電商物流和傳統(tǒng)物流的區(qū)別
關于傳統(tǒng)物流如何變革適應電商模式,,大家已經(jīng)討論很多,。但大多都聚焦于思維層面,或者規(guī)劃層面,;即如何利用電商思維做決策,、和客戶互動、品類設置等,。
如果我們要談二者相同點,,作為物流:無論是傳統(tǒng)還是電商都是基于貨物的流動所發(fā)起;并且都旨在一定可控成本下實現(xiàn)物流目標,,這個目標是正確的時間,,用正確的方式將產(chǎn)品送達正確的地點正確的人。這是我們能找到為數(shù)不多的共同。而本文主要通過分析一些實實在在的作業(yè)實況,,透視其差異性,。
在此之前,我們必須掌握一些前置信息,,它是我們做異同分析基本出發(fā)點,,換句話說,基本源于這些看似簡單淺顯但卻基本公認的變化導致傳統(tǒng)與電商物流模式的千里之別,!考慮到嚴謹性,,我們再將討論對象側重在零售百貨行業(yè)。
從3個方面看
1,、電商壓縮了空間,,加速了時間
空間指終端用戶和企業(yè)基本沒有傳統(tǒng)上的距離的概念,天南海北大致雷同,,而時間的加速則意味著:空間其實是虛擬壓縮,,但是需要用速度將虛擬空間壓縮轉化為實際意義的效果。用物流語言來講要渠道效率,;傳統(tǒng)物流經(jīng)過多層轉運,,最后到達門店,終端用戶上門自提,;電商物流則表現(xiàn)為企業(yè)直達用戶,,送貨上門!
這樣一個改變讓物流的容錯能力大大降低,,敏捷性,、柔性要求大大提高,即傳統(tǒng)物流過程的每一個轉運點都是一個核查過程,,可以檢驗錯誤的發(fā)生,,這點電商的物流是不能也不容許存在;
同時如果作為具有競爭力的電商企業(yè),,快速響應,,客戶多變都要求電商能很好應付,這點在傳統(tǒng)物流并不多見(尤其地址啊,,收貨人的變化),。
2、電商與傳統(tǒng)物流的區(qū)別點
“少品種,、大批量,、少批次、長周期”轉變?yōu)?ldquo;多品種,、小批量,、多批次,、短周期”;這樣的轉變導致其物流行為就大不一樣,,如庫存管理,、入庫、揀選,、車輛安排等都有很大差別,。
3、電商與傳統(tǒng)物流IT的區(qū)別
物流環(huán)節(jié)的IT技術因素,,在電商物流里舉足輕重,,在傳統(tǒng)行業(yè)此因素的角色只能是一個有效的補充,擁有雄厚IT技術的物流體系是許多傳統(tǒng)物流所不具備的,,這就是很多大型電商自建物流的重要原因,,如1號店、京東,。
IT--電商的靈魂
有了這樣的總體概念,,我們將容易理解并可能深入物流的每個環(huán)節(jié),剖析其差異及背后成因,。按習慣,,我們分為倉儲和配送兩大部分。
倉儲部分:
1,、存儲方式
傳統(tǒng)物流一般情況大都存儲區(qū)和揀配區(qū)域共用,,其實質(zhì)就是上述少品種、大批量的出入模式所決定,。庫內(nèi)設施一般為平面庫(堆垛),,立體高位貨架。
由于大批量的特點,,進出以箱數(shù)為單位,,甚至以托為輔助單位;存儲和轉移多以托盤為載體,。而電商的物流則需要應付多品種,、小批量的特點,同時在目前以人工作業(yè)為主的前提下,,必須以專門的存儲區(qū)來提高存儲利用率;專門的揀貨區(qū)提高揀選效率(配以輕型貨架為主,,平面托盤庫位補充,。)
最后我們所看到的倉庫布局、輔助器械都有很大差異,。傳統(tǒng)倉庫品類的ABC分類基本穩(wěn)定,,產(chǎn)品足夠成熟,所以其存儲方位大致確定。電商物流則由于多種組合和空間壓縮讓ABC分類極具動態(tài)性,,所以這種常用方式(分類存儲)變得很難上手,,亞馬遜的隨機存儲也一定程度上反映了這種困境。
2,、揀貨方式
概括來講:傳統(tǒng)物流出庫批量大,,可以用叉車直接揀貨,在衡量揀貨效率時多以箱數(shù)(原包裝箱)為主要單位,。很少使用RF輔助,,因為數(shù)量大,但品種少,,可重復清點,;揀貨過程直接摘果,或者摘果后播種,;一個訂單批量已經(jīng)足夠大,,不需要考慮訂單如何組建波次。
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