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 中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)
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半年近10億砸向同城速遞 低調(diào)的人人快送能否突圍,?

時(shí)間:2017-06-22 10:40:36 點(diǎn)擊:
來(lái)源:中國(guó)網(wǎng) 作者:

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同質(zhì)化紅海如何建設(shè)“品牌”突圍,?

說(shuō)起“品牌”建設(shè),不少速遞公司也都在提,,包括閃送,、達(dá)達(dá)都宣稱要做行業(yè)的第一品牌,但是相比于較早做眾包流的“老司機(jī)”來(lái)說(shuō),,人人快送把這作為突圍之路,,也是較早著手建立的一家。尤其在今年又推出了一些列的措施,。

①推出“人人快送”:推出人人快送,,是人人快遞品牌標(biāo)識(shí)建立的第一步,,此前的“人人快遞”被認(rèn)為與傳統(tǒng)的“三通一達(dá)”是做一樣的業(yè)務(wù),但其實(shí)人人快遞與它有本質(zhì)的不同,,人人快送所做的是同城專人直送的即時(shí)物流,,為了能夠讓公司的業(yè)務(wù)方向更加清晰,也為了能打出更響亮的名稱,,更名為“人人快送”,。

②更換LOGO標(biāo)識(shí):除了在名稱上有所變動(dòng),人人快送還著手對(duì)企業(yè)logo形象就行了創(chuàng)新,,改變后的LOGO更簡(jiǎn)潔,,突出人人快送一對(duì)一專人直送;為了與其他品牌區(qū)別,,在色彩上也與眾不同,,品牌形象更加鮮明。

③“獵豹行動(dòng)”:眾包物流最大的優(yōu)勢(shì)是靈活性高,、時(shí)效性強(qiáng),,但跑腿能力的比拼需要強(qiáng)大后臺(tái)的支撐,在行業(yè)你追我趕的業(yè)態(tài)下,,人人快送推出了極速達(dá),,在時(shí)效配送上上了一個(gè)新的臺(tái)階,這也得益于它推出的“獵豹行動(dòng)”,。對(duì)產(chǎn)品服務(wù)標(biāo)識(shí)進(jìn)行了全面的升級(jí),,升級(jí)后的人人快送從配送員的服裝到裝備都有了更標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范,也是通過(guò)這次升級(jí),,人人快送在派單,、推送半徑、送達(dá)時(shí)效等細(xì)節(jié)上進(jìn)行了升級(jí)設(shè)計(jì),,在用戶服務(wù)體驗(yàn)方面上了一個(gè)臺(tái)階,。

④八大安全體系:眾包物流最大的問(wèn)題是安全、誠(chéng)信,,對(duì)眾包者來(lái)說(shuō),,一個(gè)觸不到手的平臺(tái),勢(shì)必會(huì)讓他們?nèi)狈Π踩泻蜌w屬感,;對(duì)于用戶來(lái)說(shuō),,對(duì)陌生的配送員信息一無(wú)所知,對(duì)他能否安全配送存疑,。

人人快送CEO謝勤曾介紹,,公司的核心是“誠(chéng)信體系”,他認(rèn)為,,要想在同質(zhì)化的市場(chǎng)中保持優(yōu)勢(shì)很重要,,信用體系是關(guān)鍵一步,。為此,他用一年時(shí)間建立了注冊(cè)審核,、誠(chéng)信值建立、接單凍結(jié)資金,、專人直送,、全程保險(xiǎn)投保、取貨拍照上傳,、全程軌跡追蹤,、貨損先行賠付的條款的八大安全體系。

嗅到新商機(jī),?同城速遞老司機(jī)還要做“鏈”

在人人快送剛剛起步之時(shí),,首創(chuàng)的眾包物流形式在當(dāng)時(shí)可謂是“網(wǎng)紅”,成為第一個(gè)吃螃蟹的人,,而現(xiàn)在,,混跡即時(shí)物流多年的人人快送似乎又嗅到了什么行業(yè)商機(jī),亦或是早已深諳同城配送物流市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律,,在發(fā)展跑腿業(yè)務(wù)同時(shí),,人人快送還加入了三通一達(dá)的配送網(wǎng)絡(luò)中,為其拓展業(yè)務(wù)規(guī)模,。

有人說(shuō),,同城速遞市場(chǎng)傳統(tǒng)的“三通一達(dá)”必定會(huì)缺席,依靠加盟,、自營(yíng)配送團(tuán)隊(duì),、站點(diǎn)式運(yùn)營(yíng)的傳統(tǒng)快遞公司,要想在配送效率上有大的突破,,可能要付出不小的代價(jià),。

人人快送CEO謝勤在對(duì)媒體的采訪中表示,傳統(tǒng)快遞缺乏機(jī)動(dòng),、靈活的配送團(tuán)隊(duì),,而在同城市場(chǎng)摸爬滾打十幾年的人人也清楚,即時(shí)需求的跑腿訂單是有限的,,如果只是在停留在少數(shù)需求的即時(shí)訂單上,,高頻次、高時(shí)效,、高附加值的的同城配送,,會(huì)造成大量的人力物力的浪費(fèi)。

謝勤表示,,人人快送不僅要做跑腿業(yè)務(wù),,還要做供應(yīng)鏈上的“極速發(fā)”業(yè)務(wù),,眾包模式的先天優(yōu)勢(shì)彌補(bǔ)傳統(tǒng)快遞公司“尾大不掉”的特性,二者不但沒(méi)有形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,,反而形成相互依存的關(guān)系,。

接入大量快遞訂單后的人人快送,依靠其靈活性,,不僅能夠做到同區(qū)域并單,,減少人力的浪費(fèi),同時(shí)還跑腿業(yè)務(wù)之余增加了新的盈利點(diǎn),。

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