新零售中的新境遇
新零售是什么?它究竟新在哪里?阿里研究院的報(bào)告認(rèn)為,,新零售是以消費(fèi)者體驗(yàn)為中心的數(shù)據(jù)驅(qū)動的泛零售形態(tài),,有人將其歸結(jié)為“線上+線下+物流”,也有人提出新零售就是“將零售數(shù)據(jù)化”。無論如何,,科技始終是變革的核心,。比如由云鳥科技研發(fā)的“鳥眼系統(tǒng)”和“百靈引擎”,,打通物流,、信息流和資金流,并運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù),,減少過多的人工干預(yù),,實(shí)現(xiàn)了城配供應(yīng)鏈全流程自動化、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),,解決了過去傳統(tǒng)物流中信息不對稱,、環(huán)節(jié)冗余復(fù)雜、成本高效率低,、管理難,、運(yùn)力資源缺乏等痛點(diǎn),盡顯物流黑科技范,;深蘭科技研發(fā)的“拿了就走,,免現(xiàn)場結(jié)算”TakeGo信用結(jié)算系統(tǒng),用AI技術(shù)加持阿里巴巴旗下的快貓無人便利店,,可謂是賺足了眼球,;遠(yuǎn)望谷聯(lián)合泰蓮娜打造RFID智能時裝商店,從選衣,、試衣,、收銀、門禁等多方位為顧客帶來智能購物體驗(yàn),,將服裝零售行業(yè)痛點(diǎn)各個擊破,。由此可見,想要在新零售時代開疆拓土,,科技是變革的核心和重要的助推因素,。
新零售帶來新體驗(yàn)
時間回到一年前的2016年10月,阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云在云棲大會演講中第一次提出了“新零售”一詞,。新零售概念的出現(xiàn)不是偶然,,如果考察新零售出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)背景,不難發(fā)現(xiàn):中國電子商務(wù)總交易量近年來增長放緩,,在線交易有觸頂趨勢,,競爭激烈?;谶@一現(xiàn)狀,,電商企業(yè)開始將觸手延伸到線下,。因此,,早在“新零售”這一概念提出之前,以阿里、京東等為代表的電商就已經(jīng)紛紛在線下門店發(fā)力,,自建門店或與已有的品牌合作,。
從商品來說,目前的許多商品同質(zhì)化嚴(yán)重,,在純電商的環(huán)境下只能依靠降低利潤來獲取流量,,而結(jié)合線下后,商家便可以通過服務(wù),,提高用戶體驗(yàn),,來為商品尋求高附加值,獲取競爭優(yōu)勢,。這時,,線上在整個過程中承擔(dān)的角色是優(yōu)化交易過程,線下零售則是優(yōu)化體驗(yàn)或者服務(wù),。同時對于用戶來說,,線下的服務(wù),是現(xiàn)實(shí)世界里的真實(shí)體驗(yàn),,相比于夸大的文案,,過度裝飾的圖片,更加生動和可感知,,這也是為什么電商想要和線下零售合力的原因之一,。
在新零售模式下,用戶走進(jìn)一家商場,,就能收到符合他消費(fèi)習(xí)慣的商品信息,。以前,我們都希望用戶逛超市,,逛商場的時間越長越好,。未來,用戶能夠迅速找到自己喜歡的商品,,然后有更多時間去娛樂,。
新零售時代,線上的云平臺和線下的實(shí)體店遙相呼應(yīng),,通過現(xiàn)代物流來實(shí)現(xiàn)線下體驗(yàn),、線上銷售、消滅庫存,。新零售依托云平臺上的各種數(shù)據(jù),,來分析出消費(fèi)者的消費(fèi)喜好。
而對消費(fèi)者來說,,再也不用為買什么而苦惱,,也不會因缺貨而買不到商品,更不會因沒有帶現(xiàn)金而無法支付,以往一切困擾消費(fèi)體驗(yàn)的因素都將不復(fù)存在,。新零售企業(yè)能根據(jù)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣,、使用愛好,精準(zhǔn)推薦最合適的商品給消費(fèi)者,;如果剛好遇到門店缺貨,,也能快速到別的門店調(diào)貨,用最短的時間送到消費(fèi)者手中,。
支付方式上的變革,,使得消費(fèi)者不用帶很多的現(xiàn)金出門,刷臉支付,、移動支付,、指紋支付等各種便捷支付都能支付無憂。
新零售的本質(zhì)
新零售到底是什么,?很明顯,,它不止是技術(shù)創(chuàng)新在零售中的應(yīng)用,很可能將對現(xiàn)代社會本身產(chǎn)生深刻影響,。
新零售更注重效率,,電商是一種高效率的新零售。“新零售”就是通過線上線下互動融合的運(yùn)營方式,,將電商的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢發(fā)揮到實(shí)體零售中,,改善購物體驗(yàn),提升流通效率,,將質(zhì)高價(jià)優(yōu),、貨真價(jià)實(shí)的產(chǎn)品賣到消費(fèi)者手里,以此實(shí)現(xiàn)消費(fèi)升級,。其實(shí)現(xiàn)不僅需要將互聯(lián)網(wǎng)和實(shí)體的零售渠道相融合,,還包含了研發(fā)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的創(chuàng)新、生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的優(yōu)化,、供應(yīng)鏈的改造,、基于大數(shù)據(jù)能力的消費(fèi)需求分析等。
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