時間：2017-07-05 16:30:26 點擊：次
來源：中新經(jīng)緯 作者：

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此后，關(guān)于聚美優(yōu)品真假貨摻著賣的爆料也是此起彼伏,，消費者對于聚美優(yōu)品的信任度也一減再減,，用戶大量流失，僅2015年，聚美優(yōu)品就跌去了60%的市值,。

為加強(qiáng)對供應(yīng)鏈質(zhì)量的管控,，挽回聚美優(yōu)品的名譽(yù)，2014年12月,，陳歐壯士斷腕,，砍掉第三方平臺上的奢侈品業(yè)務(wù)，并將第三方平臺美妝業(yè)務(wù)全部轉(zhuǎn)為入庫自營,，還著手打造自有品牌,。轉(zhuǎn)型第一年，聚美優(yōu)品的業(yè)務(wù)還是有起色的,，財報數(shù)據(jù)也還不錯,。相比2014年，2015年的聚美營收同比增長88.7%,，這一增幅比2014年營收增幅(30%)還要高,。

然而彼時電商環(huán)境風(fēng)云變幻，聚美優(yōu)品市場份額大幅萎縮,。2013年聚美優(yōu)品在B2C網(wǎng)絡(luò)零售市場中占22.1%的份額,，到2016年只有0.7%。聚美優(yōu)品的股價也持續(xù)下滑,，在2016年1月跌破10美元,。

2016年2月17日，陳歐和管理層及投資人提出以7美元作價,，將聚美優(yōu)品私有，退出美國股市,。這個回購價格比前十天均價高27%,，但遠(yuǎn)低于其22美元的發(fā)行價，引發(fā)了股東和投資者的強(qiáng)烈反對和不滿,。最終聚美優(yōu)品的私有化落空,，股價也在高管離職、投資人套現(xiàn)的過程中不斷走低,，直至今日,。

業(yè)內(nèi)人士是怎樣看待聚美優(yōu)品現(xiàn)象的？籌碼海外投資社區(qū)創(chuàng)始人凌鳳琪認(rèn)為,，聚美優(yōu)品股價下跌是正常的,，因其核心商業(yè)模式只是買進(jìn)、賣出,，就像個“大號淘寶店”,，并不掌握自有品牌。凌鳳琪并不看好陳歐的頻頻跨界之舉。他認(rèn)位陳歐跨入的都是非主營業(yè)務(wù)范圍,，是從高毛利的領(lǐng)域到非高毛利的其他領(lǐng)域,，對于陳歐的動作，投資者的態(tài)度直接表現(xiàn)在了聚美優(yōu)品的股價上,。

聚美優(yōu)品也并非第一家經(jīng)受過股價暴跌的中概股,。英大證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家李大霄告訴經(jīng)緯君，一方面,，美國股市有做空機(jī)制,，有做空公司專門盯著中概股做空，另一方面中概股也要注意財務(wù)報告的真實性,，越是公開透明,，受到的質(zhì)疑越少，市場充分的溝通和交流也很重要,。

“如果中概股出現(xiàn)了股價暴跌,，首先要對沽空報告或者有質(zhì)疑的地方及時進(jìn)行澄清，跟市場作公開說明,；二是及時與機(jī)構(gòu)投資人進(jìn)行溝通,，說明公司的真實狀況；三是加以回購,，或者大股東增持,，或者公司回購，來對付做空,。”

頻頻跨界還能力挽狂瀾嗎,？

在聚美的主營業(yè)務(wù)增長乏力之時，陳歐沒有在主營業(yè)務(wù)上過多糾結(jié),，而是想要另辟蹊徑,，拓展新業(yè)務(wù)，曲線救“美”,。

2016年陳歐宣布進(jìn)軍影視文化產(chǎn)業(yè),，整合影視、明星,、網(wǎng)紅,、內(nèi)容各種資源去創(chuàng)造影響力，靠影響力帶來流量和用戶,，三年內(nèi)打造成中國影響力最大的顏值經(jīng)濟(jì)公司,。至今已經(jīng)過去了一年多時間，聚美影業(yè)未能交出像樣的答卷,，投資并參與制作的《溫暖的弦》亦未見波瀾,。

2017年4月26日,，時隔五年，陳歐再次為自己代言,，創(chuàng)立獨立品牌“Reemake睿智”,，推出自主研發(fā)的空氣凈化器，開始進(jìn)軍智能家居行業(yè),。然而不少業(yè)內(nèi)人士將他這次的跨界解讀為“不務(wù)正業(yè)”,。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，空氣凈化器市場已形成紅海,，市場格局早已定型,，前有飛利浦、三星,、松下和美的等老牌家電廠商林立,，后有小米、獵豹移動等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)搶灘,。做化妝品生意的聚美優(yōu)品在空氣凈化器的供應(yīng)鏈,、產(chǎn)品研發(fā)上并沒有多大優(yōu)勢可言。

2017年5月,，陳歐又將目光投到了共享充電寶領(lǐng)域,，并斥資3億元人民幣入股街電。他甚至對外透露,，“聚美優(yōu)品對該項目的投資無上限,，未來3個月內(nèi)，將繼續(xù)注入幾十億的資金,。”這一舉動遭到王思聰?shù)呐谵Z,，繼而引發(fā)二人的互懟大戰(zhàn)。

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