大潤發(fā)董事長黃明端近日首次在公開場合談及阿里投資大潤發(fā),，以及當前阿里與大潤發(fā)業(yè)務合作的細節(jié),。

談及雙方投資過程的細節(jié)，黃明端說,，阿里投資大潤發(fā)先決條件管理團隊要穩(wěn)定,。“阿里的態(tài)度是，你這個團隊要保持穩(wěn)定,，如果不能保持穩(wěn)定,，我投資沒有什么意義，如果保持穩(wěn)定我就投,。”

“很多人傳說我要離開,，今天跟各位再申明一遍，我不可能離開大潤發(fā)這個工作,，想要幫我找工作的朋友真的謝謝你們,，就不必了，我不會離開大潤發(fā),，從大潤發(fā)開始我負責把它承建的,，從開始第一天把它當成自己的事業(yè)來做，過去一樣,，未來也是一樣,。“

去年11月20日，阿里巴巴與高鑫零售聯(lián)合宣布,，阿里巴巴集團共投入約224億港元（28.8億美元）,，直接和間接持有高鑫零售36.16%的股份。高鑫零售運營大潤發(fā)公司在中國大陸運營大潤發(fā)零售業(yè)務以及歐尚中國在中國大陸的歐尚零售業(yè)務,。

談到雙方合作的原因,，黃明端回憶，“跟逍遙子（阿里巴巴集團CEO張勇）碰到第一次他問我,，你們門店想不想數(shù)字化,？我說當然希望數(shù)字化。第二個問題你需不需要聰線上引流到線下來,？我半夜都想,。他說淘寶有5億活躍的顧客，可以帶流量到線下來,，我說這太好了,，我們就想辦法合作,。”

“如果你要問我跟阿里合作的情況，我們是非常開心,，有一點相見恨晚,，兩個團隊都非常開心。”黃明端稱,，大潤發(fā)與阿里已經(jīng)有十幾個項目在對接,。

“阿里把技術，流量,，盒馬的新零售資源還有一些自有品牌的資源都無條件貢獻給大潤發(fā),，還有天貓的網(wǎng)紅商品、天貓智能母嬰室,、大進口部的很多資源,。我發(fā)現(xiàn)釘釘蠻好用，就問能不能請釘釘團隊給我們指導一下,，現(xiàn)在內(nèi)部溝通都用釘釘,，確實非常高效。“

2018年被認為是新零售的爆發(fā)年,。今年起,，阿里巴巴在新零售的布局進入整編期，新零售“八路縱隊”之間,，將發(fā)生更多化學反應,。黃明端也坦言，目前大潤發(fā)和盒馬,、天貓,、菜鳥的團隊在互相學習。“我們不止學到技術,，盒馬供應鏈的效率化管理做得非常好,，老菜（侯毅）也一直說大潤發(fā)的精細化管理非常值得學習。天貓菜鳥的團隊也去看過我們的物流,。”