時(shí)間：2017-06-08 09:59:13 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：第一物流網(wǎng) 作者：

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6月初的菜鳥(niǎo),、順豐之爭(zhēng)引發(fā)了業(yè)界,、市場(chǎng)、輿論與政府部門(mén)的極大關(guān)注絕非偶然,。不僅因?yàn)樗鼈兊姆?wù)早已進(jìn)入了千家萬(wàn)戶(hù),，成為現(xiàn)今國(guó)民生活的一部分，還因?yàn)樗鼈兌际俏覈?guó)新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的重要代表與行業(yè)標(biāo)桿,，被國(guó)家和社會(huì)寄以了厚望;它們還都是優(yōu)質(zhì)的上市公司,，一舉一動(dòng)無(wú)不牽動(dòng)著中外投資者的神經(jīng)……雖然這場(chǎng)爭(zhēng)執(zhí)在政府部門(mén)的及時(shí)協(xié)調(diào)下雙方“和好”了，但是引發(fā)爭(zhēng)執(zhí)的矛盾基因依然存在,，還在繼續(xù)生長(zhǎng),。其背后隱藏的重大課題是，當(dāng)我們進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,，企業(yè),、市場(chǎng)、政府面對(duì)新經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，應(yīng)當(dāng)如何理順三者的關(guān)系?既遵守規(guī)則又共創(chuàng)共享繁榮,。這需要各方面深入地思考，不斷尋求解決之道,。

一,、兩強(qiáng)之爭(zhēng)引發(fā)的四個(gè)現(xiàn)象

現(xiàn)象一：雙方都以“維護(hù)客戶(hù)信息安全”的名義，關(guān)閉了原本順暢的與對(duì)方互聯(lián)的物流信息接口,，而直接受傷的是則數(shù)以百萬(wàn)計(jì)網(wǎng)購(gòu)客戶(hù)的貨品,、時(shí)間、經(jīng)濟(jì)損失和對(duì)快遞公司的自主選擇權(quán);以及引發(fā)了社會(huì)公眾普遍性的擔(dān)憂(yōu),。

現(xiàn)象二：雙方各有優(yōu)勢(shì),，但整體看，菜鳥(niǎo)強(qiáng)勢(shì),，順豐弱勢(shì),。菜鳥(niǎo)的強(qiáng)勢(shì)在于處在電商網(wǎng)購(gòu)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的上游,，既擁有對(duì)龐大網(wǎng)購(gòu)貨源數(shù)據(jù)的控制權(quán)又有對(duì)快遞物流企業(yè)配送包裹快件充分的選擇權(quán)。順豐方面雖然有龐大的綜合物流能力,、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),、良好服務(wù)的社會(huì)口碑，但由于處于電商網(wǎng)購(gòu)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的下游,，所以，當(dāng)淘寶,、天貓平臺(tái)剔除了順豐在上述電商平臺(tái)作為推薦與合作物流商的資格,，以及菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)關(guān)閉了對(duì)接順豐的物流信息接口后，順豐只能被動(dòng)接招,，失去這部分的商機(jī)與相關(guān)的合作方,，另尋市場(chǎng)出路。

現(xiàn)象三：引發(fā)了站隊(duì)現(xiàn)象和消費(fèi)者的困惑,。短短2天內(nèi),，互聯(lián)網(wǎng)界、電商業(yè),、快遞物流業(yè)的大佬或企業(yè)紛紛發(fā)聲,，形成了立場(chǎng)鮮明的兩大陣營(yíng)。人們發(fā)現(xiàn),，力挺菜鳥(niǎo)的蘇寧,、圓通、易果生鮮等多為阿里系投資或者互為持股的企業(yè);而力挺順豐的騰訊,、京東,、美團(tuán)、網(wǎng)易等則或多或少與阿里系存在著競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系;而作為快遞業(yè)“通達(dá)系”要角兒的申通,、中通,、韻達(dá)等均表示不發(fā)聲也確有難言之隱：它們既是阿里系網(wǎng)購(gòu)快件的主要承運(yùn)商，同時(shí)又是這次菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)“制裁”順豐牽頭“蜂巢快遞柜系統(tǒng)”的重要投資方與主要使用方,，由于與雙方深度的利益聯(lián)系,，關(guān)系復(fù)雜又微妙，即使有微詞也不能公開(kāi)表示,。如此形成了阿里系與非阿里系的兩大電商與物流陣營(yíng),，勢(shì)必帶來(lái)廣大消費(fèi)者的網(wǎng)購(gòu)困惑：以前可以自由地選擇電商平臺(tái)購(gòu)物和給自己信任的快遞企業(yè)下單，今后再網(wǎng)購(gòu),，難道需要先站隊(duì)再下單不成?誰(shuí)能保證今后“城頭失火”不再“傷及池魚(yú)”呢?

現(xiàn)象四：政府部門(mén)出手協(xié)調(diào),，及時(shí)中止了一場(chǎng)惡戰(zhàn)，但“救火”式的調(diào)解,，作用具有暫時(shí)性,。人們看到,，事發(fā)2天之內(nèi)，國(guó)家郵政局火速介入,，兩次與雙方高層溝通并請(qǐng)到北京面談,，曉之于理，動(dòng)之以情,，深明大義,，使雙方終于同意從6月3日12時(shí)起，全面恢復(fù)業(yè)務(wù)合作與數(shù)據(jù)傳輸;政府并告示天下,，受到了公眾的肯定與歡迎,。這一方面說(shuō)明，市場(chǎng)不是萬(wàn)能的,，政府作為市場(chǎng)良好環(huán)境的守護(hù)神,，“該出手時(shí)就出手”，體現(xiàn)了“十三五”以來(lái)政府主管部門(mén)在轉(zhuǎn)變職能,、加強(qiáng)事中事后監(jiān)管,、改進(jìn)服務(wù)中洞察市場(chǎng)、快速反應(yīng),、高效處理重大事件的能力在提高,，對(duì)此必須要點(diǎn)贊。另一方面,，這種“救火”式的調(diào)解又難免具有暫時(shí)性的局限性,。雙方的矛盾是經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的，涉及兩大行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與利益分配,，但由于缺乏治理這兩大行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則,，這次政府調(diào)解的出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)是“講政治、顧大局”,，要求雙方停戰(zhàn),，“要倍加珍惜來(lái)之不易的電商與快遞業(yè)共同發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，希望上下游企業(yè)攜手共進(jìn),。”沒(méi)有觸動(dòng)雙方對(duì)立的根本性矛盾,，也就難以在短期內(nèi)解決問(wèn)題。

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