺的投入力度。“傳統(tǒng)商業(yè)要學習電商的新技術(shù)，電商也要學習傳統(tǒng)商業(yè)的服務(wù)意識和誠信精神，兩者間要共同促進、融合發(fā)展。”對于電商與實體商業(yè)的關(guān)系，胡子敬始終有著理性而準確的認識。

事實上，在線上線下融合的大趨勢下，友阿股份一直在加速推進線上布局，公司堅定推進全渠道零售轉(zhuǎn)型升級，目前已推出友阿海外購、友阿特品匯和友阿微店等線上平臺。

而熟悉胡子敬的人也知道，他是一個“言必行、行必果”的人。在2016年兩會期間，胡子敬接受媒體采訪時曾表示，友阿股份要在2016年開1萬家微店。“說實話，當時說完后，到底能不能實現(xiàn)我心里也沒底。但我知道，自己會全力以赴地去做、為實現(xiàn)這個目標而努力。”在胡子敬全力以赴的推動下，友阿微店的推廣速度遠超預期，截至目前，友阿微店長的隊伍已達35萬余人。

在今年兩會上，胡子敬經(jīng)過大量調(diào)研后，結(jié)合實際情況，又確立了新的目標。即在友阿微店的基礎(chǔ)上，在長沙大規(guī)模推廣友阿社區(qū)實體店。“有了友阿微店的良好示范效應(yīng)，我相信友阿社區(qū)店也會非常成功。首先，在商品種類上，社區(qū)店主要提供米面油、食材等生活必需品，以滿足社區(qū)居民需求，其競爭力在于，提供的產(chǎn)品價格比超市價格還低，并且負責送貨上門和完整的售后服務(wù)，社區(qū)居民只要在手機等客戶端上下單，就可快速享受優(yōu)質(zhì)、低價的產(chǎn)品和服務(wù)。”對此戰(zhàn)略規(guī)劃，胡子敬顯得信心滿滿。

談及核心資本運作平臺——友阿股份，若僅從經(jīng)營業(yè)績表象來看，這家2009年登陸深市中小板的上市公司近兩年凈利潤雖出現(xiàn)了小幅下滑，但作為公司掌舵人的胡子敬仍對公司未來的發(fā)展保持樂觀。“這兩年業(yè)績沒有增長，主要是因為一些新項目、新開門店處于投入期，相關(guān)費用增加所致。未來，隨著百貨店業(yè)態(tài)的升級，購物中心布局的加快落地，以及友阿微店的蓬勃發(fā)展，我對友阿股份未來的經(jīng)營發(fā)展非常有信心。”胡子敬強調(diào)。

根據(jù)友阿股份的總體發(fā)展戰(zhàn)略，公司將以百貨零售業(yè)務(wù)為核心，按照連鎖經(jīng)營、區(qū)域做強的總體戰(zhàn)略以及多品牌特色高端百貨發(fā)展思路，堅持立足長沙、拓展湖南、面向全國的布局方針，重點發(fā)展高端連鎖百貨，成為湖南百貨零售服務(wù)業(yè)的市場引領(lǐng)者。

對此，胡子敬解釋道，由于百貨零售行業(yè)也具有明顯的地域性，因此公司會在“大本營”長沙做強、做精現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式，同時將先進經(jīng)驗、模式向湖南全省推廣。此外，隨著公司全渠道系統(tǒng)建設(shè)的完善，公司未來也會與省外同行加強合作，實現(xiàn)利益的共享。“對于友阿股份，我的想法很簡單，就是通過我們的不懈努力、細致經(jīng)營，將公司打造成對投資者負責的、對股民有持續(xù)回報的、經(jīng)營運作規(guī)范的上市公司。”