水果已成熟 物流準(zhǔn)備好了嗎,?
近段時(shí)間以來,,櫻桃、荔枝、葡萄等一大批應(yīng)季水果新鮮上市,,開始著手電商物流的農(nóng)民朋友興致勃勃地將自己...
近段時(shí)間以來,櫻桃,、荔枝,、葡萄等一大批應(yīng)季水果新鮮上市,開始著手電商物流的農(nóng)民朋友興致勃勃地將自己的農(nóng)產(chǎn)品打包送到快遞企業(yè)手中,,通過航空,、陸運(yùn)等多種運(yùn)輸形式運(yùn)往全國(guó)各地。
中國(guó)郵政速遞物流積極打造“極速鮮”服務(wù)平臺(tái),,整合自主航空網(wǎng)絡(luò),、優(yōu)質(zhì)民航線路、干線冷鏈專線,、云倉(cāng)速配服務(wù)等優(yōu)質(zhì)資源,,助力各地將優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品銷售到全國(guó);圓通冷運(yùn)則組建了專業(yè)的冷鏈運(yùn)作團(tuán)隊(duì),,設(shè)計(jì)便捷高效的冷鏈包裝,,打造冷鏈智能系統(tǒng),建立全程冷鏈標(biāo)準(zhǔn)化配送流程,,實(shí)現(xiàn)全程溫度可追溯,;菜鳥網(wǎng)絡(luò)以自身產(chǎn)地倉(cāng)為主要特色,通過數(shù)據(jù)化應(yīng)用整合社會(huì)物流,,為生鮮電商提供包括干線服務(wù),、初加工、專業(yè)倉(cāng)儲(chǔ),、品質(zhì)把控,、有效期管理,、冷鏈包裝、區(qū)域配送,、城市配送在內(nèi)的一站式冷鏈物流服務(wù),。
據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),中國(guó)冷鏈物流行業(yè)未來將保持飛速增長(zhǎng),,未來三到五年的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)4700億元,。與此同時(shí),中國(guó)是冷鏈?zhǔn)称飞a(chǎn)和消費(fèi)大國(guó),,產(chǎn)量居世界首位,,每年約有4億噸的生鮮農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入流通領(lǐng)域。然而,,冷鏈物流在中國(guó)的發(fā)展遇到了市場(chǎng)瓶頸,,受到硬件不足和行業(yè)現(xiàn)狀的“少、亂,、低”等方面的制約,,始終忍受著行業(yè)“痛點(diǎn)”。如何打破行業(yè)禁錮,,消除行業(yè)痛點(diǎn),,成了每一家快遞企業(yè)所面臨的難題。
截至2015年,,我國(guó)冷藏車保有量雖然已經(jīng)增加到9萬輛,,冷庫(kù)保有量提升到了3710萬噸,但與歐美日等發(fā)達(dá)國(guó)家相比差距明顯,。國(guó)土面積與四川省相仿的法國(guó)冷庫(kù)保有量就有1400萬噸,;中國(guó)冷藏車僅占全國(guó)載貨汽車總保有量的0.3%,而日本能達(dá)到2%,。此外,,中國(guó)現(xiàn)階段的冷鏈行業(yè)呈現(xiàn)出的現(xiàn)狀是“少、亂,、低”,,少指經(jīng)營(yíng)主體規(guī)模小,大企業(yè)數(shù)量少,,冷藏車輛少,,而且多為個(gè)體掛靠車;亂是指市場(chǎng)秩序亂,,競(jìng)爭(zhēng)行為不規(guī)范,,各自為戰(zhàn)的封閉式運(yùn)營(yíng),誠(chéng)信體系缺失,,存在“騙貨”,;低是指冷藏庫(kù)使用率低,,冷鏈車返程滿載率低,,綜合冷鏈流通率低,。
其實(shí),冷鏈物流的最大核心價(jià)值在于“原產(chǎn)地新鮮直供”,。而現(xiàn)階段冷鏈物流對(duì)電商最大的制約就在于“原產(chǎn)地”和“新鮮”,,原產(chǎn)地意味著發(fā)貨地是在農(nóng)村地區(qū)或偏遠(yuǎn)地區(qū),新鮮意味著在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)快速送達(dá),。而事實(shí)上,,由于冷藏技術(shù)不過硬、成本要求過高,、時(shí)間效率難以保證等問題讓“原產(chǎn)地”的水果電商銷售難以“新鮮”,。
在歐美日等發(fā)達(dá)國(guó)家,冷鏈物流利潤(rùn)率只有3%~5%,,但通過科學(xué)的運(yùn)營(yíng)模式和數(shù)據(jù)分析,,運(yùn)營(yíng)成本尤其在人員、車輛,、設(shè)備這三方面的使用率很高,,從而大大降低了成本,而我國(guó)快遞公司仍然在用傳統(tǒng)的模式運(yùn)作,,即使投入大,,但使用效率低。此外,,國(guó)外很多貿(mào)易公司和冷鏈物流企業(yè)是在同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化園區(qū)內(nèi),,這樣的好處是規(guī)模化,、集約化,,減少時(shí)間消耗,提升配送效率,,同時(shí)冷藏車及冷庫(kù)資源可隨時(shí)共享,,而我們則相反,冷鏈物流找不到客戶資源,,客戶找不到冷鏈物流資源,,即使找到,需求和服務(wù)不能相匹配,。
據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,,自2013年開始,我國(guó)生鮮電商市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)展,,2016年的市場(chǎng)交易額已經(jīng)達(dá)到900億元,,預(yù)計(jì)2017年會(huì)增至1500億元,,這些數(shù)據(jù)充分說明了生鮮電商市場(chǎng)的良好發(fā)展前景。在此趨勢(shì)下,,我國(guó)快遞企業(yè)生鮮冷鏈業(yè)務(wù)也在持續(xù)發(fā)力,。京東物流相關(guān)負(fù)責(zé)人表示:“他們會(huì)逐漸搭建京東的第三張冷鏈物流網(wǎng)絡(luò),在冷鏈物流建設(shè)方面,,將會(huì)自建大量標(biāo)準(zhǔn)化冷庫(kù),,不斷創(chuàng)新新的配送模式。”當(dāng)下,,行業(yè)內(nèi)的痛點(diǎn)依然存在,,但是市場(chǎng)需求卻早已來臨,快遞企業(yè)不僅要升級(jí)配送模式,,還要全面優(yōu)化冷鏈物流鏈條,,更好地保障生鮮產(chǎn)品的品質(zhì),做到真正意義上的全程冷鏈,。
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