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 中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)
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【干貨】怎樣提高倉(cāng)儲(chǔ)管理效率,?

時(shí)間:2017-06-23 16:14:35 點(diǎn)擊:
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倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念

“倉(cāng)”也稱為倉(cāng)庫(kù),,為存放物品的建筑物和場(chǎng)地,,可以為房屋建筑,、大型容器、洞穴或者特定的場(chǎng)地等,,具有存放和保護(hù)物品的功能,;“儲(chǔ)”表示收存以備使用,具有收存,、保管,、交付使用的意思,當(dāng)適用有形物品時(shí)也稱為儲(chǔ)存,。“倉(cāng)儲(chǔ)”則為利用倉(cāng)庫(kù)存放,、儲(chǔ)存未即時(shí)使用的物品的行為。簡(jiǎn)言之,,倉(cāng)儲(chǔ)就是在特定的場(chǎng)所儲(chǔ)存物品的行為,。

倉(cāng)儲(chǔ)管理就是對(duì)倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物資所進(jìn)行的管理,是倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)構(gòu)為了充分利用所具有的倉(cāng)儲(chǔ)資源提供高效的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)所進(jìn)行的計(jì)劃,、組織,、控制和協(xié)調(diào)過(guò)程。具體來(lái)說(shuō),,倉(cāng)儲(chǔ)管理包括倉(cāng)儲(chǔ)資源的獲得,、倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)管理、倉(cāng)儲(chǔ)流程管理,、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理,、保管管理、安全管理多種管理工作及相關(guān)的操作,。

倉(cāng)儲(chǔ)管理是一門經(jīng)濟(jì)管理科學(xué),,同時(shí)也涉及應(yīng)用技術(shù)科學(xué);故屬于邊緣性學(xué)科,。倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)涵是隨著其在社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的作用不斷擴(kuò)大而變化,。倉(cāng)儲(chǔ)管理,即庫(kù)管,。是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)及其庫(kù)存物品的管理,,倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)是企業(yè)物流系統(tǒng)中不可缺少的子系統(tǒng)。物流系統(tǒng)的整體目標(biāo)是以最低成本提供令客戶滿意的服務(wù),,而倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)在其中發(fā)揮著重要作用,。倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)能夠促進(jìn)企業(yè)提高客戶服務(wù)水平,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力?,F(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理已從靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理了生了根本性的變化,,對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的基礎(chǔ)工作也提出了更高的要求。

倉(cāng)儲(chǔ)管理的任務(wù)

1,、利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段獲得最大的倉(cāng)儲(chǔ)資源的配置,。

2、以高效率為原則組織管理機(jī)構(gòu),。

3,、不斷滿足社會(huì)需要為原則開展商務(wù)活動(dòng)。

4,、以高效率,、低成本為原則組織倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)。

5,、以優(yōu)質(zhì)服務(wù),、講信用建立企業(yè)形象。

6,、通過(guò)制度化,、科學(xué)化的先進(jìn)手段不斷提高管理水平。

7,、從技術(shù)到精神領(lǐng)域提高員工素質(zhì),。

倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本原則

1、效率的原則,。倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理的核心是效率管理,。

2、經(jīng)濟(jì)效益的原則,。作為參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體之一的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè),,也應(yīng)圍繞著獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的目的進(jìn)行組織和經(jīng)營(yíng)。

3,、服務(wù)的原則,。

倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要活動(dòng)

1、企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的類型

企業(yè)可以選擇自建倉(cāng)庫(kù),、租賃公共倉(cāng)庫(kù)或采用合同制倉(cāng)儲(chǔ)為庫(kù)存的物料,、商品準(zhǔn)備倉(cāng)儲(chǔ)空間。

1)自有倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ),,相對(duì)于公共倉(cāng)儲(chǔ)而言,,企業(yè)利用自有倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)可以更大程度地控制倉(cāng)儲(chǔ),管理也更具靈活性,。

2)租賃公共倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ),,企業(yè)通常租賃提供營(yíng)業(yè)性服務(wù)的公共倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行儲(chǔ)存。

