時間：2017-08-24 08:37:20 點擊：次
來源：品途商業(yè)評論 作者：楊智勇

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6)敏銳的洞察能力

電商擁有海量數(shù)據(jù),，可以快速感知消費者的消費需求變化,；以及擁有巨大的科技投資優(yōu)勢，嘗試新技術(shù)提升用戶購物體驗,。

三,、電商是如何布局新零售的,？

電商布局新零售具有天然的優(yōu)勢,，那電商是如何布局新零售的呢？筆者對近幾年各種案例進行一一剖析,，總結(jié)了四種模式,。

電商戰(zhàn)略入股線下零售

案例：2014年，阿里以53.7億元港幣對銀泰商業(yè)進行戰(zhàn)略投資,，雙方將打通線上線下的未來商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施體系,，并將組建合資公司。

近況：2017年1月,，銀泰商業(yè)發(fā)布私有化公告,，阿里參與并將以74%的持股比例成為其控股股東。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,，阿里此時啟動銀泰私有化進程,，是因為阿里需要掌握一家能自主決策的百貨業(yè)態(tài)企業(yè),，以便為其打造“新零售”模式提供一塊落地的試驗田。

電商線下開自營門店

案例：2016年10月,，全國第一家三只松鼠主體體驗店在安徽蕪湖開業(yè),。之后三只松鼠連續(xù)攻占蚌埠、蘇州等城市,，并預(yù)計在未來三至五年內(nèi)擁有1000家投食體驗店,。

近況：2016年9月30日，三只松鼠在蕪湖開了第一家線下店,，取名三只松鼠投食店,。開業(yè)一個月銷售額240萬，客單價80元,，引起業(yè)內(nèi)熱議,。2017年2月5日，三只松鼠CEO章燎原在120多名松鼠管理干部內(nèi)部講話中稱,，因為蘇州店裝修品質(zhì)不過關(guān),，決定在正月十六砸掉蘇州門店。

電商與線下零售自建電商平臺合作

案例：2015年8月,，阿里283億元戰(zhàn)略投資蘇寧云商,，成為其第二大股東，雙方打通電商,、物流,、售后服務(wù)、營銷,、金融,、大數(shù)據(jù)等。同年10月,，蘇寧云商全資子公司蘇寧云商集團南京蘇寧易購?fù)顿Y有限公司與阿里共同出資10億元設(shè)立“貓寧電商”,，雙方分別占股51%和49%。

近況：雙方合作兩年以來,，一直也未見什么亮點,，除了被業(yè)內(nèi)稱為“大噱頭”充滿各種“看不懂”的戰(zhàn)略外，不管是“三體貫通”,，還是“萬億智造計劃”都有極為強烈的修辭感,，并沒有看到實際意義。

線下零售戰(zhàn)略入股電商

案例：2016年6月,，京東宣布以1億4495萬2250股A類普通股,，約為京東發(fā)行總股本數(shù)的5%，按當(dāng)天總市值288億計算，約14.4億美元,，約合人民幣95億,，與沃爾瑪達成戰(zhàn)略合作，拿下1號店,。

近況：2016年10月,，沃爾瑪在其向美國證券交易委員會(SEC)提交的最新監(jiān)管文件中披露了增持京東股份的信息，對京東A類股的持股從5.9%升至10.8%,，并獲得京東董事會觀察員資格,。分析人士認為，沃爾瑪此舉是要增強與京東在華的合作,。

四,、什么玩法更有戰(zhàn)略優(yōu)勢？

縱觀電商們以各種形式布局新零售,，就目前狀況來看,，各家發(fā)展有好有差，具體那種模式更好還需要等待市場的檢驗,。

智曉未來(Future Go)是什么,？

基于長時間的認真研究，我毅然選擇投身新零售,，于2017年初創(chuàng)立智曉未來(北京)科技有限公司及北京愛福記連鎖商業(yè)有限公司,。其英文名稱為“Future Go”，簡稱FG,，寓意著未來購物的新潮流,。智曉未來以“場景論”為核心，以新技術(shù)做為支持,，通過各種運營模式,，布局新零售。通過全套軟硬件技術(shù)方案貫穿線下零售全鏈條,，提升線下消費體驗,、降低線下零售的管理成本、運營成本,；提升信息化效率,，使多業(yè)態(tài)組合開店成為可能,。

智曉未來創(chuàng)始團隊以“場景論”為核心理念,，結(jié)合多元化的場景模式，共設(shè)計出了6種方案,，涉及“便利店,、藥店、文具店、禮品店,、零食店,、成人用品店、煙酒專賣店,、移動快閃店”等多種零售場景,。經(jīng)過堅持不懈的努力，智曉未來創(chuàng)始團隊發(fā)明了多種支付方法和基于不同零售消費場景的支付方法,。目前,，F(xiàn)G已申請了8項發(fā)明專利及4項實用新型專利。

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