3)合同制倉(cāng)儲(chǔ),,合同倉(cāng)儲(chǔ)公司能夠提供專業(yè),、高效、經(jīng)濟(jì)和準(zhǔn)確的分銷服務(wù)。

一個(gè)企業(yè)是自建倉(cāng)庫(kù)還是租賃公共倉(cāng)庫(kù)或采用合同制倉(cāng)儲(chǔ)需要考慮以下因素:

周轉(zhuǎn)總量,;

需要的穩(wěn)定性,;

市場(chǎng)密度。

2,、倉(cāng)儲(chǔ)的一般業(yè)務(wù)程序

1)簽訂倉(cāng)儲(chǔ)合同,。

2)驗(yàn)收貨物。

3)辦理入庫(kù)手續(xù),。

4)貨物保管,。

5)貨物出庫(kù)

3、倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容

1)訂貨,、交貨,。

2)進(jìn)貨、交貨時(shí)的檢驗(yàn),。

3)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的保管,、裝卸作業(yè)。

4)場(chǎng)所管理,。

5)備貨作業(yè),。

產(chǎn)品在倉(cāng)儲(chǔ)中的組合、妥善配載和流通包裝,、成組等活動(dòng)就是為了提高裝卸效率,,充分利用運(yùn)輸工具,從而降低運(yùn)輸成本的支出,。合理和準(zhǔn)確的倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)會(huì)減少商品的換裝,、流動(dòng),減少作業(yè)次數(shù),,采取機(jī)械化和自動(dòng)化的倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè),,都有利于降低倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)成本。優(yōu)良的倉(cāng)儲(chǔ)管理,,能對(duì)商品實(shí)施有效的保管和養(yǎng)護(hù),,并進(jìn)行準(zhǔn)確的數(shù)量控制,從而大大減少倉(cāng)儲(chǔ)的風(fēng)險(xiǎn),。

倉(cāng)庫(kù)管理的分部和具體細(xì)節(jié):(電子產(chǎn)品代加工工廠倉(cāng)庫(kù))

一,、接受組:這一塊的人員主要負(fù)責(zé)來(lái)料的箱數(shù)清點(diǎn)和檢查外包裝是否有損壞的(如發(fā)現(xiàn)損壞的外包裝,立即通知IQA部門檢驗(yàn)外包裝內(nèi)部的產(chǎn)品是否有損壞,,如有損壞立即把此箱貨退還發(fā)貨公司,,如無(wú)損壞可以經(jīng)IQA部門在外箱蓋章通過(guò))。上述都核對(duì)完確認(rèn)無(wú)誤后收貨,,收到倉(cāng)庫(kù)后接收組人員還要對(duì)每箱貨物內(nèi)部的小包裝進(jìn)行清點(diǎn)(箱數(shù)比較少的情況下),,箱數(shù)多的話,則要按30%的對(duì)比量來(lái)清點(diǎn)。以上的步驟全部做完后,,便要通知來(lái)料檢驗(yàn)部門IQA,,我們上述提到的部門進(jìn)行檢驗(yàn),下面將具體說(shuō)一下它的工作步驟,。

二,、來(lái)料檢驗(yàn)部門IQA:他們主要是按照公司在要求供應(yīng)商以什么樣的規(guī)格做這個(gè)材料時(shí)的一張規(guī)格表(《員工作業(yè)指導(dǎo)書》,,一般每個(gè)公司都稱為SIC)來(lái)檢驗(yàn)是否符合公司的要求,。如果不符合者會(huì)和供應(yīng)商聯(lián)系,要求換貨,。來(lái)料全部OK便傳到下一組,,發(fā)料組。(IQA并不屬于倉(cāng)庫(kù),,它屬于質(zhì)量管理部門,,只是程序的需要,所以安置在倉(cāng)庫(kù)的這個(gè)環(huán)節(jié)里,,也不在倉(cāng)庫(kù)的管轄之內(nèi))

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